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Management von Joint Ventures Fallbeispiele aus Europa, USA, China und Japan

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1990

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

308

Maße (L/B/H)

21,6/14/1,7 cm

Gewicht

399 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1990

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-19129-6

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Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1990

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

308

Maße (L/B/H)

21,6/14/1,7 cm

Gewicht

399 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1990

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-19129-6

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • I. Engagieren oder nicht?.- 1. Die Entscheidung.- Kostenteilung, technologischer Nutzen und Vorteile für den Absatz; Vorteile gegenüber Lizenzvergabe, Vertrieb und Vertretern; Aussichten für Joint Ventures in der UdSSR.- 2. Planung des Unternehmens.- Die Bedeutung gemeinsamer Ziele und Einstellungen; die Rolle in der internationalen Unternehmensstrategie; Beispiele für gut und für schlecht zusammenpassende Partner; Projekte in der Telekommunikation.- 3. Verhandlungen und Abkommen.- Der Einsatz von Anwälten; Verhandlungsstrategien; Eigentumsaufteilung; Regierungen als Partner; Teilebeschaffung; Technologietransfer; Warenzeichenschutz; Vertragsbestimmungen.- II. Joint Ventures mit Japanern und Chinesen.- 4. Die Japaner als Partner.- Geschäftliche Ähnlichkeiten und Unterschiede; die Rolle der Gewerkschaften; Erfahrungsberichte in Schwierigkeiten geratener Projekte, die gerettet oder aufgelöst wurden — und die Lehren daraus.- 5. Die Chinesen als Partner.- Vorschriften in China; Genehmigungsverfahren; Steuervorteile; Standorte für Joint Ventures; Devisenprobleme; Quellen für weitere Informationen.- 6. Fallbeispiele von Joint Ventures in China.- Partnersuche; Verhandlungen; Umgang mit der Bürokratie; Löhne und Gehälter; Teilebeschaffung; Lösungen für das Devisen-problem..- III. Managemant von Joint Ventures.- 7. Lebens- und Arbeitsbedingungen.- Wohnen und Büroräume; die Infrastruktur in China; Vertriebs-und Absatzprobleme in China, Japan und Indien; die Konkurrenz lokaler Monopole.- 8. Unternehmensführung: Japanische Partner.- Die Rollen der Muttergesellschaften; das mittlere Management; Büroausstattung; Einstellungspraktiken; Frauenrollen; Beziehungen zu den Muttergesellschaften; japanisches Management der Joint Ventures in den USA.- 9. Unternehmensführung: Joint Ventures in China.- Löhne und Leistunsanreize; Mangel an chinesischen Führungskräften; Einstellungspraktiken; Mitarbeiter aus dem Ausland; Auseinandersetzungen um die Unternehmensziele; Einführung westlicher Management- und Organisationsmethoden; Qualitäts-kontrolle; Verkaufsförderung.- 10. Die Europäer.- Beispiele für Joint Ventures namhafter europäischer Firmen der Branchen Automobile, Reifen, Landwirtschaft, Glas, Telekommunikation und Spitzentechnologie mit US-amerikanischen und asiatischen Partnern.- 11. Von den Neulingen lernen.- Lehren aus Joint Ventures für die Muttergesellschaften.- Anmerkungen.- Stichwortverzeichnis.