Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
Mai 2007
Abbildungen
XXIV, mit 19 Abbildungen 24 cm
Verlag
VDMSeitenzahl
70
Maße (L/B/H)
24,2/17,2/1,2 cm
Gewicht
180 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8364-1147-9
Unternehmenskäufe und -zusammenschlüsse stellen eine immer attraktiver erscheinende Alternative zu internem Wachstum dar. Oft wird dabei jedoch das enorme Risikopotential verkannt, das mit solch einer Transaktion einhergeht. Vor dem Hintergrund der zahlreichen Auseinandersetzungen mit dem Thema Mergers und Acquisitions sind die Misserfolgsraten der Unternehmenszusammenschlüsse überraschend. Welche Maßnahmen können ergriffen werden um den Erfolg von M und A zu erhöhen? Wie können professionelle Dienstleister sinnvoll in den M und A- Prozess integriert werden? Der Autor Fabio Di Gregorio gibt einführend einen Überblick über die Grundlagen und Motive für Mergers und Acquisitions und stellt den Prozesscharakter von M und A innerhalb der Vorfeld-, Transaktions-und Integrationsphase dar. Darauf aufbauend analysiert er das Netzwerkmanagement als Erfolgsfaktor für die Unterstützung des M und A-Prozesses durch professionelle Dienstleister. Für die Dienstleistersteuerung, -selektion und -allokation wird insbesondere die institutionenökonomische Prinzipal-Agent-Theorie zu Grunde gelegt. Das Buch richtet sich an Studenten und Lehrende der Betriebswirtschaft, an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und alle Unternehmen.
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