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Produktbild: Neue Technologien und betriebliche Mitbestimmung

Neue Technologien und betriebliche Mitbestimmung

Aus der Reihe Sozialverträgliche Technikgestaltung, Hauptreihe

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1991

Abbildungen

X, mit 2 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

390

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/2,2 cm

Gewicht

584 g

Auflage

1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12255-7

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1991

Abbildungen

X, mit 2 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

390

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/2,2 cm

Gewicht

584 g

Auflage

1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12255-7

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialwissenschaften
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
Deutschland
Email: journals-wiesbaden@springer.com
Url: www.vs-verlag.de
Telephone: +49 611 78780
Fax: +49 611 7878420

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  • Produktbild: Neue Technologien und betriebliche Mitbestimmung
  • 1. Problemstellung: Neue Technologien und betriebliche Mitbestimmung.- 1.1. Offenheit der technisch-ökonomischen Entwicklung.- 1.2. Die Wiederentdeckung der Handlungsspielräume von Akteuren.- 1.3. Arbeitnehmervertreter als Akteure.- 1.4. Fragestellung des Forschungsprojekts und Aufbau der Untersuchung.- 2. Rahmen der betrieblichen Mitbestimmung bei der Einführung neuer Technologien: Rechtsgrundlagen und Rechtsanwendung.- 2.1. Relevante Regelungsbereiche der Betriebsverfassungs- und Personalvertretungsrechte.- 2.1.1. Allgemeine Zweckbestimmung der betrieblichen Mitbestimmung.- 2.1.2. Aspekte der aktuellen Rechtsprechung zu technologierelevanten Mitbestimmungsfragen.- 2.1.2.1. Voraussetzungen.- 2.1.2.1.1. Information.- 2.1.2.1.2. Schulung.- 2.1.2.1.3. Sachverständige.- 2.1.2.2. Regelungsbereiche.- 2.1.2.2.1. Persönlichkeitsschutz.- 2.1.2.2.2. Arbeitsgestaltung.- 2.1.2.2.3. Gesundheitsschutz.- 2.1.2.2.4. Personelle Maßnahmen.- 2.1.2.2.5. Materielle Folgen.- 2.1.2.3. Formen und Durchsetzung von Mitbestimmungsmöglichkeiten.- 2.1.2.3.1. Einigungsstellenverfahren.- 2.1.2.3.2. Betriebs- und Dienstvereinbarungen.- 2.1.2.3.3. Sanktionen.- 2.1.3. Resümee.- 2.2. Rechtsanwendung und Beteiligung: Zusammenfassung von Ergebnissen empirischer Forschung.- 2.2.1. Zentrale Aussagen der Beteiligungsforschung.- 2.2.2. Problemperzeption der Interessenvertretung.- 2.2.2.1. Anforderungen und Ziele der Belegschaft.- 2.2.2.2. Zielsetzung des Betriebsrats.- 2.2.2.3. Informationserschließung und Informationsnutzung.- 2.2.3. Handlungsorientierung der Interessenvertretung.- 2.2.3.1. Verhandlungsformen.- 2.2.3.2. Bedeutung des Rechts in betrieblichen Verhandlungen.- 2.2.4. Resümee.- 3. Neue Technologien und betriebliche Mitbestimmung: Die empirische Untersuchung.- 3.1. Theoretische Vorüberlegungen.- 3.1.1. Organisations-, entscheidungs- und verhandlungstheoretische Voraussetzungen.- 3.1.2. Methodisches Vorgehen und Untersuchungsfeld.- 3.2. Untersuchungsergebnisse.- 3.2.1. Beteiligungsprozesse aus der Sicht von Arbeitnehmervertretern und Management: Fallbeispiele.- 3.2.1.1. Betriebliche Handlungsspielräume.- 3.2.1.1.1. Vorstrukturierungen durch das Management.- 3.2.1.1.2. Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Arbeitnehmervertreter.- 3.2.1.2. Transparenz betrieblicher Entscheidungen.- 3.2.1.2.1. Entscheidung als Prozeß.- 3.2.1.2.2. Bedeutung der Schlechtstrukturiertheit von Entscheidungen.- 3.2.1.2.3. „Rechtzeitige Information“.- 3.2.1.3. Interventionsstrategien.- 3.2.1.3.1. Art der Verhandlungsbeziehungen.- 3.2.1.3.2. Interventionsgegenstände.- 3.2.1.3.3. Die Relation Arbeitnehmervertreter / Belegschaften.- 3.2.1.3.4. Verhandlungsergebnisse.- 3.2.2. Betriebs- und Dienstvereinbarungen.- 3.2.2.1. Das Untersuchungsfeld.- 3.2.2.1.1. Einführung.- 3.2.2.1.2. Empirische Basis.- 3.2.2.2. Inhalte von Vereinbarungen.- 3.2.2.2.1. Ergebnisbezogene Regelungen.- 3.2.2.2.2. Prozeßbezogene Regelungen.- 3.2.2.3. Resümee: Einflußpotentiale.- 3.2.3. Experteninterviews.- 3.2.3.1. Information und Beratung.- 3.2.3.2. Der Einfluß der Arbeit- nehmervertreter auf die Technikgestaltung.- 3.2.3.3. Betriebspolitische Möglichkeiten.- 3.2.3.4. Rolle des Rechts.- 3.2.4. Beteiligung von Arbeitnehmern bei der Einführung neuer Technologien in israelischen Kibbutzim und schwedischen Industriebetrieben.- 3.2.4.1. Zur Bedeutung einer vergleichenden Perspektive.- 3.2.4.2. Technologieimplementation als Gegenstand von Beteiligung in israelischen Kibbutzim.- 3.2.4.2.1. Rahmenbedingungen der Beteiligung — Merkmale von Kibbutzim.- 3.2.4.2.2. Industrielle Produktion und ihre institutionelle Struktur.- 3.2.4.2.3. Aspekte der Beteiligungspraxis.- 3.2.4.3. Grundlagen der betrieblichen Beteiligung in Schweden.- 3.2.4.3.1. Gesellschaftliche Rahmenbedingungen.- 3.2.4.3.2. Aspekte der schwedischen Betriebsverfassung.- 3.2.4.3.3. Aspekte der Beteiligungspraxis.- 4. Zusammenfassung der Ergebnisse.- a) Erwartungen, Fragen, Übersicht.- b) Recht und Proaktivität: Enttäuschungen.- c) Ergebnisse der Beteiligungsforschung: Weitere Begrenzungen.- d) Die Untersuchung und ihre Ergebnisse: Handlungsmöglichkeiten als Erkenntnisinteresse.- e) Betriebs- und Dienstvereinbarungen: Selbstgeregelte Öffnung von Entscheidungsspielräumen.- f) Experten: Die Reflexion der Bedingungen der Möglichkeit.- g) Der Blick von innen nach außen und zurück: Übertragbares?.- h) Schlußfolgerungen: Was ist nach dieser Untersuchung zu tun, wenn Proaktivität als Arbeitnehmerstrategie eine größere Chance erhalten soll?.- Abkürzungsverzeichnis.- Verzeichnis der Abbildungen.