Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.02.2009
Verlag
VDMSeitenzahl
116
Maße (L/B/H)
22/15/0,7 cm
Gewicht
189 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-639-11950-3
Die hohe Mitarbeiterfluktuation hat sich in den
letzten Jahren zu einer der größten Herausforderungen
im Personalmanagement in China entwickelt. Von der
stark restriktiven Arbeitspolitik unter Mao Zedong
ausgehend haben sich mit Chinas rasanter
Wirtschaftsentwicklung starke Fluktuationstendenzen
unter Arbeitnehmern herausgebildet, welche den Aufbau
und Betrieb eines Unternehmens in China erschweren.
Wie kann diesem Trend aus Sicht der Unternehmen
Einhalt geboten werden? Gibt es Besonderheiten,
welche bei der Personalarbeit und -bindung in China
beachtet werden sollten? Welche Methoden werden
bereits erfolgreich von Unternehmen eingesetzt?
Die Autorin Christine Schütze hat das Problem aus
Sicht deutscher Unternehmen vor Ort untersucht und
stellt es aufbauend auf den geschichtlichen
Hintergründen im Gesamtzusammenhang dar. Ausgehend
von den Gründen für die Mitarbeiterfluktuation hat
sie Lösungsansätze entwickelt, welche Unternehmen in
China sowie Personalmanagern deutscher Unternehmen
mit Tochtergesellschaften in China beim Umgang mit
diesem in Deutschland eher unbekannten Phänomen als
Leitfaden dienen sollen.
letzten Jahren zu einer der größten Herausforderungen
im Personalmanagement in China entwickelt. Von der
stark restriktiven Arbeitspolitik unter Mao Zedong
ausgehend haben sich mit Chinas rasanter
Wirtschaftsentwicklung starke Fluktuationstendenzen
unter Arbeitnehmern herausgebildet, welche den Aufbau
und Betrieb eines Unternehmens in China erschweren.
Wie kann diesem Trend aus Sicht der Unternehmen
Einhalt geboten werden? Gibt es Besonderheiten,
welche bei der Personalarbeit und -bindung in China
beachtet werden sollten? Welche Methoden werden
bereits erfolgreich von Unternehmen eingesetzt?
Die Autorin Christine Schütze hat das Problem aus
Sicht deutscher Unternehmen vor Ort untersucht und
stellt es aufbauend auf den geschichtlichen
Hintergründen im Gesamtzusammenhang dar. Ausgehend
von den Gründen für die Mitarbeiterfluktuation hat
sie Lösungsansätze entwickelt, welche Unternehmen in
China sowie Personalmanagern deutscher Unternehmen
mit Tochtergesellschaften in China beim Umgang mit
diesem in Deutschland eher unbekannten Phänomen als
Leitfaden dienen sollen.
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