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Produktbild: Management des Wachstums - Wie Unternehmen Wachstum lernen.

Management des Wachstums - Wie Unternehmen Wachstum lernen. Ein Praxisband für Unternehmen und Berater-innen.

Aus der Reihe RKW Schriftenreihe: Innovation - Flexibilität - Wachstum

39,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.12.2011

Abbildungen

zahlreiche, teils farbige Abbildungen

Herausgeber

RKW Deutschland

Verlag

Verlag Wissenschaft & Praxis

Seitenzahl

190

Maße (L/B/H)

25,2/17,9/2 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-89673-595-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.12.2011

Abbildungen

zahlreiche, teils farbige Abbildungen

Herausgeber

RKW Deutschland

Verlag

Verlag Wissenschaft & Praxis

Seitenzahl

190

Maße (L/B/H)

25,2/17,9/2 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-89673-595-9

Herstelleradresse

Duncker & Humblot GmbH
Carl-Heinrich-Becker-Weg 9|12165|Berlin|DE
info@duncker-humblot.de

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  • Produktbild: Management des Wachstums - Wie Unternehmen Wachstum lernen.
  • Das Konzept »Management des Wachstums« und seine Begründung

    Michael Steinhöfel
    Wissenschaftlich fundiert, pragmatisch einsetzbar. Entstehung des Konzeptes in Zusammenarbeit von Wissenschaft und Praxis

    Thomas Hardwig, Manfred Bergstermann und Klaus North
    Das Konzept »Management des Wachstums«. Wie kleine und mittlere Unternehmen Wachstum lernen können

    Michael Steinhöfel
    Die »andere« Beratung von KMU. Welche besonderen Anforderungen das Konzept an die Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen stellt

    Klaus Semlinger
    Was nützt »Management des Wachstumsֿ« Unternehmen und Beratern? Bewertung des Konzeptes aus wissenschaftspraktischer Sicht

    Anwendungsbezogene Unternehmensbeispiele

    Michael Steinhöfel
    Einführung

    Wolfgang Schichterich
    Vom Arbeitsvorbereiter und Werkstattmeister zur steuernden Führungskraft. Optimierung der Auftragssteuerung bei der KST Kraftwerks- und Spezialteile GmbH

    Gerd Friese und Tobias Reißmann
    Unternehmens-Know-how erhalten und vernetzen. Aufbau eines mitarbeiter- und prozessorientierten Wissensmanagementsystems bei der XENON Automatisierungstechnik GmbH

    Silke Balbierz
    Gemeinsam Lernen und Verbessern. Einführung eines mitarbeiterbezogenen KVP-Systems in der Produktion bei der Maschinenfabrik Gustav Eirich GmbH & Co. KG

    Annette Möbus
    Wertschätzende Führungskompetenz ausbauen und Teamarbeit erfolgreich gestalten! Verbesserung der Führungsarbeit im mittleren Management bei der Reha Vita GmbH

    Michael Schmidt
    Mitarbeiterbindung durch flexible Karrierepfade. Entwicklung von Laufbahnmodellen für Fach- und Führungskräfte bei der DR. KNOELL CONSULT GmbH

    Elke Koll
    Wachstumsziele gestalten und nachhaltig wachsen. Familienfreundlichkeit als Wachstumsstrategie bei der Document Service Center GmbH

    Glossar

    Autoren

    Nachwort