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Wie arbeiten moderne Unternehmen?

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1987

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

311

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,7 cm

Gewicht

415 g

Auflage

1987

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13324-1

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1987

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

311

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,7 cm

Gewicht

415 g

Auflage

1987

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13324-1

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Problembereiche betriebswirtschaftlicher Entscheidungen.- 1.1 Information, Analysen und Prognosen.- 1.2 Strategien: Realisierung langfristiger Zielsetzungen.- 1.3 Funktionsorientierte Problembereiche.- 1.3.1 Problembereiche der Beschaffungs- und Fertigungsplanung.- 1.3.2 Marketing — das Denken vom Kunden her.- 1.3.3 Problembereich Personalwesen.- 1.3.4 Problembereich Rechnungswesen.- 1.3.5 Problembereich Finanzierung.- 2. Unternehmensziele als Steuerungsinstrument.- 2.1 Unternehmensziele als Vorgaben und Ansporn.- 2.2 Unternehmensziele und Ziele für Mitarbeiter.- 2.3 Stimmen die Ziele einer Zielebene überein?.- 3. Unternehmensziele und außerbetriebliche Einflußgrößen.- 3.1 Gesellschaftliche Bedingungen.- 3.2 Politische Bedingungen.- 3.3 Gesetzliche Rahmenbedingungen.- 3.4 Volkswirtschaftliche Bedingungen.- 3.5 Bedingungen auf dem Absatzmarkt.- 3.6 Bedingungen auf dem Beschaffungsmarkt.- 3.7 Bedingungen auf dem Personalmarkt.- 3.8 Bedingungen auf dem Finanzmarkt.- 4. Wie plant und entscheidet das Unternehmen erfolgreich?.- 4.1 Planungsgrundsätze.- 4.2 Arbeitsmethodik und Mitarbeitermotivation.- 4.3 Problemlösungstechniken.- 4.4 Aufbauorganisation.- 5. Material- und Fertigungswirtschaft.- 5.1 Bedeutung der Materialwirtschaft für die Unternehmensstrategie.- 5.1.1 Beschaffungsziele.- 5.1.2 Beschaffungsmarktforschung.- 5.1.3 Beschaffungs-Mix.- Produkt-Mix.- Selektions-Mix.- Kommunikations-Mix.- 5.1.4 Beschaffungskontrolle.- 5.2 Fertigungswirtschaft.- 5.2.1 Ziele der Fertigungswirtschaft.- 5.2.2 Entscheidungsbereiche der Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung.- 5.2.3 Probleme der Fertigungswirtschaft.- Marktgerechte Fertigungsprogrammpolitik.- Flexibilität der Fertigung.- Kostenoptimale Fertigung.- Auswirkungen flexibler Fertigungssysteme auf den Menschen.- 6. Marketing — die Orientierung an Kundenwünschen.- 6.1 Marketingziele und Marketingstrategien.- 6.2 Absatzmarktforschung.- 6.2.1 Informationsbereiche der Absatzforschung.- 6.2.2 Methoden der Absatzmarktforschung.- 6.2.3 Probleme der Informationserhebung.- 6.3 Marketinginstrumente (Marketing-Mix).- 6.3.1 Produkt-Mix.- Produktpolitik.- Produktionsprogrammpolitik.- Preis- und Konditionenpolitik (Kontrahierungspolitik).- 6.3.2 Distributions-Mix.- Absatzmethoden und Absatzwege.- Bestimmungsgründe für die Wahl des Distributionssystems.- Konfliktursachen zwischen Hersteller und Händlern.- Abnehmerbindungssysteme.- Transport- und Lagerhaltungssysteme.- 6.3.3 Kommunikations-Mix.- Verkaufsförderung (Sales Promotion).- Absatzwerbung.- Öffentlichkeitsarbeit (Public Relations).- 6.4 Marketingerfolgskontrolle.- 6.4.1 Indirekte Messung des Marketingerfolgs.- 6.4.2 Direkte Messung des Marketingerfolgs.- 6.4.3 Probleme der Messung des Marketingerfolgs.- 7. Personalwirtschaft.- 7.1 Ziele der Personalwirtschaft.- 7.2 Personalplanung im Überblick.- 7.3 Das McKinsey-7S-Modell.- 7.3.1 Selbstverständnis des Unternehmens (Superordinate Goals).- 7.3.2 Unternehmensstrategien und personalwirtschaftliche Strategien (Strategy).- 7.3.3 Unternehmens- und Organisationsstruktur (Structure).- 7.3.4 Qualität des Informationssystems (Systems).- 7.3.5 Führungsstil und Führungskonzept (Style).- 7.3.6 Spezialkenntnisse, besondere Fähigkeiten (Skills).- 7.3.7 Qualifikation der Mitarbeiter (Staff), materielle und immaterielle Anreizsysteme.- Qualifikationsmaßnahmen für Mitarbeiter.- Materielle Anreizsysteme.- Immaterielle Anreizsysteme.- 8. Rechnungswesen.- 8.1 Finanzbuchführung.- 8.1.1 Bilanz und Bestandskonten.- 8.1.2 Gewinn- und Verlustrechnung (Erfolgsrechnung) und Erfolgskonten.- 8.1.3 Bewertung von Vermögens- und Kapitalwerten in der Bilanz.- 8.2 Kosten- und Leistungsrechnung.- 8.2.1 Kostenartenrechnung.- 8.2.2 Kostenstellenrechnung.- 8.2.3 Kostenträgerrechnung.- 8.2.4 Entwicklung der Kostenrechnung — ein Überblick.- 8.3 Rechnungswesen und EDV.- 8.4 Vom Rechnungswesen zum Controlling.- 9. Finanzierung.- 9.1 Ziele der Finanzplanung.- 9.2 Finanzierungsarten.- 9.2.1 Außenfinanzierung.- Problematik der Eigen- und Kreditfinanzierung.- Einlagen- oder Beteiligungsfinanzierung.- Kredit- oder Fremdfinanzierung.- 9.2.2 Innenfinanzierung.- Finanzierung aus Gewinn (Selbstfinanzierung).- Finanzierung durch Pensionsrückstellungen.- Finanzierung durch Abschreibungen.- Finanzierung durch schnelleren Kapitalumschlag.- Cash-Flow-Kennziffer.- 10. Rückblick auf die Zielsetzung.- Stichwortverzeichnis.