Strategisches Krankenhausmanagement Analyse externer Einflussfaktoren als Grundlage zur Entwicklung von Krankenhausstrategien
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- Taschenbuch ausgewählt
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Sprache:Deutsch
38,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
12.02.2010
Abbildungen
2010. mit 30 Abbildungen 27 cm
Verlag
Diplomica Verlag GmbHSeitenzahl
116
Maße (L/B/H)
27/19/0,8 cm
Gewicht
294 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8366-8479-8
Dieses Buch richtet sich an Krankenhausmanager, die Strategien für ihre Einrichtung entwickeln müssen und an Wissenschaftler, die das Krankenhaus besser zu verstehen suchen. Es richtet sich außerdem an alle, die das Verständnis der Krankenhausbranche vertiefen wollen.
Bedingt durch die dynamische Veränderung der Gesundheitsbranche kommt der Früherkennung und der Analyse der externen Umfeldbedingungen eine zentrale strategische Bedeutung zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Überlebenssicherung zu.
Bei der Betrachtung des gesamten Umfeldes, in dem die Krankenhäuser tätig sind, ist es möglich, allgemeine Trends des Krankenhausumfeldes zu erkennen, die für alle Krankenhäuser gleichermaßen von Bedeutung sind. Daraus können allgemeine Aussagen abgeleitet werden, welche Entwicklungen möglicherweise den größten Einfluss auf den Erfolg der Krankenhäuser in der Zukunft haben werden.
Mit Hilfe der Ergebnisse einer bundesweiten empirischen Studie über strategische Herausforderungen der deutschen Krankenhäuser aus dem Jahr 2005 hat die Autorin außerdem untersucht, wie die verschiedenen Entwicklungen von den Krankenhausmanagern eingeschätzt werden.
Das Buch beantwortet u.a. folgende wichtige Fragen:
Welche Trends zeigt die Situationsanalyse des Umfeldes, des Marktes und der Branche?
Welche dieser Tendenzen sehen die Krankenhausmanager als besonders bedeutend in der nahen Zukunft?
Stellen diese Entwicklungen Chancen oder Bedrohungen für die Krankenhäuser in Deutschland dar?
Welche Tendenzen wurden von den Krankenhäusern bisher nicht erkannt?
Das Buch gibt Aussagen, die für die gesamte Krankenhausbranche gültig sind. Die externe Analyse als ein Teil der Situationsanalyse bildet eine wichtige Grundlage zur Entwicklung einer Strategie für jedes Krankenhaus. Die Erkenntnisse aus diesem Buch können daher als Ansatzpunkte einer externen Analyse für eine konkrete Einrichtung dienen, indem sie als Grundlage der Untersuchung genommen und auf die Situation des Hauses speziell angepasst werden.
Des Weiteren bilden die Ausführungen in diesem Buch eine hervorragende Grundlage für tiefergehende Untersuchungen auf dem Gebiet des strategischen Managements im Krankenhausbereich.
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