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Band 37

Warenwirtschaftssysteme mit Bildschirmtext

Aus der Reihe Betriebs- und Wirtschaftsinformatik

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

06.12.1989

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

360

Maße (L/B/H)

24,2/17/2,1 cm

Gewicht

684 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-51844-0

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

06.12.1989

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

360

Maße (L/B/H)

24,2/17/2,1 cm

Gewicht

684 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-51844-0

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Gliederung.- A Einführung.- A. I State ofthe Art.- A. I. 1 Ergebnisse der Btx-Forschung.- A. I. 2 Ausgewählte Btx-Anwendungen in der Praxis.- A. II Zielsetzung.- A. III Aufbau der Arbeit.- B Analyse integrierter Informations- und Kommunikationssysteme in Verbundgruppen des Handels.- B. I Warenwirtschaft im Handel.- B. I. 1 Warenwirtschaftssysteme.- B. 1. 1. 1 Elemente eines WWS.- B. I. 1. 2 Modularer Aufbau.- B. I. 1. 2. 1 Ausgewählte betriebswirtschaftliche Faktoren.- B. I. 1. 2. 2 Ausgewählte technologische Faktoren.- B. II Stellung der Warenwirtschaft innerhalb der Unternehmenspolitik des Handels.- B. II. 1 Unternehmenspolitik.- B. II. 1. 1 Politik der Informationsgewinnung.- B. II. 1. 2 Handelsprogrammpolitik.- B. II. 1. 3 Managementpolitik.- B. 11. 1. 4 Technologiepolitik.- B. II. 2 Bedeutung der Warenwirtschaft für die Unternehmenspolitik.- B. III Charakteristika von Verbundgruppen im Handel.- B. III. 1 Typologie von Verbundgruppen.- B. III. 2 Begründung der Kooperationstendenzen im Handel.- B. III. 3 Auswirkungen der Betriebstypendynamik im Handel auf die Verbundgruppen.- B. IV Informations-und Kommunikationsströme im Handel.- B. IV. 1 Bedeutung des Faktors Information.- B. IV. 2 Definitionsproblematik.- B. IV. 3 Informationsmanagement.- B. IV. 4 Informations-und Kommunikationsströme in der Warenwirtschaft.- B. IV. 5 Informations-und Kommunikationsströme in der Unternehmenspolitik.- B. V Realisierung der Informations-und Kommunikationsströme durch Informations-und Kommunikationssysteme im Handel.- B. V. 1 Informations-und Kommunikationssysteme.- B. V. 2 Aufbau von Informations-und Kommunikationssystemen.- B. V. 3 Bedeutung der Informations-und Kommunikationsssysteme für die Unternehmenspolitik im Handel.- B. V. 4 Struktur der Informations-und Kommunikationssysteme.- B. V. 4. 1 Typisierung der Informations-und Kommunikationssysteme.- B. V. 4. 2 Funktionen der Informations-und Kommunikationssysteme.- B. V. 4. 3 Aggregationsstufen der Informations-und Kommunikationssysteme.- B. VI Entwurf von Informations-und Kommunikationssystemen.- B. VI. 1 Grundlagen des Systementwurfs.- B. VI. 2 Planungsphase.- B. VI. 3 Definitionsphase.- B. VI. 4 Entwurfsphase.- B. VI. 5 Implementierungsphase.- B. VI. 6 Abnahme-und Einfuhrungsphase.- B. VI. 7 Wartungs-und Pflegephase.- B. VII Ausgewählte Instrumente bei der Gestaltung von Informations-und Kommunikationssystemen.- B. VII. 1 Ausgewählte Technologien zur Informationserfassung.- B. VII. 2 Ausgewählte Aspekte der Informationsverarbeitimg im Handel.- B. VII. 2. 1 Rechnerhierarchien.- B. VII. 2. 2 Organisationsformen von WWS auf der Basis von Rechnerhierarchien.- B. VII. 2. 3 Ausgewählte Aspekte der Softwareauswahl.- B. VII. 3 Ausgewählte Technologien zur Informationsspeicherung.- B. VII. Zusammenfassung und Konsequenzen.- B. VIII. 1 Zusammenfassung.- B. Vm. 2 Konsequenzen.- C Analyse des Btx-Einsatzes innerhalb der Komponenten integrierter Informations- und Kommunikationssysteme von Verbundgruppen des Handels.- C. I Bedeutung von Btx.- C. I. 1 Informationsfunktion.- C. I. 2 Dialogfunktion.- C. I. 3 Dispositionsfunktion.- C. II Standortbestimmung von Btx.- C. II. 1 Technik des Btx-Systems.- C. II. 1. 1 Systemarchitektur.- C. II. 1. 2 Rechnerverbundsysteme.- C. II. 1. 3 Inhouse-Systeme.- C. II. 1. 4 Telesoftware.- C. II. 1. 5 Darstellungsumfang des CEPT-Standards.- C. II. 1. 6 Exkurs: Btx-Endgeräte.- C. II. 2 Btx im Umfeld der klassischen Medien.- C. II. 3 Btx im Umfeld der neuen Medien.- C. II. 3. 1 Teletexte.- C. II. 3. 2 Videotextsysteme.- C. II. 4 Btx im Umfeld der Telekommunikationsdienste.- C. II. 4. 1 Telefax.- C. H. 4. 2 Telex.- C. n. 4. 3 Teletext.- C. n. 4. 4 Telebox.- C. II. 4. 5 Sonstige.- C. II. 4. 6 Zusammenfassung.- C. II. 4. 7 Integration von Btx in die Telekommunikationstechnologien.- C. II. 5 Btx im Umfeld der Telekommunikationsnetze.- C. II. 5. 1 Datenübertragung im Fernsprechnetz mittels Modem.- C. II. 5. 2 Datenübertragung im IDN.- C. II. 5. 2. 1 Datenübertragung im Datex-L-Netz.- C. II. 5. 2. 2 Datenübertragung im Datex-P-Netz.- C. II. 5. 2. 3 Datenübertragung über festgeschaltete Verbindungen.- C. II. 5. 2. 4 Internationale Mietleitungen und internationale Festverbindungen.- C. II. 5. 2. 5 Datenübertragung in privaten herstellerspezifischen Netzen.- C. II. 5. 3 Datenübertragung im ISDN.- C. II. 5. 3. 1 Dienste im ISDN.- C. II. 5. 3. 2 Integration im ISDN.- C. II. 5. 3. 3 Ausblick auf das Breitband-ISDN.- C. II. 5. 4 Standardisierung und Normung in der Datenübertragung.- C. II. 5. 5 Lokale Netze.- C. II. 5. 5. 1 Begriffsabgrenzungen.- C. II. 5. 5. 2 Netztopologien.- C. II. 5. 5. 3 Integration in lokalen Netzen.- C. II. 6 Btx im Umfeld von EDV-Systemen.- C. II. 6. 1 Systemarchitekturen.- C. II. 6. 1. 1 Geschlossene Systeme.- C. II. 6. 1. 2 Offene Systeme.- C. II. 6. 2 Datenendeinrichtungen.- C. II. 6. 3 Integrationsansätze in EDV-gestützten Systemen.- C. II. 7 Ausgewählte Aspekte des Marktes für Btx.- C. II. 7. 1 Position der Deutschen Bundespost.- C. II. 7. 2 Merkmale der Btx-Nutzer.- C. II. 7. 3 Verhalten der Anbieter.- C. II. 7. 4 Verhalten der Hersteller.- C. III Analyse von WWS auf ihre Eignung für den Btx-Einsatz.- C. III. 1 Vorgangsketten in WWS.- C. III. 1. 1 Warenbeschaffung.- C. III. 1. 2 Auftragsabwicklung im Nichtladenhandel.- C. III. 1. 3 Warenausgang im Ladenhandel.- C. III. 1. 4 Rechnungsabwicklung mit Kunden.- C. III. 1. 5 Rechnungsabwicklung mit Lieferanten.- C. III. 1. 6 Inventur.- C. III. 1. 7 Steuerung der Warenprozeßaktivitäten.- C. III. 1. 8 Marketing-Managementinformationen.- C. III. 2 Einsatz von Btx in WWS.- C. III. 2. 1 Anwendungen in der innerbetrieblichen Kommunikation.- C. III. 2. 2 Anwendungen in der unteraehmensinternen Kommunikation.- C. III. 2. 3 Anwendungen in der unternehmensexternen Kommunikation.- C. III. 2. 4 Beurteilung.- C. IV Einfluß der Betriebstypen und Kooperationen auf die Gestaltung von WWS und den Btx-Einsatz.- C. IV. 1. Einfluß der Betriebstypen des Großhandels auf die Gestaltung von WWS und den Btx-Einsatz.- C. IV. 1. 1 Betriebstypen des Großhandels.- C. IV. 1. 2 Anforderungen an WWS im Großhandel.- C. IV. 1. 3 Berücksichtigung der Entwicklungstendenzen im Großhandel.- C. IV. 1. 4 Einsatz von Btx in WWS des Großhandels.- C. IV. 2 Einfluß der Betriebstypen des Einzelhandels auf die Gestaltung von WWS und 155 den Btx-Einsatz.- C. IV. 2. 1 Betriebstypen des Einzelhandels.- C. IV. 2. 2 Anforderungen an WWS im Einzelhandel.- C. IV. 2. 3 Berücksichtigung der Entwicklungstendenzen im Einzelhandel.- C. I V. 2. 4 Einsatz von Btx in WWS des Einzelhandels.- C. IV. 3 Analyse Btx-gestützter Vorgangsketten in WWS.- C. IV. 4 Einfluß der Kooperation auf den Einsatz von Btx.- C. V Einbindung von Btx in die Unternehmenspolitik von Verbundgruppen.- C. V. 1 Einfluß von Btx auf die Unternehmenspolitik.- C. V. 2 Btx-Einsatz in der Politik der Informationsgewinnung.- C. V. 2. 1 Btx-Einsatz in der Datenerhebung.- C. V. 2. 2 Erstellung Btx-gestützter Panels.- C. V. 2. 3 Btx-Einsatz in der Sekundärmarktforschung und Datenanalyse.- C. V. 3 Btx-Einsatz in der Handelsprogrammpolitik.- C. V. 3. 1 Btx-Einsatz in der Grundstrukturpolitik.- C. V. 3. 2 Btx-Einsatz in der Marktpolitik.- C. V. 3. 2. 1 Waren-und dienstleistungsbezogene Instrumente.- C. V. 3. 2. 2 Entgeltbezogene Instrumente.- C. V. 3. 2. 3 Nebenleistungsbezogene Instrumente.- C. V. 3. 2. 4 Informations-und kommunikationsbezogene Instrumente.- C. V. 3. 2. 5 Institutionenorientierte Instrumente.- C. V. 3. 2. 6 Warenprozeßinstrumente.- C. V. 3. 3 Btx-Einsatz in der Faktorkombinationspolitik.- C. V. 3. 4 Btx-Einsatz in der Finanzierungspolitik.- C. V. 4 Btx-Einsatz in der Managementpolitik.- C. V. 5 Btx-Einsatz in der Technologiepolitik.- C. V. 5. 1 Analyse der EDV-Anwendungen auf Ergänzungen durch Btx.- C. V. 5. 2 Analyse des Einsatzes unterschiedlicher Btx-Techniken.- C. V. 5. 3 Formaler Aufbau des Btx-Programms.- C. VI WirtschaftMchkeitsfaktorenvonBtx.- C. VI. 1 Kosten für Btx.- C. VI. 1. 1 Kosten der Btx-Teilnehmer.- C. VI. 1. 2 Kosten der Btx-Anbieter.- C. VI. 1. 3 Beurteilung der Möglichkeiten der Kostenermittlung.- C. VI. 2 Nutzen des Btx-Einsatzes.- C. VI. 3 Überblick über die Methoden und Verfahren der Wirtschaftlichkeitsanalyse.- C. VI. 3. 1 Ermittlung der technikbezogenen Wirtschaftlichkeit von Btx.- C. VI. 3. 2 Ermittlung der gesamtorganisatorischen Wirtschaftlichkeit.- C. VI. 3. 3 Bestehende Verfahren zur Wirtschaftlichkeitsberechnung aus der Literatur.- C. VII Konsequenzen.- D Darstellung alternativer Btx-gestützter Informations- und Kommunikationssysteme für Verbundgruppen im Handel.- D. I Leistungsumfang Btx-gestützter Informations-und Kommunikationssysteme für 216 Verbundgruppen im Handel.- D. I. 1 Integration in bestehende EDV-Systeme.- D. I. 2 Kompatibilität.- D. I. 3 Dialogfähigkeit.- D. I. 4 Ausfallsicherheit.- D. I. 5 Aktualisierbarkeit.- D. I. 6 Verfügbarkeit.- D. I. 7 Preiswerte Nutzung.- D. I. 8 Benutzerfreundlichkeit.- D. II Konzeption eines geschlossenen Btx-gestützten WWS in Verbundgruppen des 223 Handels.- D. II. 1 Funktionen.- D. II. 2 Informations-und Kommunikationstypen.- D. II. 3 Aggregationsstufen der Subsysteme.- D. III Konzeption eines integrierten Btx-gestützten WWS in Verbundgruppen des Handels.- D. III. 1 Funktionen.- D. III. 2 Informations-und Kommunikationstypen.- D. III. 3 Aggregationsstufen der Subsysteme.- D. IV Konzeption eines vollintegrierten Btx-gestützten Informations-und Kommunikationssystems in Verbundgruppen des Handels.- D. IV. 1 Funktionen.- D. IV. 2 Informations-und Kommunikationstypen.- D. IV. 3 Aggregationsstufen der Subsysteme.- D. V Zusammenfassung.- E Prototyp eines Btx-gestützten integrierten WWS.- E. I Aufgaben und Zielsetzung der Prototypentwieklung.- E. I. 1 Aufgaben eines Prototypen.- E. I. 2 Zielsetzung der Prototypentwicklung.- E. II Definition eines Modells für eine ausgewählte Verbundgruppe im Handel.- E. III Definition des Btx-gestützten Prototypen.- E. III. 1 Rechnerarchitektur der Freiwilligen Kette.- E. III. 2 Warenwirtschaftlicher Funktionsumfang der Freiwilligen Kette.- E. III. 2. 1 Warenwirtschaftliche Funktionen bei der Zentrale.- E. III. 2. 2 Warenwirtschaftliche Funktionen bei den Einzelhändlern.- E. III. 2. 3 Warenwirtschaftliche Funktionen beim Großhändler.- E. III. 3 Vorgangsketten und Kommunikationsstrukturen.- E. III. 3. 1 Warenbeschaffung der Freiwilligen Kette.- E. III. 3. 2 Nachdisposition und Disposition der Frischwaren der Einzelhändler.- E. III. 3. 3 Auftragsabwicklung im Rahmen der Hauslieferung an Kunden.- E. III. 3. 4 Rechnerische Lagerbestandsführung.- E. III. 3. 5 Bestellwesen mit Lieferanten.- E. III. 3. 6 Marketing-Managementinformationssystem (MMIS).- E. III. 3. 7 Zusammenfassung.- E. III. 4 Inhaltlicher Aufbau der Btx-Anwendungen.- E. III. 4. 1 Btx-Anwendungen der Kooperationszentrale.- E. III. 4. 2 Btx-Anwendungen des Großhändlers und der Einzelhändler.- E. IV Entwurf des Prototypen.- E. IV. 1 Auswahl der Standardsoftwarekomponenten.- E. IV. 1. 1 Auswahlkriterien.- E. IV. 1. 2 Das Datenbanksystem dBase III.- E. IV. 1. 3 Die Externe Rechner-Kommunikationskomponente BTGATE.- E. IV. 1. 4 Btx-Editor und Btx-Seitenverwaltung mit EDITEL-A.- E. IV. 2 Pfliehtenheft für die Anwendungen im öffentlichen Btx-System.- E. IV. 2. 1 Allgemeine Anforderungen an das Btx-Programm.- E. IV. 2. 1. 1 Struktur des Gesamtprogramms.- E. IV. 2. 1. 2 Durchgängige Programmeigenschaften.- E. IV. 2. 1. 3 Seitennummernplanung.- E. IV. 2. 1. 4 Das Btx-Programm.- E. IV. 2. 1. 4. 1 Struktureller Aufbau.- E. IV. 2. 1. 4. 2 Programmkopf.- E. IV. 2. 1. 4. 3 S-KAUF-Btx-Programm.- E. IV. 2. 2 Btx-Programm für Kunden.- E. IV. 2. 2. 1 Btx-Programm im Postsystem.- E. IV. 2. 2. 2 Das Externe Rechner-Programm Auftragsabwicklung für Kunden.- E. IV. 2. 2. 2. 1 Eröffnungsdialog.- E. IV. 2. 2. 2. 2 BesteUauswahl.- E. IV. 2. 2. 2. 3 Bestelldialog.- E. IV. 2. 3 Das Warenwirtschaftssystem.- E. IV. 2. 3. 1 Allgemeines zum Programmaufbau.- E. IV. 2. 3. 2 Datenaustausch zwischen den dBase HI-Programmen und der Btx-Software.- E. IV. 2. 3. 3 Pfliehtenheft für das Programm Btx. EXE.- E. IV. 2. 4 Anwendungssteuerungsprogramm.- E. IV. 3 Pfliehtenheft für die Anwendungen in der GBG.- E. IV. 3. 1 Das Btx-Programm für die GBG.- E. IV. 3. 1. 1 Struktur des GBG-Programms.- E. IV. 3. 1. 2 Zugang zur GBG.- E. IV. 3. 1. 3 Warenwirtschaftliche Anwendungen.- E. IV. 3. 1. 3. 1 Bestelldisposition.- E. IV. 3. 1. 3. 2 Frischwarendisposition.- E. IV. 3. 1. 3. 3 Nachdisposition.- E. IV. 3. 1. 3. 4 Warenausgangsmeldung.- E. IV. 3. 1. 3. 5 Wareneingangskorrektur.- E. IV. 3. 1. 3. 6 Finanzbuchführung der Einzelhändler.- E. IV. 3. 1. 3. 7 Kundenauftragsabwicklung.- E. IV. 3. 1. 3. 8 Lagerbestandsabfrage und Inventur.- E. IV. 3. 2 Das Warenwirtschaftssystem.- E. IV. 3. 2. 1 Pflichtenheft für das Programm GBG. EXE.- E. IV. 3. 3 Anwendüngssteuerungsprogramm für die GBG.- E. IV. 4 Implementierungsstrategie für den Softwareprototypen.- E. IV. 4. 1 Hard-und Softwarekomponenten.- E. IV. 4. 2 Implementierung der Übergabeprogramme (C-Anwendungsschnittstelle).- Abbildungsverzeichnis.