Projektleiter als Erfolgsdeterminante von Projekten Eine empirische Analyse in der IT-Dienstleistungsbranche
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- Deutsch ausgewählt
65,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.11.2008
Verlag
Josef Eul VerlagSeitenzahl
358
Maße (L/B/H)
21/14,8/2,4 cm
Gewicht
554 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-89936-738-6
Bisherige Studien untersuchen diese Projektleiterkomponenten nicht gemeinsam oder definieren den Projekterfolg unterschiedlich. Daher werden in dieser Arbeit die Einflüsse verhaltensbestimmender Kriterien von Projektleitern gemeinsam betrachtet und verschiedene Erfolgsgrößen berücksichtigt. Der Fokus dieser empirischen-quantitativen und theoriegeleiteten Untersuchung wird auf die IT-Dienstleistungsbranche gerichtet, die stärker vom Erfolg durchgeführter Projekte abhängig ist als andere Branchen. Projekte sind oftmals unterschiedlich ausgestaltet, so dass zwischen verschiedenen Projekttypen, wie z. B. inter-/intraorganisationalen, stabilen/instabilen oder hierarchischen/heterarchischen Projekten differenziert wird. In Abhängigkeit der Projekttypen kann sich der Einfluss bestimmter verhaltensbestimmender Komponenten von Projektleitern auf den Projekterfolg verstärken, so dass es bedeutend wird, die relevanten Kriterien von Projektleitern zu erkennen und systematisch weiterzuentwickeln. Wie diese ausgeprägt sein sollten, zeigen die Ergebnisse der Arbeit. Die Auswertung erfolgte mit Hilfe multivariater Analysemethoden.
Das Buch richtet sich insbesondere an Wissenschafter der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Erfolgsfaktorenforschung und Personal sowie Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten oder Projektleiter auswählen und an qualifizierten Gestaltungsempfehlungen interessiert sind.
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