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Internationale Personalentwicklung Ausländische Führungskräfte in deutschen Stammhäusern

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1993

Abbildungen

333 S.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

333

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/2 cm

Gewicht

516 g

Auflage

1993

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-0157-4

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1993

Abbildungen

333 S.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

333

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/2 cm

Gewicht

516 g

Auflage

1993

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-0157-4

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Einführung — Problemstellung, Abgrenzung und Zielsetzung.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Abgrenzung und Definitionen.- 1.3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit.- 2. Theoretische Grundlagen — Personalmanagement, Stellenbesetzung und Personalstrukturen in multinationalen Unternehmen.- 2.1 Bisherige Behandlung des internationalen Personalmanagements in Theorie und Praxis.- 2.2 Stellenbesetzung in multinationalen Unternehmen.- 2.3 Stellenbesetzung von Auslandspositionen mit Mitarbeitern aus dem Stammhaus — Der traditionelle Auslandseinsatz.- 2.4 Alternative Stellenbesetzung von (Leitungs-)Positionen im Ausland.- 2.5 Zum Wesen der Personalentwicklung.- 3. Empirische Befunde — Personalentwicklung von ausländischen Führungs(nachwuchs-)kräften in deutschen Stammhäusern.- 3.1 Untersuchungsdesign, Datenerhebung und -auswertung.- 3.2 Beschreibung der befragten Unternehmen und Mitarbeiter.- 3.3 Darstellung und Interpretation der empirischen Befunde.- 4. Zusammenfuhrung von Theorie und Empirie, praktische Handlungsempfehlungen und Resümee.- 4.1 Zusammenfassung der theoretischen Grundlagen und empirischen Befunde.- 4.2 Handlungsempfehlungen für die Praxis.- 4.3 Resümee und Ausblick.- Literatur.