Macher, M: Simulation von Strategie und Kooperation Ein praktisches Entscheidungsmodell für die Unternehmensführung
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- Deutsch ausgewählt
59,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.02.2009
Verlag
VDMSeitenzahl
144
Maße (L/B/H)
22/15,2/1,5 cm
Gewicht
231 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-639-12248-0
Wirtschaft, muss immer bessere Methoden der
Zusammenarbeit erarbeiten, um komplizierte
Technologien einführen zu können. Während
große Unternehmen hierbei meist mittels
Unternehmensübernahmen Erfolge erzielen, können
mittlere und kleine Unternehmen durch kluge
Kooperationsstrategien erfolgreich sein. Der Autor
Manfred Macher versucht, anhand eines konkreten
Falles, mögliche Ansatzpunkte für Unternehmen
aufzuzeigen. Das Hauptaugenmerk des Buches liegt in
der Erarbeitung entscheidungsrelevanter
Sachverhalte. Es wird stufenweise ein komplexes
strategisches Entscheidungsmodell generiert und im
Anschluss der Simulation unterzogen. Modell und
Simulationsergebnisse dienen den
Entscheidungsträgern als wesentliches Hilfsmittel um
im Verhandlungsprozess nicht ins Gefangenen-
Dilemma abzugleiten. Es werden konkret
argumentierte Wege und Szenarien am Modell auf ihre
Machbarkeit hin analysiert. Die vorgestellten
Methoden und Modelle sind für jeden Leser selbst zu
realisieren. Insofern zeigt das Buch nicht nur
theoretische Ansätze, sondern es lädt auch zum
Nachmachen ein.
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