Produktbild: Partnering und Alliancing.
Band 216

Partnering und Alliancing. Vertragsgestaltung und Rechtsprobleme anreizbasierter Allianzen für Großprojekte im Vergleich zu herkömmlichen Projektmodellen am Beispiel der FIDIC-Vertragsbedingungen und der VOB-B.

89,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

17.02.2009

Abbildungen

mit Abbildungen

Verlag

Duncker & Humblot

Seitenzahl

418

Maße (L/B/H)

23,5/15,8/2,3 cm

Gewicht

554 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-428-12600-2

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Taschenbuch

Erscheinungsdatum

17.02.2009

Abbildungen

mit Abbildungen

Verlag

Duncker & Humblot

Seitenzahl

418

Maße (L/B/H)

23,5/15,8/2,3 cm

Gewicht

554 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-428-12600-2

Herstelleradresse

Duncker & Humblot GmbH
Carl-Heinrich-Becker-Weg 9
12165 Berlin
DE
info@duncker-humblot.de

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  • Produktbild: Partnering und Alliancing.
  • Inhaltsübersicht: 1. Projektrealisierung mit den bisher gebräuchlichen Projekt- und Vertragsmodellen: Einleitung - Rahmenbedingungen der Projektrealisierung - Die bisher gebräuchlichen Projekt- und Vertragsmodelle und ihre Risikoverteilung - Grenzen der Eignung der bisher gebräuchlichen Projekt- und Vertragsmodelle - 2. Die Allianz als neues Projekt- und Vertragsmodell: Durchführung einer Feldstudie - Das Allianzmodell und seine Anwendung - 3. Materiellrechtliche Einordnung der Allianz und Rechtsanwendung: Vorüberlegungen und kautelarjuristische Grundlagen - Die Rechtsnatur der Allianz - Bestimmung des auf die Allianz anwendbaren Rechts - Die gemeinsame Risikotragung zwischen Austauschvertrag und Gesellschaft - Verhältnis zum Netzvertrag von Rohe und von Nicklisch - 4. Vertragsgestaltung bei der Allianz im Vergleich zu den bisher gebräuchlichen Projekt- und Vertragsmodellen: Bestimmung des Liefer- und Leistungsumfangs und der Hauptleistungspflichten - Vertragliche Strukturierung einer Allianz - Allianz-Charta und Allianzprinzipien - Projektabwicklung und Organisation - Vergütung - Anreizmechanismus - Fertigstellung - Leistungszeit und Verzug - Gewährleistung - Kündigung und Rücktritt und ihre Rechtsfolgen - Haftung und Versicherungen - Änderungen - Unvorhergesehene Schwierigkeiten - Gefahrtragung - Streitbeilegung - Ausblick: Für die Anwendung des Allianzmodells geeignete Umstände: Alliancing und Public Private Partnerships - Fünf Thesen zu "Partnering und Alliancing" - Literaturverzeichnis - Verzeichnis der allianz-/partneringbezogenen Primärquellen - Verzeichnis der veröffentlichten Musterverträge - Sachverzeichnis