• Produktbild: Steuerung und Kontrolle des Personalaufwandes
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Steuerung und Kontrolle des Personalaufwandes

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1983

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

248

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,4 cm

Gewicht

442 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1983

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13865-9

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1983

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

248

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,4 cm

Gewicht

442 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1983

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13865-9

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Problemstellung und Zielsetzung.- 2. Begriffsabgrenzungen.- 3. Inhalt der verwendeten Begriffe.- 3.1 Inhalt des Begriffes „Personalaufwand laut GuV“.- 3.1.1 Löhne und Gehälter (GuV-Position 16).- 3.1.2 Soziale Abgaben (GuV-Position 17).- 3.1.3 Altersversorgung und Unterstützung (GuV-Position 18).- 3.2 Inhalt des Begriffes „Personal-, Sozial- und Bildungsaufwand“.- 3.2.1 Personalbasisaufwand.- 3.2.2 Personalzusatzaufwand.- 3.2.2.1 Inhalt des Personalzusatzaufwandes.- 3.2.2.2 Erläuterungen zum Inhalt des Personalzusatzaufwandes.- 3.3 Abgrenzung einzelner Aufwandsarten gegenüber dem Personalaufwand.- 3.4 Zusammenhang zwischen „Personalaufwand laut GuV“ und „Personal-, Sozial- und Bildungsaufwand“.- 4. Erfassung des Personalaufwandes.- 4.1 Erfassung des „Personalaufwandes laut GuV“.- 4.2 Erfassung des „Personal-, Sozial- und Bildungsaufwandes“.- 4.2.1 Erfassung des Personalbasisaufwandes.- 4.2.2 Erfassung des Personalzusatzaufwandes.- 4.2.2.1 Gliederung des Personalzusatzaufwandes.- 4.2.2.2 Berücksichtigung der mehrfach erfaßten Beträge.- 4.2.2.3 Erfassung der einzelnen Aufwandsarten des Personalzusatzaufwandes.- 5. Steuerung und Kontrolle des Personalaufwandes durch ein Analysesystem.- 5.1 Bedeutung der Analysen.- 5.2 Methodik des Analysesystems.- 5.3 Gegenstand der Analysen des Personalaufwandes.- 5.4 Analyse des „Personalaufwandes laut GuV“.- 5.4.1 Gliederung der Analyse.- 5.4.2 Häufigkeit und Zeitfolge der Analyse.- 5.4.3 Gruppierung der Einflußfaktoren.- 5.4.3.1 Volumeneinflüsse.- 5.4.3.2 Struktureinflüsse.- 5.4.3.3 Verteuerungseinflüsse.- 5.4.4 Berechnungsmethoden.- 5.4.4.1 Wirkung der multiplikativen Verknüpfung.- 5.4.4.2 Berechnung der Ausgangsbasis.- 5.4.4.3 Berechnung der Volumenänderung.- 5.4.4.4 Berechnung der Strukturänderung.- 5.4.4.5 Berechnung der Verteuerung.- 5.5 Kontrolle des „Personal-, Sozial- und Bildungsaufwandes“.- 5.5.1 Kontrolle des Personalzusatzaufwandes.- 5.5.1.1 Überwachung des Bildungsaufwandes.- 5.6 Möglichkeiten der Steuerung des Personalaufwandes.- 6. Gestaltung und Aufbau eines Personalkennzahlensystems.- 6.1 Gestaltung.- 6.2 Aufbau.- 6.2.1 Kennzahlenschema.- 6.2.2 Kennzahlengrundbuch.- 6.2.3 Kennzahlenverzeichnis.- 6.3 Aufwand und Nutzen.- 7. Auswertungen.- 7.1 Auswertungen über den Bildungsaufwand.- 7.2 Ermittlung und Darstellung der Fluktuationskosten.- 7.3 Auswertung über die Aufwendungen für Ausfallzeiten.- 7.4 Berechnung der Lohndrift.- Schlußwort.- Anlagen.- Anlage 1: Beispiel: Analyse der Ausbildungszeiten bei kaufmännisch Auszubildenden.- Anlage 2: Beispiel: Analyse der Ausbildungszeiten bei gewerblich Auszubildenden.- Anlage 3: Arbeitsbogen zur Ermittlung der produktiven Leistungen der Auszubildenden.- Anlage 4: Arbeitsbogen zur Erfassung der Ausfallzeiten für Bildungsmaßnahmen des laufenden Geschäftsjahres.- Anlage 5: Erfassungssystem Bildungsaufwand.- Anlage 6: Analyse der Löhne, Gehälter und Ausbildungsvergütungen 1981:1980.- Anlage 7: Analyse der sozialen Abgaben 1981:1980.- Anlage 8: Analyse der Altersversorgung und Unterstützung 1981:1980.- Anlage 9: Beispiel einer Strukturberechnung.- Anlage 10: Verteuerung Löhne und Gehälter – Tarifgebiet Bayern.- Anlage 11: Checkliste für Analyse der Löhne und Gehälter.- Anlage 12: Kalkulation von Weiterbildungsveranstaltungen (Lehrgang).- Stichwortverzeichnis.