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Heilbronner Beiträge zur Unternehmensführung 40 Jahre Erfolgsgeschichten

49,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

16.12.2009

Herausgeber

Ralf Dillerup + weitere

Verlag

De Gruyter

Seitenzahl

261

Maße (L/B/H)

24/17/1,5 cm

Gewicht

452 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-486-59712-7

Beschreibung

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Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

16.12.2009

Herausgeber

Verlag

De Gruyter

Seitenzahl

261

Maße (L/B/H)

24/17/1,5 cm

Gewicht

452 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-486-59712-7

Herstelleradresse

de Gruyter Oldenbourg
Genthiner Straße 13
10785 Berlin
DE

Email: productsafety@degruyterbrill.com

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  • 1;Vorwort;6
    2;Inhaltsübersicht;8
    3;Inhaltsverzeichnis;10
    4;Betriebswirtschaft und Unternehmensführung aus Heilbronn;16
    4.1;1 Grußwort;18
    4.2;2 40 Jahre Betriebswirtschaft und Unternehmensführung: Ein gutes Stück Hochschule;20
    4.3;3 BU Ein Modell macht FachhochSchule;22
    4.4;4 40 Jahre Erfolgsgeschichte Aufbruch in eine neue Ära;24
    4.5;5 Leuchtturm BU Stark im Netzwerk mit der Wirtschaft;26
    5;Trends und Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung;28
    5.1;1 Strategisches Projektmanagement zur Lösung des aktuellen Trilemmas der Unternehmensführung;30
    5.1.1;1.1 Elemente des Trilemmas;30
    5.1.2;1.2 Rolle des Topmanagements im Change-Prozess;35
    5.1.3;1.3 Strategisches Projektmanagement als Weg aus dem Trilemma;37
    5.1.4;1.4 Literaturverzeichnis;42
    5.2;2 Erfolgsfaktor integrierte Unternehmensführung;46
    5.2.1;2.1 Begriffsklärung von Betriebswirtschaft und Unternehmensführung;46
    5.2.2;2.2 Unternehmensführung als Management komplexer Systeme;49
    5.2.3;2.3 Integration als Unternehmensführungsaufgabe;53
    5.2.4;2.4 Integrationsfunktion der Unternehmensführung;58
    5.2.5;2.5 Literaturverzeichnis;59
    5.3;3 Future Search Conference: Ein Toolshop im Fach Change Management;60
    5.3.1;3.1 Das Fach Change Management;61
    5.3.2;3.2 Toolshop: Future Search Conference;66
    5.3.3;3.3 Entwicklung von Zukunftsbildern für den Studiengang;68
    5.3.4;3.4 Literatur;71
    5.4;4 Controlling quo vadis?;72
    5.4.1;4.1 Controlling ein Pseudo-Anglizismus!;72
    5.4.2;4.2 Betriebswirtschaft und Unternehmensführung als Controlling- Wurzeln ;73
    5.4.3;4.3 Kritik an den aktuellen Controlling-Definitionen;76
    5.4.4;4.4 Betriebliches Rechnungswesen als Controlling- Erkenntnisobjekt;82
    5.4.5;4.5 Entwicklungstendenzen des Controlling;86
    5.4.6;4.6 Integration des Controlling als betriebswirtschaftliche Teildisziplin;92
    5.4.7;4.7 Literaturverzeichnis;93
    5.5;5 Welche Auswirkungen hat die Finanzkrise auf das Fach Internationale Finanzen ?;96
    5.5.1;5.1 Einleitung;96
    5.5.2;5.2 Klassische Modelle und Theorien;97
    5.5.3;5.3 Theorie und Anwendung der Behavioral Finance;98
    5.5.4;5.4 Heuristiken;102
    5.5.5;5.5 Herdenverhalten;105
    5.5.6;5.6 Weitere Erklärungsansätze;107
    5.5.7;5.7 Fazit;110
    5.5.8;5.8 Literaturverzeichnis;111
    5.6;6 Leadership im Studium der Unternehmensführung;112
    5.6.1;6.1 Einleitung;112
    5.6.2;6.2 Was ist eigentlich Leadership?;113
    5.6.3;6.3 Woher kommt der Leadership-Boom?;115
    5.6.4;6.4 Wie funktioniert Leadership?;116
    5.6.5;6.5 Vermittlung von Leadership im Studium der Unternehmensführung;120
    5.6.6;6.6 Fazit;121
    5.6.7;6.7 Literaturverzeichnis;122
    5.7;7 Rangrücktritte bei Kapitalgesellschaften;124
    5.7.1;7.1 Funktion und Wirkungsweise von Rangrücktritten;124
    5.7.2;7.2 Zivilrechtliche Erscheinungsformen und Auswirkungen auf Überschuldungsstatus und handelsrechtlichen Jahresabschluss;126
    5.7.3;7.3 Passivierungsverbot im steuerrechtlichen Jahresabschluss aufgrund der Regelung in
    5 Abs. 2a EStG;129
    5.7.4;7.4 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen;131
    5.7.5;7.5 Literaturverzeichnis;132
    5.8;8 Business Intelligence für die Unternehmensführung im Kontext der Finanzkrise;134
    5.8.1;8.1 Business Intelligence-Systeme;134
    5.8.2;8.2 Der Closed-Loop Business Analytics Process;135
    5.8.3;8.3 Architektur eines BI-Systems;137
    5.8.4;8.4 Nutzen von BI-Systemen für die Unternehmensführung;139
    5.8.5;8.5 Schwächen von BI-Systemen im Bezug zur Finanzkrise;141
    5.8.6;8.6 Finanzkrise = BI-Krise?;147
    5.8.7;8.7 Literaturverzeichnis;147
    5.9;9 Kundenmanagement und Customer Relationship Management ( CRM) die richtige Anpassung an ein Unternehmen bestimmt den Erfolg des Systems;150
    5.9.1;9.1 Ziele des Customer Relationship Managements ( CRM);151
    5.9.2;9.2 Ein Werkzeug zur Optimierung der CRM-Entscheidung;154
    5.9.3;9.3 Fazit;157
    5.9.4;9.4 Literatur;157
    5.10;10 Wettbewerbsfähigkeit durch in-ternationale Produktionsnetzwerke unterschätzte Erfolgspotenziale des Standorts Deutschland;158
    5.10.1;10.1 Ursachen und Ziele des Aufbaus inter