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Produktbild: Business Process Change Management

Business Process Change Management ARIS in Practice

48,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

06.03.2003

Abbildungen

125 schwarz-weiße Abbildungen, 11 schwarz-weiße Tabellen, Bibliographie

Herausgeber

August-Wilhelm Scheer + weitere

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

294

Maße (L/B/H)

24,5/16,4/1,8 cm

Gewicht

582 g

Auflage

2003

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-540-00243-7

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Erscheinungsdatum

06.03.2003

Abbildungen

125 schwarz-weiße Abbildungen, 11 schwarz-weiße Tabellen, Bibliographie

Herausgeber

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

294

Maße (L/B/H)

24,5/16,4/1,8 cm

Gewicht

582 g

Auflage

2003

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-540-00243-7

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Heidelberger Platz 3
14197 Berlin
Deutschland
Email: sdc-bookservice@springer.com
Url: www.springer.com
Telephone: +49 30 827870
Fax: +49 30 8214091

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  • Produktbild: Business Process Change Management
  • Table of Content.- Change Management — Key for Business Process Excellence.- The Change Management Process Implemented at IDS Scheer.- Change Management with ARIS.- Managing Change through Project Management and Process Management.- Information & Communication to Prepare for an ERP Implementation.- Using ARIS to Design the Future Logistics Enterprise.- Process-Centric Approach for ERP Evaluation Using ARIS Methodology in a Midsize Group of Companies.- Change Management — Health Care Reform in Bulgaria.- Slovenian Railways Process Reengineering Project.- Evaluation of Business Processes — Basis for Successfully Changing the Organization of ERA© Ltd., a Slovenian Retail Company.- It Pays to be Prepared.- Increasing Process Efficiency at Siemens AG Austria.- Learning Management Processes and Application Architecture for Learning Environments and Virtual Corporate Universities.- Case Studies: Business Information Systems Online/Corporate University.- Epilog: Jazz Improvisation and Management.- Appendix: The Authors.