• Produktbild: Personalplanung und Weiterbildung im Betrieb
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Personalplanung und Weiterbildung im Betrieb Ein Lern- und Arbeitsbuch

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1993

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

333

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,9 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-4135-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1993

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

333

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,9 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-4135-8

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Personalplanung und Weiterbildung im Betrieb
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  • Vorbemerkungen.- Erster Teil: Betriebliche Personalplanung.- 1. Aufgaben und Bedeutung der betrieblichen Personalplanung.- 1.0 Fallstudie: Einführung von CNC-Maschinen.- 1.1 Zweck der Personalplanung.- 1.2 Personalplanung im Zusammenhang mit Arbeitsmarkt und Untemehmensplanung.- 1.3 Das System der Personalplanung.- Übungsaufgabe 1.- 2. Personalplanung unter dem Aspekt der Vermittlung von Arbeitsanforderungen und Qualifikationen.- 2.0 Fallstudie: Personalkostensenkung im Angestelltenbereich.- 2.1 Der Organisations- und Stellenplan als Grundlage der Personalplanung.- 2.2 Anforderungs- und Fähigkeitsprofile.- 2.3 Funktionen und Probleme der Personalinformationssysteme.- 2.4 Stellenbesetzungspläne.- 2.5 Kontrolle des Personaleinsatzes.- Übungsaufgabe 2.- 3. Personalplanung und Betriebsverfassung.- 3.0 Fallstudie: Stillegung und Neubau einer Gießerei.- 3.1 Beteiligungsrechte des Betriebsrats.- 3.2 Notwendigkeit der Erweiterung der Beteiligungsrechte und aktuelle Möglichkeiten.- 3.3 Institutionelle Voraussetzungen der Personalplanung.- Übungsaufgabe 3.- Zweiter Teil: Betriebliche Weiterbildung.- 4. Bedeutung und Funktionen der betrieblichen Weiterbildung.- 4.0 Fallstudie: Personalentwicklung in einem Unternehmen der Femmeldetechnik.- 4.1 Weiterbildung als Bestandteil der Personalentwicklung.- 4.2 Begründungsansätze und Ziele der Weiterbildung.- 4.3 Zur aktuellen Situation der Weiterbildung.- Übungsaufgabe 4.- 5. Weiterbildung zwischen Arbeitskraftanpassung und Arbeitsplatzgestaltung.- 5.0 Fallstudie: Innerbetriebliche Weiterbildung vor Einführung einer neuen Technologie.- 5.1 Instrumentelle Grundlagen.- 5.2 Mitarbeiter- und Führungskräfteschulung.- 5.3 Lernstatt.- 5.4 Modelle zum Partizipationsiemen.- 5.5 Weiterbildung durch Beteiligung an der Personalplanung.- Übungsaufgabe 5.- 6. Zur Wirksamkeit der betrieblichen Weiterbildung.- 6.0 Fallstudie: Transferevaluierung eines Kommunikations- und Kooperationstrainings.- 6.1 Bedeutung der Evaluation in der Weiterbildung.- 6.2 Methoden der Evaluation.- 6.3 Gegenstände der Evaluation.- Übungsaufgabe 6.- Lösungshilfen zu den Übungsaufgaben.- Verzeichnis der Abbildungen und Übersichten.