Motivation theories - an overview
-
- Taschenbuch ausgewählt
- eBook
-
Sprache:Englisch
17,95 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.06.2011
Verlag
GRINSeitenzahl
20
Maße (L/B/H)
21/14,8/0,2 cm
Gewicht
45 g
Auflage
2. Auflage
Sprache
Englisch
ISBN
978-3-640-90671-0
Seminar paper from the year 2010 in the subject Business economics - Personnel and Organisation, printed single-sided, grade: 2,0, AKAD University of Applied Sciences Stuttgart, course: FGI03 Leadership, language: English, abstract: In today's economic situation the survival and the success of a company depends not insignificantly on its productivity and innovation capability. The most important source of innovation is every individual employee in the company. High productivity in turn depends not only on modern technology but also on the individual attitude of the employees. Beyond doubt, an employee who is willing to involve himself and who can identify with the objectives of the company is significantly more productive and innovative than one employee who only looks at the clock and awaits the knocking-off time.Over the past years, the term "motivation" became a central point of discussions about leadership and cooperation. For the one side, motivation is a contemporary motivational technique that eliminates the need for authoritarian leadership, while others disapprove it because they think it is a tool for manipulation or exploitation.
Ein neues Kapitel für Ihre Bücher
Ein neues Kapitel für Ihre Bücher
Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben: Einfach Barcode scannen, Versandetikett ausdrucken, Bücher verschicken und Thalia Geschenkkarte erhalten.
Jetzt verkaufenNoch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice