Nachhaltiges Change-Management
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Verlag:VDM
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
25.10.2007
Abbildungen
XVI, mit 19 Abbildungen 24 cm
Verlag
VDMSeitenzahl
86
Maße (L/B/H)
24/17/0,6 cm
Gewicht
195 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8364-3404-1
unternehmensinternen/-externen Widerständen, unterschätzten Kostenaufwendungen,
fehlender Mitarbeiterintegration bzw. mangelnder Transparenz.
Die Zielsetzung der Arbeit ist es, die Überleitung zwischen dem aktuellen
Stand der Vorgehensweisen in Wissenschaft und Praxis sowie Alternativen
und Kernaspekten der nachhaltigen Veränderung herzustellen. Vom grundsätzlichen
Verständnis über die klare Abgrenzung der Begrifflichkeiten bis hin
zu Interviews und einem Entwurf einer modifizierten Herangehensweise bietet
das Buch eine breite Perspektive auf diese Thematik. Die vielfältigen
Konflikt- und Widerstandsausprägungen sowie das angelsächsische Verständnis
eines Sustainable Organizational Change stehen jedoch ebenfalls im Fokus
der Betrachtung. In Gesprächen mit Beratern, Vorständen und einer freiberuflichen
Spezialistin für Konfliktmanagement werden praxisrelevante Aspekte
identifiziert und in die Bewertung integriert. Besonderes Augenmerk liegt auf
der Unterscheidung zwischen den verschiedenen Ausprägungen von Veränderungsprozessen
und den damit verbundenen Konsequenzen. Die Vorgehensweisen
der systemischen Organisationsentwicklung dienen hierbei u. a. der
Entwicklung des im letzten Kapitel befindlichen Modellentwurfs. Das Buch
richtet sich an Entscheidungsträger von Unternehmen und Organisationen,
an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und Berater.
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