Produktbild: Controlling im Nachhaltigkeitsmanagement

Controlling im Nachhaltigkeitsmanagement Unterstützung betrieblicher Entscheidungen

34,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.04.2011

Verlag

Tectum Wissenschaftsverlag

Seitenzahl

242

Maße (B/H)

14,8/21 cm

Gewicht

401 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8288-2617-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.04.2011

Verlag

Tectum Wissenschaftsverlag

Seitenzahl

242

Maße (B/H)

14,8/21 cm

Gewicht

401 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8288-2617-5

Herstelleradresse

Tectum Wissenschaftsverlag
Waldseestr. 3-5
76530 Baden-Baden
Deutschland
Email: Vertrieb@nomos.de
Url: www.nomos.de
Telephone: +49 7221 2104260

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Controlling im Nachhaltigkeitsmanagement
  • Danksagung
    Abbildungsverzeichnis
    Tabellenverzeichnis
    1 Einleitung
    1.1 Ausgangslage und Problemstellung
    1.1 Fragestellung, Ziel und Aufbau der Arbeit
    2 Charakteristika nachhaltigkeitsbezogener Entscheidungen
    2.1 Vom Leitbild zur betrieblichen Nachhaltigkeit
    2.1.1 Historie
    2.1.2 Unternehmerische Nachhaltigkeit
    2.1.3 Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement
    2.2 Merkmale nachhaltigkeitsorientierter Entscheidungen
    2.2.1 Anlass
    2.2.2 Träger
    2.2.3 Geltungsbereich
    2.2.4 Häufigkeit und Relevanz
    2.2.5 Tragweite
    2.2.6 Umfeld
    2.2.7 Intention
    2.2.8 Informationsgrundlage
    2.2.9 Ziele
    2.2.10 Strukturierung
    2.3 Zusammenfassung der Charakteristika
    3 Entscheidungsfelder des betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagements
    3.1 Entscheidungsfelder der nachhaltigen Unternehmens- und Geschäftsentwicklung
    3.1.1 Unternehmensleitung
    3.1.2 Einkauf
    3.1.3 Forschung und Entwicklung
    3.1.4 Marketing
    3.1.5 Personal
    3.1.6 Produktion
    3.1.7 Rechnungswesen
    3.1.8 Investition und Finanzierung
    3.1.9 Absatz, Vertrieb und Logistik
    3.2 Entscheidungsfelder zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung von Gesellschaft und Wirtschaft
    3.2.1 Generierung innovativer nachhaltiger Produkte und Dienstleistungen
    3.2.2 Lokales gesellschaftliches Engagement
    3.2.3 Nationales bis internationales gesellschaftliches Engagement
    3.3 Zusammenfassung der Entscheidungsfelder
    4 Entscheidungsunterstützung des Controllings
    4.1 Ansatzpunkte der Entscheidungsunterstützung aus der Entscheidungstheorie
    4.1.1 Entscheidungsträger
    4.1.2 Elemente einer Entscheidung
    4:1:3 Entscheidungsverfahren
    4.1.4 Entscheidungsprozess
    4.1.5 Zusammenführung der Ansatzpunkte
    4.2 Ansatzpunkte der Entscheidungsunterstützung aus der Controllingtheorie
    4.2.1 Begriff des Controllings
    4.2.2 Begriff des Öko-Controllings
    4.2.3 Funktionale Unterstützung
    4.2.4 Instrumentale Unterstützung
    4.3 Zusammenfassung der Entscheidungsunterstützung
    5 Gestaltung des Controllings im betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagement
    5.1 Weiterentwicklungsansätze eines nachhaltigkeitsorientierten Controllings
    5.1.1 Integration des Umweltcontrollings in weitere Unternehmenssysteme
    5.1.2 Verknüpfung mit der Sustainability Balanced Scorecard
    5.1.3 Integration der gesamten Wertschöpfungskette
    5.2 Funktionale Gestaltung
    5.2.1 Beschaffung, Aufbereitung und Auswertung entscheidungsrelevanter nachhaltigkeitsorientierter Informationen
    5.2.2 Koordination der nachhaltigkeitsorientierten Entscheidungsprozesse
    5.2.3 Unterstützung der Kommunikation nachhaltigkeitsorientierter Entscheidungen
    5.2.4 Distanzierend-kritische Begleitung der Entscheidungsprozesse zur Gewährleistung eines bestimmten Rationalitätsgrads
    5.3 Institutionale Gestaltung
    5.3.1 Zuweisung der nachhaltigkeitsorientierten Controllingaufgaben auf die Aufgabenträger
    5.3.2 Regelung der unterschiedlichen nachhaltigkeitsorientierten Controllingbereiche
    5.3.3 Einordnung des nachhaltigkeitsorientierten Controllings in die Unternehmensorganisation
    5.4 Instrumentale Gestaltung
    5.5 Zusammenfassung der Gestaltungs-Konzeption
    6 Handlungsempfehlungen
    6.1 Erfassung der Ausgangslage
    6.2 Festlegung der Anforderungen
    6.3 Entwicklung eines Gesamtkonzepts
    7 Zusammenfassung
    Literaturverzeichnis
    Anhang A: Nachhaltigkeitsgrade
    Anhang B: Aktivitäten und Aspekte des Nachhaltigkeitsmanagements in den Funktionsbereichen
    Anhang C: Erläuterung des Weltmodells
    Anhang D: Klassifikation der Controllinginstrumente nach Töpfer
    Anhang E: Instrumente des Nachhaltigkeitsmanagements in den Funktionsbereichen