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Band 19

Die Bewertung von konzerninternen Lieferungen und Leistungen in der operativen Planung

Aus der Reihe Physica-Schriften zur Betriebswirtschaft

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

16.02.1987

Verlag

Physica

Seitenzahl

348

Maße (L/B/H)

24,4/17/2 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7908-0367-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

16.02.1987

Verlag

Physica

Seitenzahl

348

Maße (L/B/H)

24,4/17/2 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7908-0367-9

Herstelleradresse

Physica Verlag
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Einleitende Bemerkungen und Gang der Untersuchung.- 2. Grundlagen der Bewertung von (konzern-) internen Lieferungen und Leistungen.- 2.1. Konzernbegriff und Arten der Konzernbildung.- 2.1.1. Der Begriff des Konzerns.- 2.1.2. Arten von Konzernen.- 2.2. Konzern interne Lieferungen und Leistungen.- 2.2.1. Der betriebswirtschaftliche Leistungsbegriff.- 2.2.2. Lieferungs- und Leistungsarten im Konzern.- 2.2.3. Leistungswirtschaftliche Verflechtungen im Konzern.- 2.3. Verrechnungspreise als Wertansätze für (konzern-) interne Lieferungen und Leistungen.- 2.3.1. Verrechnungspreise und ihre Aufgaben.- 2.3.1.1. Der Begriff des Verrechnungspreises.- 2.3.1.2. Aufgaben von Verrechnungspreisen.- 2.3.2. Das System der Verrechnungspreise.- 2.3.2.1. Überblick über das Gesamtsystem.- 2.3.2.2. Verrechnungspreise in der Einheitsunternehmung.- 2.3.2.2.1. Externe Verrechnungspreise.- 2.3.2.2.2. Innerbetriebliche Verrechnungspreise.- 2.3.2.2.3. Zwischenbetriebliche Verrechnungspreise.- 2.3.2.3. Verrechnungspreise im Konzern.- 2.3.2.3.1. Notwendigkeit einer zweckorientierten Begriffsdifferenzierung.- 2.3.2.3.2. Darstellung konzernspezifischer Verrechnungszwecke.- 2.3.3. Betriebswirtschaftliche Ansätze zur Ermittlung von (Konzern-) Verrechnungspreisen.- 2.3.3.1. Zur Systematisierung betriebswirtschaftlicher Ansätze.- 2.3.3.2. Darstellung der steuerlich relevanten Ansätze.- 2.3.3.2.1. Rechtsgrundlagen.- 2.3.3.2.2. Preisvergleichsmethode.- 2.3.3.2.3. Wiederverkaufspreismethode.- 2.3.3.2.4. Kostenaufschlagsmethode.- 2.4. Kritische Würdigung und weiterer Gang der Untersuchung.- 3. Grundlagen der Planung im Konzern.- 3.1. Planungsstufen im Konzern.- 3.2. Gestaltung der langfristigen operativen Konzernplanung.- 3.2.1. Das System der langfristigen operativen Teilpläne.- 3.2.2. Ansätze zur Koordination der langfristigen operativen Teilpläne im Konzern.- 3.3. Gestaltung der kurzfristigen operativen Konzernplanung.- 3.3.1 Das System der kurzfristigen operativen Teilpläne.- 3.3.2. Ansätze zur Koordination der kurzfristigen operativen Teilpläne im Konzern.- 3.4. Ansätze zur Integration der lang- und kurzfristigen operativen Konzernplanung.- 4. Der Ansatz von Konzernverrechnungswerten für konzerninterne Lieferungen und Leistungen in der langfristigen operativen Konzernplanung.- 4.1. Konzernverrechnungswerte in der Projektplanung.- 4.1.1. Methodische Vorbemerkungen.- 4.1.2. Konzernverrechnungswerte in Wirtschaftlichkeitskriterien für vertikale Kapazitätserweiterungen.- 4.1.2.1. Erweiterungen in vorgelagerten Produktionsstufen.- 4.1.2.2. Erweiterungen in nachgelagerten Produktionsstufen.- 4.1.2.3. Verbund Investitionen.- 4.1.3. Konzernverrechnungswerte in Wirtschaftlichkeitskriterien für vertikale Kapazitätsverminderungen.- 4.1.3.1. Kapazitätsverminderungen in vorgelagerten Produktionsstufen.- 4.1.3.2. Kapazitätsverminderungen in nachgelagerten Produktionsstufen.- 4.1.3.3. Kapazitätsverminderungen in vorund nachgelagerten Produktionsstufen.- 4.1.4. Konzernverrechnungswerte in Wirtschaftlichkeitskriterien für Rationalisierungsmaßna hmen.- 4.1.4.1. Rationalisierungsinvestitionen ohne Ersatz vorhandener Betriebsmittel.- 4.1.4.2. Rationalisierungsinvestitionen mit Ersatz vorhandener Betriebsmittel.- 4.2. Konzernverrechnungswerte in der langfristigen periodenbezogenen Funktionsbereichsplanung.- 4.2.1. Wertansätze für konzerninterne Lieferungen und Leistungen in der Einzahlungsplanung.- 4.2.1.1. Sachleistungen.- 4.2.1.2. Immaterielle und verwaltungsbezogene Leistungen.- 4.2.2. Wertansätze für konzerninterne Lieferungen und Leistungen in der Auszahlungsplanung.- 4.2.2.1. Sachleistungen.- 4.2.2.2. Immaterielle und verwaltungsbezogene Leistungen.- 5. Der Ansatz von Konzernverrechnungswerten für konzerninterne Lieferungen und Leistungen in der kurzfristigen operativen Konzernplanung.- 5.1. Die Bedeutung der Kosten- und Leistungsrechnung im Konzern.- 5.1.1. Ziele und Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung im Konzern.- 5.1.2. Die Anwendung des Verfahrens der Plankostenund Deckungsbeitragsrechnung im Konzern.- 5.1.2.1. Vorbemerkungen.- 5.1.2.2. Die Ermittlung entscheidungsrelevanter (durchgerechneter) Konzernkosten.- 5.1.2.3. Die Ermittlung entscheidungsrelevanter Konzernerlöse.- 5.2. Die Durchführung von Planungsrechnungen auf der Grundlage relevanter Konzernkosten und Konzernerlöse.- 5.2.1. Die konzernweite Produktionsprogrammplanung bei konstantem Produktionsvollzug.- 5.2.1.1. Die Produktionsprogrammplanung bei freien Kapazitäten.- 5.2.1.2. Die Produktionsprogrammplanung bei Engpässen.- 5.2.2. Die konzernweite simultane Produktionsprogramm- und Produktionsvollzugsplanung.- 5.2.2.1. Die Produktionsprogrammplanung bei einem Engpaß und variablem Produktionsvollzug.- 5.2.2.2. Die Produktionsprogrammplanung bei mehreren Engpässen und variablem Produktionsvollzug.- 5.3. Die Durchführung einer konzernunternehmensbezogenen Erfolgsplanungsrechnung unter Berücksichtigung von Deckungsbedarfs- und Deckungsfähigkeitsgesichtspunkten.- 6. Zusammenfassung.- Anhang A.- Abkürzungsverzeichnis.- Symbolverzeichnis.