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Produktbild: Making Essential Choices with Scant Information
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Making Essential Choices with Scant Information Front-End Decision Making in Major Projects

13% sparen

92,99 € UVP 106,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

26.03.2009

Abbildungen

XVI, 417 p. 45 illus.

Herausgeber

T. Williams + weitere

Verlag

Palgrave Macmillan UK

Seitenzahl

417

Maße (L/B/H)

21,6/14/2,9 cm

Gewicht

702 g

Auflage

2009 edition

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-230-20586-4

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

26.03.2009

Abbildungen

XVI, 417 p. 45 illus.

Herausgeber

Verlag

Palgrave Macmillan UK

Seitenzahl

417

Maße (L/B/H)

21,6/14/2,9 cm

Gewicht

702 g

Auflage

2009 edition

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-230-20586-4

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

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  • Produktbild: Making Essential Choices with Scant Information
  • PART I: INTRODUCTION Decisions Made on Scant Information: Overview; T.Williams Projects, their Quality at Entry - and Challenges in the Front-end Phase; K.Samset PART II: ALIGNING PROJECTS Implementing Strategy through Project Management: The Importance of Managing the Project Front-end; P. Morris Scenarios Planning; K. van der Heijden Up-front Assessment of Needs; P.Naess Front-end Alignment of Projects – Doing the Right Project; T.Cooke-Davies Using Soft Systems Methodology to Structure Project Definition; M.Winter PART III: GENERATING INFORMATION Optimism and Misrepresentation in Early Project Development; B.Flyvbjerg Decision Behaviour – Improving Expert Judgement; G.Kirkebøen Useful Heuristics; B.Scheibehenne& B.von Helversen Expert Judgment of Probability and Risk; G.Wright, F.Bolger,& G.Rowe Evaluation of Risks in Complex Problems; G.Parnell Obtaining Distributions from Groups for Decisions under Uncertainty; R.Cooke PART IV: ANALYSING INFORMATION Exploratory Quantitative Analysis of Emergent Problems with Scant Information; T.Bedford Analyzing Information: Techniques and Analyses; B.Andersen Parametric Analysis; P.Pugh PART V: MAKING DECISIONS The Impact of New Information; K.Sunnevaag The Complexity of Decision-making in Large Projects with Multiple Partners: Be Prepared to Change; R.Miller& B.Hobbs From Analysis to Decision – Economic Assessment; K.Hagen