Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Mit CIM in die Fabrik der Zukunft?
  • Produktbild: Mit CIM in die Fabrik der Zukunft?

Mit CIM in die Fabrik der Zukunft? Probleme und Erfahrungen

Aus der Reihe Sozialverträgliche Technikgestaltung, Materialien und Berichte

49,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1991

Abbildungen

mit 3 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

268

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,5 cm

Gewicht

402 g

Auflage

1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12253-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1991

Abbildungen

mit 3 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

268

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,5 cm

Gewicht

402 g

Auflage

1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12253-3

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: GPSR Kontakt

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben: Einfach Barcode scannen, Versandetikett ausdrucken, Bücher verschicken und Thalia Geschenkkarte erhalten.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
  • Produktbild: Mit CIM in die Fabrik der Zukunft?
  • Produktbild: Mit CIM in die Fabrik der Zukunft?
  • Zusammenfassung.- I.- 1. CIM als strategisches Unternehmenskonzept unter veränderten ökonomischen Rahmenbedingungen.- 1.1 Produktivität und Flexibilität.- 1.2 Der neue Typ der Rationalisierung.- 1.3 CIM und Flexibilisierung der Arbeit.- 1.4 Der neue Fabrikbetrieb als »integrative Informationsmaschine«.- 1.5 Definitionen.- 1.6 Entwicklungstrends.- 1.7 Zum Verhältnis von CIM und Logistik.- 2. Stand der Vernetzung in Nordrhein-Westfalen.- 2.1 Einsatz computergestützter Techniken in einzelnen betrieblichen Funktionsbereichen.- 2.2 Ziele und Auswirkungen des Einsatzes computergestützter Techniken.- 2.2.1 Ziele.- 2.2.2 Auswirkungen.- 2.3 Stand der Vernetzung in Nordrhein-Westfalen.- II.- 1. Sozialorganisatorische Komponenten im CIM-Planungsprozeß.- 1.1 Tendenzieller Funktionsverlust vorherrschender Organisationsstrukturen.- 1.1.1 Tayloristische Prinzipien.- 1.1.2 Technisch-organisatorischer Wandel.- 1.2 Die Bedeutung von CIM-Rahmenkonzepten.- 1.3 Modifikation des Ideals.- 2. Typisierung von Implementationsverläufen in Nordrhein-Westfalen.- 2.1 Allgemeine Entwicklungstrends und Integrationsansätze.- 2.2 Die Untersuchungsbetriebe in Nordrhein-Westfalen.- 2.3 Die Implementationsverläufe.- 2.3.1 Typ 1: Der Klassiker — die technikzentrierte Strategie.- 2.3.2 Typ 2: CIM-blind.- 2.3.3 Typ 3: Tendenzielle Neuansätze im Suchprozeß.- 2.3.4 Typ 4: Aufbruch in den Widerspruch.- 3. Das Beharrungsvermögen von Organisationen oder die Unfähigkeit, mit sozialen Prozessen umzugehen.- 3.1 Unzulängliche Planungskapazitäten.- 3.2 Mangelnde Kenntnisse des betrieblichen Beziehungsgefüges.- 3.3 Tayloristisch und patriarchal geprägte Denk- und Handlungsstrukturen.- 3.4 Pfründesicherung des mittleren Managements.- 3.5 Verschiebung des Macht- und Herrschaftsgefüges.- III.- 1. Die konkrete betriebliche Umsetzung oder »Aus Betroffenen Beteiligte machen«.- 1.1 Die Organisation von Vernetzungsvorhaben.- 1.2 Sozialtechnik statt Beteiligung.- 1.3 Neue Unternehmenskultur.- 1.4 Folgen des Einsatzes von Sozialtechniken.- 1.5 Chancen für die Arbeitnehmer?.- 2. Strategische Komponente Qualifizierungs- und Personalpolitik.- 2.1 Qualifikation und CIM.- 2.2 Veränderungen in der Arbeitsplatzstruktur.- 2.3 Das »Anforderungsprofil des Mitarbeiters in der Zukunft«.- 2.4 Folgen für vorhandene bzw. Erforderliche Qualifikationen.- 2.5 Reaktionen.- 2.5.1 ... seitens der Untersuchungsbetriebe.- 2.5.2 ... und allgemein in Nordrhein-Westfalen.- 2.5.3 Betriebliche Weiterbildung.- 2.6 Folgen der Entwicklung.- 3. Risiken und Chancen systemischer Rationalisierung — neue Anforderungen an die betriebliche Interessenvertretung.- 3.1 Neue Anforderungen durch systemische Rationalisierung.- 3.2 Folgen für die Arbeit der Betriebsräte.- 3.3 ... und trotzdem: Chancen für eine demokratische Arbeitspolitik?.- Wolfgang Kötter und Hans-Eckhard Gohde.- Expertise: Fertigungsinseln — nur wirtschaftlich oder zugleich auch human?.- Literatur.