• Produktbild: Humanisierung der Arbeit
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Humanisierung der Arbeit Arbeitsgestaltung im Spannungsfeld ökonomischer, Technologischer und Humanitärer Ziele

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1988

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

242

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,5 cm

Gewicht

455 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1988

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-19104-3

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Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1988

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

242

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,5 cm

Gewicht

455 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1988

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-19104-3

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Aufbau des Buches.- I Probleme und Tendenzen einer Humanisierung der Arbeit.- A. Grundlagen.- 1. Problemstellung.- 2. Begriffliche Abgrenzung.- 3. Vorgehensweise.- B. Geschichtlicher Rückblick.- C. Inhalt und Gegenstand der Arbeitshumanisierung.- 1. Die Anpassung der Arbeit an den Menschen.- 2. Die anforderungsgerechte Mitarbeiterauswahl.- 3. Die Anpassung des Menschen an die Arbeit.- 4. Das Herauslösen des Menschen aus dem Belastungsbereich.- D. Die Entwicklung von Humanisierungskonzepten in ausgewählten Ländern.- 1. Vereinigte Staaten von Amerika.- 2. Skandinavien.- a) Norwegen.- b) Schweden.- 3. Bundesrepublik Deutschland.- E. Zusammenfassung.- II Einflußgrößen der Humanisierung.- A. Interessenorientierte Ansatzpunkte einer humanen Arbeitsgestaltung.- 1. Die Arbeitnehmerinteressen.- a) Sozialwissenschaftliche Theorieansätze.- b) Empirische Untersuchungen bei den Betroffenen.- 2. Die Position der Gewerkschaften.- 3. Die Haltung der Arbeitgeberverbände.- 4. Die Einflußnahme des Staates.- B. Der Einfluß der technologischen Entwicklung auf die Arbeitshumanisierung.- 1. Historische Entwicklungstendenzen.- 2. Aktuelle Tendenzen der technologischen Entwicklung.- 3. Probleme der Beeinflussung technologischer Anwendungen.- C. Zusammenfassung.- III Die Neuen Formen der Arbeitsgestaltung.- A. Die Neuen Formen der Arbeitsorganisation.- 1. Gezielter Arbeitsplatzwechsel.- 2. Arbeitserweiterung.- 3. Arbeitsbereicherung.- 4. Teilautonome Arbeitsgruppen.- B. Die Neuen Formen der Arbeitszeitgestaltung.- 1. Arbeitszeit und Humanisierung der Arbeit.- 2. Neue Formen der Arbeitszeitregelung.- a) Chronometrische Veränderung der Arbeitszeit.- b) Chronologische Veränderung der Arbeitszeit.- c) Mischformen der Arbeitszeitflexibilisierung.- 3. Gestaltungsspielräume neuerer Tarifverträge.- C. Die Gestaltung der Arbeitsumwelt.- 1. Der Abbau physiologischer Belastungen.- 2. Die Vermittlung psycho-sozialer Arbeitserlebnisse.- D. Zusammenfassung.- IV Das Arbeitsschutzsystem in der Bundesrepublik Deutschland.- A. Der gesetzliche Arbeitsschutz.- 1. Regelungen des gesetzlichen Arbeitsschutzes.- a) Das Arbeitsschutzrecht.- b) Der Schutz besonderer Arbeitnehmergruppen.- c) Das Unfallversicherungsrecht.- 2. Die Kontrolle des gesetzlichen Arbeitsschutzes.- a) Betriebsexterne Kontrollorgane.- b) Betriebsinterne Kontrollorgane.- 3. Sanktionen im gesetzlichen Arbeitsschutz.- B. Der autonome Arbeitsschutz.- 1. Partizipation im System der Unternehmensverfassung.- 2. Die Konzeption des Betriebsverfassungsgesetzes von 1972.- 3. Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats nach dem Betriebsverfassungsgesetz von 1972.- 4. Die Entscheidungsbeteiligung der Betriebsräte nach

    90 und 91 BetrVG.- a) Formale Aspekte der Informations-und Beratungsprozesse.- b) Interpretation der Planungs-und Informationsaktivitäten.- c) Die Rechtzeitigkeit der Information.- d) Das ergänzende Beratungsrecht.- e) Das Problem der Menschengerechtigkeit.- f) Art der Arbeit und Anforderungen an die Arbeitnehmer.- g) Der „offensichtliche Widerspruch“ in
    91 BetrVG.- h) Die Abhilfemaßnahmen „Abwendung“, „Milderung“ und „Ausgleich“ in
    91 BetrVG.- 5. Die Bedeutung objektivierender Normen und Regeln.- a) Sicherheitstechnische Regeln.- b) DIN-Normen.- c) Die gesicherten arbeitswissenschaftlichen Erkenntnisse.- d) Das Humanisierungsprogramm der Bundesregierung.- C. Zusammenfassung.- V Die betriebswirtschaftliche Problematik einer menschengerechten Gestaltung der Arbeit.- A. Die Schnittstelle zwischen betriebswirtschaftlichen, technologischen und humanitären Zielen.- B. Humanisierung der Arbeit und Wirtschaftlichkeit.- 1. Der Einsatz menschlicher Arbeitsleistung.- a) Die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter.- b) Der Leistungswille.- c) Die Leistungszeit.- d) Kostenwirkungen der Mitarbeiterleistung.- 2. Der Einsatz neuer Produktionstechnologien.- 3. Das Konzept der erweiterten Wirtschaftlichkeitsrechnung.- C. Humanisierung und Organisation.- 1. Humanisierung als organisatorische Gestaltungsaufgabe.- 2. Humanisierung der Arbeit und Führungsorganisation.- D. Humanisierung der Arbeit, Innovation und Wettbewerb.- 1. Die Faktoren der Wettbewerbsstärke aus der Sicht der Humanisierung.- a) Aktuelle Wettbewerbsvorteile: Die Wertschöpfung.- b) Zukunftsbezogene Wettbewerbsvorteile: Die Innovationsfähigkeit.- 2. Humanisierung und Marktwirtschaft.- E. Zusammenfassung.- Schlußbetrachtung.