• Produktbild: Kompetenzorientierte Unternehmungsakquisitionen
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Kompetenzorientierte Unternehmungsakquisitionen Eine Analyse aus der Sicht des Kompetenzlückenansatzes

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

25.09.2002

Abbildungen

XXVI, 365 S. 3 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

365

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,2 cm

Gewicht

506 g

Auflage

2002

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7699-2

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

25.09.2002

Abbildungen

XXVI, 365 S. 3 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

365

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,2 cm

Gewicht

506 g

Auflage

2002

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7699-2

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • I. Einleitung.- 1. Entwicklungsgeschichte und aktuelle Bedeutung von M&A-Aktivitäten.- 2. Einordnung des Themenbereiches in die bisherige Diskussion.- 3. Zielsetzung und Vorgehensweise der kompetenzorientierten Untersuchung.- II. Theoretische Grundlagen der Zusammenschlussform „Unternehmungsakquisition“.- 1. Abgrenzung des Begriffs „Unternehmungsakquisition“.- 2. Systematisierang der Unterarten einer Akquisition von Unternehmungen.- 3. Motive akquirierender Unternehmungen.- 4. Modellierung des Ablaufs von Unternehmungsakquisitionen.- 5. Ableitung relevanter Problemkreise aus empirischen Untersuchungen zum Erfolg von Akquisitionen.- III. Der Resource-based View als theoretische Basis für Akquisitionen.- 1. Definitorische Abgrenzung wesentlicher Grundbegriffe des Resource-based View.- 2. Kernaussagen des Resource-based View.- 3. Relevante Weiterentwicklungen des Resource-based View.- 4. Ableitung des Kompetenzlückenansatzes als Rahmenmodell des Strategisehen Management.- IV. Akquisitionen als spezielle Maßnahme zur Schließung von Kompetenzlücken.- 1. Unternehmangsakquisitionen im Rahmen des Kompetenzlückenansatzes.- 2. Entwicklung und Modifikation von Methoden für die Teilschritte der Kompetenzlückenermittlung.- 3. Beurteilung relevanter Maßnahmen zur Schließung von Kompetenzlücken.- 4. Die kompetenzorientierte Analyse potentieller Zielunternehmungen.- 5. Die kompetenzbezogene Integrationsplanung bei Unternehmungsakquisitionen.- 6. Abschließende Bemerkungen zur Durchführung und Kontrolle der Integration.- V. Schlussbetrachtungen.- 1. Wesentliche Beiträge der Arbeit.- 2. Einordnung des Kompetenzlückenansatzes innerhalb der Strategiediskussion.- 3. Problembereiche des Kompetenzlückenansatzes.- 4. Weiterer Forschungsbedarf.