Praxishandbuch Krisenmanagement

Man braucht kein Vorwissen im Bereich Krisenmanagement für dieses Buch. Aber auch wer bereits Erfahrung in der Krisenbewältigung mitbringt, wird aus der Lektüre gewinnen können. Gerade darin besteht sein grosser Nutzen. Es handelt sich nicht um ein theorielastiges Sachbuch, sondern - wie es der Titel verlangt - um ein Praxishandbuch, das im Ereignisfall nicht fehlen darf. Es bringt der Leserin/dem Leser das Thema Krisenmanagement von Grund auf näher und enthält Checklisten für den Fall einer Krise. Die von den vier Autoren erdachte 4C-Methode (Command, Communication, Care und Compliance) ist sehr gut greifbar und wird auf rund 250 Seiten schlüssig vermittelt. Das Buch bietet für Laien und Interessierte eine verlässliche Orientierungshilfe und erklärt auf leicht verständliche Weise die zentralen Begriffe im Bereich Krisen- und Risikomanagement (besonders hilfreich ist auch das angehängte Glossar). Die Leserin/Der Leser wird oft direkt angesprochen, wodurch einem der Stoff noch unmittelbarer vermittelt wird. Das Praxishandbuch bietet mit der 4C-Methode eine Art Globallösung, die mehr kann als die blosse Summe ihrer Cs. Gerade der Einzug von Care und Compliance zeigt auf, wie breit man das Thema Krisenmanagement fassen muss, wenn man in der Praxis erfolgreich sein will. In diesem Bereich leistet das Buch auch spürbar Überzeugungsarbeit. Gerade die Einbettung des Care als Querschnittaufgabe und der Stellenwert, welcher der (geschäfts-)internen Kommunikation zugestanden wird, sind eine Bereicherung in der Diskussion zum Thema. Mit einer Reihe von Praxisbeispielen aus der Erfahrungswelt der vier Autoren wird der Leserschaft die 4C-Methode “realistisch” zu Gemüte geführt. Man kann das Praxishandbuch von vorne bis hinten durchlesen oder sich direkt ein bestimmtes Kapitel herausgreifen, ohne den Zusammenhang zu verlieren. Damit wird nochmals die Praxistauglichkeit diese Buches unterstrichen, welche ein erklärtes Ziel der Autoren war. ...weiterlesen

Man braucht kein Vorwissen im Bereich Krisenmanagement für dieses Buch. Aber auch wer bereits Erfahrung in der Krisenbewältigung mitbringt, wird aus der Lektüre gewinnen können. Gerade darin besteht sein grosser Nutzen. Es handelt sich nicht um ein theorielastiges Sachbuch, sondern - wie es der Titel verlangt - um ein Praxishandbuch, das im Ereignisfall nicht fehlen darf. Es bringt der Leserin/dem Leser das Thema Krisenmanagement von Grund auf näher und enthält Checklisten für den Fall einer Krise. Die von den vier Autoren erdachte 4C-Methode (Command, Communication, Care und Compliance) ist sehr gut greifbar und wird auf rund 250 Seiten schlüssig vermittelt. Das Buch bietet für Laien und Interessierte eine verlässliche Orientierungshilfe und erklärt auf leicht verständliche Weise die zentralen Begriffe im Bereich Krisen- und Risikomanagement (besonders hilfreich ist auch das angehängte Glossar). Die Leserin/Der Leser wird oft direkt angesprochen, wodurch einem der Stoff noch unmittelbarer vermittelt wird. Das Praxishandbuch bietet mit der 4C-Methode eine Art Globallösung, die mehr kann als die blosse Summe ihrer Cs. Gerade der Einzug von Care und Compliance zeigt auf, wie breit man das Thema Krisenmanagement fassen muss, wenn man in der Praxis erfolgreich sein will. In diesem Bereich leistet das Buch auch spürbar Überzeugungsarbeit. Gerade die Einbettung des Care als Querschnittaufgabe und der Stellenwert, welcher der (geschäfts-)internen Kommunikation zugestanden wird, sind eine Bereicherung in der Diskussion zum Thema. Mit einer Reihe von Praxisbeispielen aus der Erfahrungswelt der vier Autoren wird der Leserschaft die 4C-Methode “realistisch” zu Gemüte geführt. Man kann das Praxishandbuch von vorne bis hinten durchlesen oder sich direkt ein bestimmtes Kapitel herausgreifen, ohne den Zusammenhang zu verlieren. Damit wird nochmals die Praxistauglichkeit diese Buches unterstrichen, welche ein erklärtes Ziel der Autoren war. ...weiterlesen