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  • Produktbild: Akkulturation von Auslandsakquisitionen
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Band 23

Akkulturation von Auslandsakquisitionen Eine Untersuchung zur unternehmenskulturellen Anpassung

Aus der Reihe Unternehmensführung und Marketing

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1989

Abbildungen

mit 5 Abbildungen

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

308

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,8 cm

Gewicht

550 g

Auflage

1989

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13643-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1989

Abbildungen

mit 5 Abbildungen

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

308

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,8 cm

Gewicht

550 g

Auflage

1989

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13643-3

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Produktbild: Akkulturation von Auslandsakquisitionen
  • Produktbild: Akkulturation von Auslandsakquisitionen
  • Akkulturation von Auslandsakquisitionen. Einführung in den Problemkreis der Untersuchung.- 1 Bedeutung der Akkulturation bei Auslandsakquisitionen.- 1.1 Stellenwert der Akkulturation bei einer Internationalisierung durch Auslandsakquisitionen.- 1.2 Abgrenzung und Diskussion relevanter Forschungsbereiche.- 1.3 Ziele, Methode und Gang der Untersuchung.- 2 Konzept der Unternehmenskultur als Ausgangspunkt.- 2.1 Begriff und Meßbarkeit der Unternehmenskultur.- 2.2 Entwicklungsphasen der Unternehmenskultur.- 2.3 Verhältnis von Makro- und Mikrokultur.- 2.4 Unternehmenskultur-Typen und Strategien international tätiger Unternehmungen.- 3 Konzept der Akkulturation von Auslandsakquisitionen.- 3.1 Grundlagen.- 3.1.1 Begriff der Akkulturation.- 3.1.2 Anwendbarkeit des Konzepts und Ziel der Akkulturation.- 3.1.3 Dominanz und Konflikt bei der Akkulturation.- 3.2 Determinanten des Akkulturationserfolgs.- 3.2.1 Unternehmenskulturelle Distanz.- 3.2.2 Motivation zur unternehmenskulturellen Anpassung.- 3.2.3 Aufgabenerfüllung der übernommenen Tochtergesellschaft.- 3.2.4 Unternehmenskulturelle Flexibilität.- 3.2.5 Reduktion von Unsicherheit.- 3.2.6 Interdependenzen zwischen den Determinanten.- 3.3 Phasen der Akkulturation.- 3.3.1 Phasenmodell der Akkulturation auf Basis der U-Kurven-Hypothese.- 3.3.2 Kritische Würdigung und Relativierung des Phasenmodells.- 3.4 Ergebnis der Akkulturation.- 3.4.1 Determinanten des Ausmasses an Kulturbewahrung.- 3.4.2 Formen unternehmenskultureller Anpassung.- 4 Akkulturationsbeeinflussung bei Auslandsakquisitionen.- 4.1 Beeinflußbarkeit der Akkulturation.- 4.1.1 Möglichkeiten und Grenzen der Beeinflußbarkeit des Akkulturationsprozesses.- 4.1.2 Ausgewählte Instrumente.- 4.1.3 Effektivität der Instrumente.- 4.2 Akkulturation und Strategie.- 4.2.1 Unternehmensphilosophie.- 4.2.2 Strategie für die akquirierte Tochtergesellschaft.- 4.3 Akkulturation und Führung.- 4.3.1 Führungsgrundsätze.- 4.3.2 Führungsstil.- 4.4 Akkulturation und Kommunikation.- 4.4.1 Kommunikationsstil.- 4.4.2 Informationspolitik.- 4.4.3 Corporate Communications.- 4.5 Akkulturation und Organisation.- 4.5.1 Aufbauorganisation.- 4.5.2 Ablauforganisation.- 4.5.3 Interfaces.- 4.6 Akkulturation und Personalpolitik.- 4.6.1 Personalfreistellung und Personalbeschaffung.- 4.6.2 Ausgewählte Maßnahmen der Personalentwicklung.- 4.6.3 Materielle Anreizsysteme.- 5 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse und Ausblick.- Anhang I: Fallstudie zur Akquisition einer amerikanischen durch eine deutsche Industrieunternehmung.- Anhang II: Fallstudie zur Akquisition einer amerikanischen durch eine deutsche Handelsunternehmung.