Interkulturelles Personalmanagement Am Beispiel deutsch-chinesischer Projekte
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- Deutsch ausgewählt
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Verlag:VDM
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42,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
20.07.2007
Abbildungen
V, mit 13 Abbildungen 24 cm
Verlag
VDMSeitenzahl
76
Maße (L/B/H)
24,3/17/0,6 cm
Gewicht
165 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8364-2041-9
asiatische Raum und vor allem China stellt dabei einen strategisch wichtigen Standort dar. Kontakte mit Angehörigen anderer Kulturen sind dadurch unvermeidlich.
Die Häufigkeit und Intensität werden sogar stetig zunehmen. In
den letzten Jahren haben die Unternehmen am eigenen Leibe erfahren, dass Fehltritte, wie zum Beispiel einen ungeeigneten Mitarbeiter in ein fernes Land zu schicken, sehr teuer für sie werden können. Neben den entstandenen Kosten müssen die Unternehmen auch um Reputation bzw. Abbruch einzelner Geschäftbeziehungen fürchten, die langfristig einen noch größeren Schaden anrichten können. Es gilt, solche Fehlallokationen zu vermeiden, damit jeder
Auslandseinsatz ein Erfolg wird. Zielsetzung dieser Arbeit ist es, dass Problemfeld "Interkulturelles Personalmanagement" zu untersuchen und einen Lösungsansatz zu finden, wie die kulturellen Unterschiede überwunden werden können.
Das Buch richtet sich an Personalmanager international tätiger Unternehmen, an Wirtschaftswissenschaftler und an Manager, die einen China Aufenthalt vor sich haben.
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