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  • Produktbild: Unternehmerische Steuerung von Ressourceneignern
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Band 378

Unternehmerische Steuerung von Ressourceneignern Ein verstehender Ansatz zur Theorie der Unternehmung

Aus der Reihe neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.05.1995

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

260

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,6 cm

Gewicht

374 g

Auflage

1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13252-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.05.1995

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

260

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,6 cm

Gewicht

374 g

Auflage

1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13252-7

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Kapitel: Gegenstand, Einordnung und Ziele.- 1.1 Unternehmungen als menschliche Einrichtungen zur Schöpfung von Wert.- 1.2 Theorie der Unternehmung und Steuerung von Ressourceneignern.- 1.3 Wissenschaftstheoretische Einordnung der Arbeit.- 1.4 Zusammenfassung und Aufbau der Arbeit.- 2. Kapitel: Unsicherheit, Unternehmerfunktionen und Unternehmung.- 2.1 Wert, Wertschöpfung und Unternehmung.- 2.1.1 Werteigenschaften und Wertquantum.- 2.1.2 Wertschöpfung als Prozeß und Ergebnisgröße.- 2.1.3 Unternehmungen als geordnete soziale Gebilde: Eine erste Annäherung.- 2.1.4 Wertschöpfung und das Problem der Unsicherheit.- 2.1.5 Unternehmungen und Institutionen.- 2.2 Unternehmerfunktion und Unternehmerwissen.- 2.2.1 Zur Problematik funktionaler Erklärungen.- 2.2.2 Unternehmer und Unternehmerfunktionen in der Literatur.- 2.2.3 Originäre Unternehmerfunktion und Unsicherheit bei der Wertschöpfung.- 2.2.4 Unternehmer als Eigner der Ressource “Unternehmerwissen”.- 2.3 Derivative Unternehmerfunktionen und grundsätzliche Aussagen zu ihrer Erfüllung.- 2.3.1 Ableitung der derivativen Unternehmerfunktionen.- 2.3.2 Informationsversorgungsfunktion.- 2.3.3 Planungsfunktion.- 2.3.4 Steuerungsfunktion.- 2.4 Unternehmung und Erfüllung der Steuerungsfunktion.- 2.4.1 Macht als Basis der Erfüllung der Steuerungsfunktion.- 2.4.2 Erfüllung der Steuerungsfunktion durch Führung, Ordnung und Kontrolle.- 2.4.3 Mitgliedschaft, Grenze von Unternehmungen und Erfüllung der Steuerungsfunktion.- 2.4.4 Träger der Steuerungsfunktion.- 3. Kapitel: Unternehmungen als verfügungsrechtliche Beziehungsgeflechte.- 3.1 Vorüberlegungen zu einem Modell der Unternehmung.- 3.1.1 Zur Notwendigkeit eines Realmodells.- 3.1.2 Anforderungen an ein Realmodell.- 3.1.3 Zur Sichtweise der Unternehmung als vertragliches Gebilde.- 3.2 Unsicherheit und relative Verfügungsrechte.- 3.2.1 Verfügbarkeit von Ressourcen, Verhaltensunsicherheit und Informationsasymmetrien.- 3.2.2 Grundsätzliche Strategien zur Reduktion von; Verhaltensunsicherheiten.- 3.2.3 Verträge als Mittel zur Konstituierung relativer Verfügungsrechte.- 3.2.4 Grundsätzliche Überlegungen zur Durchsetzung relativer Verfügungsrechte.- 3.3 Aufbau und Grenze der Unternehmung als verfügungsrechtliches Beziehungsgeflecht.- 3.3.1 Zur vertraglichen Sichtweise der Unternehmung in der Neuen; Institutionenökonomik.- 3.3.2 Abbildung von Unternehmungen als verfügungsrechtliches Beziehungsgeflecht.- 3.3.3 Institutioneller Rahmen und verfügungsrechtliches Beziehungsgeflecht.- 4. Kapitel: Ausübung der Steuerungsfunktion im verfügungsrechtlichen Beziehungsgeflecht.- 4.1 Grundformen der Steuerung von Ressourceneignern im verfügungsrechtlichen Beziehungsgeflecht.- 4.2 Steuerung von Ressourceneignern als Spiel.- 4.2.1 Zur Sichtweise der Steuerung als Spiel.- 4.2.2 Charakterisierung der Spielsituation.- 4.2.3 Spielzüge im Steuerungsspiel.- 4.3 Steuerung von Ressourceneignern durch Direktion.- 4.3.1 Vorbemerkungen zur Steuerung von Ressourceneignern durch Direktion.- 4.3.2 Ex-ante-Bedingungen der Direktion von Ressourceneignern.- 4.3.3 Ex-post-Bedingungen der Direktion von Ressourceneignern.- 4.3.4 Prozeß der Steuerung von Ressourceneignern durch Direktion.- 4.4 Steuerung von Ressourceneignern durch Nachverhandlung.- 4.4.1 Vorbemerkungen zur Steuerung durch Nachverhandlungen.- 4.4.2 Ex-ante-Bedingungen der Nachverhandlung mit Ressourceneignern.- 4.4.3 Ex-post-Bedingungen der Nachverhandlung mit Ressourceneignern.- 4.4.4 Prozeß der Nachverhandlung mit Ressourceneignern.- 5. Kapitel: Bewertung und Ausblick.- 5.1 Übersicht der Hauptthesen des vorgestellten Ansatzes.- 5.2 Bewertung des vorgestellten Ansatzes.- 5.3 Konsequenzen des vorgestellten Ansatzes.- Abkürzungsverzeichnis.