Konditionengestaltung in Franchiseorganisationen Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. (Aristoteles)
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
26.02.2008
Verlag
VDMSeitenzahl
108
Maße (L/B/H)
24,4/17,4/1,7 cm
Gewicht
195 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8364-4788-1
nahezu ausschließlich in einem Systempaket und zu einem Gesamtpreis
(Bündelpreis) an. Die Bündelpreisstrategie stellt die im Franchising
am häufigsten angewandte Form der Preisdifferenzierung dar. Warum nicht
alternativ ein Angebot der Einzelkomponenten zu einem separaten Preis? Ziel
dieser Arbeit ist es, weitere Formen der Preisdifferenzierung auf ihre Anwendbarkeit
in Franchiseorganisationen zu überprüfen. Muss die Konditionenpolitik
in Franchiseorganisationen typischerweise für alle Franchisenehmer
identisch sein und sind gleiche Konditionen für alle Franchisenehmer sinnvoll?
Sind in Franchiseorganisationen heterogene Konditionen für die Franchisenehmer
denkbar, oder führt kein Weg an einer homogenen Gestaltung der
Franchisegebühren vorbei? Wie viel Einheitlichkeit brauchen Franchisesysteme
- wo kann also differenziert werden und wo nicht? Vor diesem Hintergrund
wird auch beleuchtet, welche Leistungen aus Sicht der Systemzentrale für den
dauerhaften Erfolg des Franchisekonzeptes obligatorisch sind und welche
Nebenleistungen fakultativen Charakter haben können.
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