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Produktbild: Das Ende des Modells Schweden?
Band 85

Das Ende des Modells Schweden? Das schwedische Produktionsregime in der Globalisierungsarena 1980–2000.

Aus der Reihe Schriften zur Wirtschafts- und Sozialgeschichte

109,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.09.2012

Abbildungen

11 Schwarz-Weiß-Abbildungen, 9 Schwarz-Weiß-Tabellen, 11 Schwarz-Weiß-Zeichnungen

Verlag

Duncker & Humblot

Seitenzahl

542

Maße (L/B/H)

23,3/15,9/2,8 cm

Gewicht

728 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-428-13796-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.09.2012

Abbildungen

11 Schwarz-Weiß-Abbildungen, 9 Schwarz-Weiß-Tabellen, 11 Schwarz-Weiß-Zeichnungen

Verlag

Duncker & Humblot

Seitenzahl

542

Maße (L/B/H)

23,3/15,9/2,8 cm

Gewicht

728 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-428-13796-1

Herstelleradresse

Duncker & Humblot GmbH
Carl-Heinrich-Becker-Weg 9
12165 Berlin
Deutschland
Email: order@duncker-humblot.de
Url: www.duncker-humblot.de
Telephone: +49 30 79000613
Fax: +49 30 79000631

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    Die Grundannahmen des Varieties of Capitalism-Ansatzes – Das Profil des schwedischen Produktionsregimes – Zusammenfassung: Das Modell Schweden als Variante einer koordinierten Marktökonomie

    II. Erfolgsunternehmen in der Nische: Sandvik

    Spezialist unter Spezialisten: Sandvik im Marktumfeld der schwedischen Stahlindustrie – Sandviks Wachstumspfad in den 1980ern: Vom »Mitternachtsraub« zum Vorzeigekonzern – Sandvik im schwedischen Branchensystem: Moderierte Produkt- und Marktaufteilung in der Spezialstahlbranche – Die Ära Hedström 1994–2000: Internationale Expansion im Zeichen der Konzentrationsstrategie – Sandvik: Vorzeigeunternehmen des schwedischen Mikrokorporatismus? – Unternehmenskontrolle in den 1990ern: Von Skanska zur Svenska Handelsbanken – Unternehmensfinanzierung: Defensive Finanzierungspolitik. Offensive Adaption von Finanzmarktnormen

    III. Vom Forstwirtschafts- zum Hygieneunternehmen: SCA

    Verbundwirtschaft, Höherveredlung, Vorwärtsintegration: Grundelemente der Innovationsstrategie SCAs – Der Unternehmenspfad in den »kurzen« achtziger Jahren: Die Modernisierung des Sundsvall-Distrikts – Vom Primat der Koordination zum Primat der Konkurrenz? Das Branchensystem der schwedischen Forstwirtschaft im Wandel – Die neunziger Jahre: SCA im Zeichen der Schwerpunktkonzentration – Industrielle Beziehungen: Institutionelle Stabilität in Zeiten der Restrukturierung – Vom Nachzügler zum Vorreiter: Veränderungen in der Corporate Governance und die Durchsetzung des Shareholder Value

    IV. »Was gut ist für Ericsson, ist gut für Schweden«: Der lange Weg zur Weltspitze in der new economy

    V. Plus ça change …? Das »Modell Schweden« im Wandel

    Literatur, Quellenverzeichnis

    Interviewte Personen

    Sachregister