Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
IT-Projektmanagement kompakt

Inhaltsverzeichnis

In der Nussschale übers offene Meer.- Warum noch ein Buch zu Projektmanagement?- Höhlenmalerei.- Erfolgreiche Projekte?- Was bedeutet Qualität? Qualität erleben. Qualität simulieren. Was Qualität kostet.- Qualität erzeugen.- Strukturiertes Vorgehen. Hilfsmittel und Werkzeuge. Ausbildung. Wie Qualität entsteht. Qualität braucht Pflege. Trügerische Qualität. Qualität verkaufen.- Was ist ein Projekt?-Ich brauche nur noch schnell … . Happy End? Was ein Projekt tatsächlich ist.-Handwerkszeug in IT Entwicklungsprojekten.- Knapp an der Pilzvergiftung vorbei. Meetings und Protokolle. Vollständige Sätze. Dokumentation. Versionierung. Reviews. Einbeziehung des Auftraggebers. Sinnvolle Ablagestrukturen.- Ein mögliches Projektablaufmodell.- Die Lizenz zum Hacken. Richtig schätzen. Teilaufgaben identifizieren. Budgetieren. Risikomanagement. Angebot und Vertragsgestaltung. Vertragsänderungen. Die vermutlich häufigsten Risiken in IT-Projekten. Top Ten-Fehler in der Angebotsphase. Projektstart. Planung. Steuerung. Abschluss.- Woran IT-Projekte scheitern.- Virtuelle Komplexität. Verbales Judo und Verantwortungskletten. Standards. Die beliebteste Projektmanagement-Tätigkeit der Welt. Die beliebteste Entwickler-Tätigkeit der Welt.-Management.- Auf hoher See. Ziele. Was Management ist. Energie entfalten. Energie einsetzen. Projekte managen. Unterbrechungsfreie Stromversorgung. Motivation.- Das Nest.- Unternehmensstrukturen. Art des Projekts und eine Lanze für XP. Der Hypnoseladen. Die großen Steine bewegen. Haben wir uns überholt?- Schlusswort.- Literatur.- Index.

IT-Projektmanagement kompakt

Buch (Taschenbuch)

19,99 €

inkl. gesetzl. MwSt.
Versandkostenfrei

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

22.10.2008

Verlag

Spektrum der Wissenschaft

Seitenzahl

119

Maße (L/B/H)

20,3/12,7/0,8 cm

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

22.10.2008

Verlag

Spektrum der Wissenschaft

Seitenzahl

119

Maße (L/B/H)

20,3/12,7/0,8 cm

Gewicht

151 g

Auflage

3. Auflage 2009. Korr. Nachdruck 2009

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8274-1937-8

Weitere Bände von IT kompakt

Das meinen unsere Kund*innen

0.0

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Kund*innenkonto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Erste Bewertung verfassen

Unsere Kund*innen meinen

0.0

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in
  • IT-Projektmanagement kompakt
  • In der Nussschale übers offene Meer.- Warum noch ein Buch zu Projektmanagement?- Höhlenmalerei.- Erfolgreiche Projekte?- Was bedeutet Qualität? Qualität erleben. Qualität simulieren. Was Qualität kostet.- Qualität erzeugen.- Strukturiertes Vorgehen. Hilfsmittel und Werkzeuge. Ausbildung. Wie Qualität entsteht. Qualität braucht Pflege. Trügerische Qualität. Qualität verkaufen.- Was ist ein Projekt?-Ich brauche nur noch schnell … . Happy End? Was ein Projekt tatsächlich ist.-Handwerkszeug in IT Entwicklungsprojekten.- Knapp an der Pilzvergiftung vorbei. Meetings und Protokolle. Vollständige Sätze. Dokumentation. Versionierung. Reviews. Einbeziehung des Auftraggebers. Sinnvolle Ablagestrukturen.- Ein mögliches Projektablaufmodell.- Die Lizenz zum Hacken. Richtig schätzen. Teilaufgaben identifizieren. Budgetieren. Risikomanagement. Angebot und Vertragsgestaltung. Vertragsänderungen. Die vermutlich häufigsten Risiken in IT-Projekten. Top Ten-Fehler in der Angebotsphase. Projektstart. Planung. Steuerung. Abschluss.- Woran IT-Projekte scheitern.- Virtuelle Komplexität. Verbales Judo und Verantwortungskletten. Standards. Die beliebteste Projektmanagement-Tätigkeit der Welt. Die beliebteste Entwickler-Tätigkeit der Welt.-Management.- Auf hoher See. Ziele. Was Management ist. Energie entfalten. Energie einsetzen. Projekte managen. Unterbrechungsfreie Stromversorgung. Motivation.- Das Nest.- Unternehmensstrukturen. Art des Projekts und eine Lanze für XP. Der Hypnoseladen. Die großen Steine bewegen. Haben wir uns überholt?- Schlusswort.- Literatur.- Index.