Die Beurteilung von Netzwerkpartnern als strategische Ressource Alles können, aber nicht alles tun
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Verlag:AV Akademikerverlag
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
17.05.2012
Verlag
AV AkademikerverlagSeitenzahl
64
Maße (L/B/H)
22/15/0,4 cm
Gewicht
113 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-639-41282-6
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Ein schneller und vor allem sehr spezifischer Innovationsbedarf kann durch produzierende Unternehmungen heute nicht mehr allein bewältigt werden. Eine Folge dessen, ist die Beschaffung der Produktkomponenten von spezifischen Lieferanten. Daraus resultiert die Beurteilung dieser extern beschafften Produktkomponenten hinsichtlich ihres Leistungsumfanges und ihrer Qualität. Wie lässt sich jedoch eine Produktkomponente diesbezüglich beurteilen, wenn die beziehende Unternehmung gar nicht mehr die Kompetenz und das Wissen besitzt, diese selbst zu produzieren? Es stellt sich die Frage, ob Unternehmungen eine besondere Fähigkeit zum Beurteilen aufbauen können. Doch was genau ist darunter zu verstehen? Handelt es sich um eine strategisch relevante Kompetenz? Antworten auf diese Fragen gibt der Autor Ivo Lambrecht in diesem Buch. Einführend nähert er sich definitorisch dem Begriff der Beurteilungskompetenz. Aufbauend auf diesem Begriffsverständnis analysiert er inwieweit die Beurteilungskompetenz eine strategische Relevanz für Unternehmen aufweist und gibt Ausblicke wie sich diese auf das Management von Unternehmungsnetzwerken auswirken kann. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger aus der Industrie, an Wirtschaftswissenschaftler und Manager gleichermaßen.
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