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Produktbild: Fitness der Unternehmung

Fitness der Unternehmung Management von Dynamik und Veränderung

37,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.03.2000

Abbildungen

XVI, mit 53 Abbildungen 24 cm

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

306

Maße (L/B/H)

24/17/1,7 cm

Gewicht

548 g

Auflage

2000

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-11629-9

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.03.2000

Abbildungen

XVI, mit 53 Abbildungen 24 cm

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

306

Maße (L/B/H)

24/17/1,7 cm

Gewicht

548 g

Auflage

2000

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-11629-9

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Fitness der Unternehmung
  • Inhaltsübersicht.- I: Management im Hin-blick des gewandelten Realitätsverständnisses gesellschaftlicher Institutionen.- 1. Führ-barkeit und Funktionieren-lassen der Unternehmung im Spannungsfeld von Komplexität und Dynamik.- 2. Das »System« Unternehmung und Management-»Kybernetik«.- II: Wissenschaftsmethodische und interdisziplinäre Grundlegung einer Theorie der Dynamik und des Wandels von Unternehmungen.- 3. Wissenschaftsmethodik einer angewandten Managementforschung.- 4. Ganzheitliche Management-Konzepte in der deutschsprachigen Managementlehre.- 5. Beschreibung der Unternehmung und ihrer Entwicklungsdynamik in Analogie zu neueren natur- und sozialwissenschaftlichen Forschungsergebnissen.- III: Entwicklungsorientiertes Management als Prozess des Umlernens auf der Grundlage eines ganzheitlichen Denkens.- 6. Erklärungsansätze organisationalen Wandels.- 7. Leitlinien für entwicklungsorientiertes Management.- 8. Methodische Zugänge für entwicklungsbezogene Veränderungen.- 9. Praxis der entwicklungsorientierten Gestaltung des Wandels in den Aktionsfeldern Strategie, Kultur, Struktur.- IV: Management-Development als persönliche Aufgabe der Selbstentwicklung von und in Organisationen.- 10. Persönliche Erkenntnis- und Handlungsressourcen für Management-Development.- 11. Prozessuale Förderung des Management-Development durch personale Qualifizierung.- 12. Management-Development durch genutzte Managementpraxis.