Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Computergestützte Informationsbedarfsanalyse
  • Produktbild: Computergestützte Informationsbedarfsanalyse
Band 4

Computergestützte Informationsbedarfsanalyse Strategische Planung und Durchführung von Informatikprojekten

Aus der Reihe Beiträge zur Wirtschaftsinformatik

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.12.1992

Verlag

Physica

Seitenzahl

233

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,4 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7908-0648-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.12.1992

Verlag

Physica

Seitenzahl

233

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,4 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7908-0648-9

Herstelleradresse

Physica Verlag
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben: Einfach Barcode scannen, Versandetikett ausdrucken, Bücher verschicken und Thalia Geschenkkarte erhalten.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in
  • Produktbild: Computergestützte Informationsbedarfsanalyse
  • Produktbild: Computergestützte Informationsbedarfsanalyse
  • 1. Einleitung.- 1.1. Problemstellung.- 1.2. Vorgehensrahmen.- 1.3. Zielsetzung und Aufbau des Buches.- 2. Grundlagen der Systemplanung.- 2.1. Systemanalyse — Informationsbedarfsanalyse.- 2.2. Systemstruktur.- 2.2.1. Das Unternehmen aus der Sicht der IKS.- 2.2.2. Das Unternehmen als System.- 2.2.3. Die Ziele der Unternehmung aus Sicht der IKS.- 2.2.5. Die Zielsetzung der Informationsbedarfsanalyse.- 2.3. Computerunterstützung.- 2.3.1. Methoden und Werkzeuge.- 2.3.2. Grenzen im Einsatz von Werkzeugen.- 2.3.3. Komplexitätsbewältigung.- 2.4. Beispiele für Methoden und Werkzeuge.- 2.5. Zusammenfassung.- 3. Strategische Planung von Informatikprojekten.- 3.1. Wettbewerbsvorteile durch Informationsmanagement.- 3.1.1. IKT als Einflußfaktor für Wettbewerbsvorteile.- 3.1.2. Wettbewerbspotentiale durch IKT.- 3.2. Unternehmensstrategie und Informatikstrategie.- 3.2.1. Die Bedeutung der Unternehmensstrategie.- 3.2.2. Strategische Unternehmensplanung.- 3.2.3. Aufbau einer Informatikstrategie.- 3.2.4. Zusammenhang von Unternehmenstrategie und Informatikstrategie.- 3.3. Der Erfolgsfaktor Informatik.- 3.3.1. Informationsbewußtes Management.- 3.3.2. Management des Informationssystems.- 3.3.3. Management der Informatik.- 3.3.4. Akzeptanz des Erfolgsfaktors IKT.- 3.4. Vorgehensmodell zur computergestützten strategischen Informatikplanung.- 3.4.1. Ziele, Aufbau und Prämissen.- 3.4.2. Aufbau einer Wissensbasis.- 3.4.3. Entwurf des konzeptionellen Wissensmodell.- 3.4.3.1. Erstellen einer Komponentenliste.- 3.4.3.2. Identifizierung von Entitätstypen.- 3.4.3.3. Beschreibung der Attribute.- 3.4.3.4. Beziehungen und Normalisierung.- 3.4.4. Ablauf der Wissensakquirierung.- 3.4.4.1. Umweltanalyse.- 3.4.4.2. Definition strategischer Geschäftsfelder.- 3.4.4.3. Produkt-und Dienstleistungsbündel.- 3.4.4.4. Lieferantenanalyse und Kundenanalyse.- 3.4.4.5. Konkurrenzanalyse.- 3.4.4.6. Definition kritischer Erfolgsfaktoren.- 3.4.4.7. Einsatz der Informations-und Kommunikationstechnologie.- 3.4.5. Auswertungen und Ergebnisse.- 3.4.6. Kritische Betrachtung und Einsatzmöglichkeiten.- 3.5. Zusammenfassung.- 4. Informatikprojektabwicklung.- 4.1. Übersicht.- 4.1.1. Der datenorientierte Ansatz.- 4.1.2. Die ganzheitliche Betrachtungsweise.- 4.2. Informatikprojekte.- 4.2.1. Unternehmensorganisation und Projektorganisation.- 4.2.2. Voraussetzungen für ein Informatikprojekt.- 4.2.3. Projektteam und Projektleiter.- 4.2.3.1. Die Kunst der Projektsteuerung.- 4.2.3.2. Der Projektleiter.- 4.2.3.3. Das Projektteam.- 4.2.4. Projektcontrolling.- 4.2.4.1. Langfristiges Projektcontrolling.- 4.2.4.2. Mittelfristiges Projektcontrolling.- 4.2.4.3. Kurzfristiges Projektcontrolling.- 4.2.4.4. Gesamtüberblick Projektcontrolling.- 4.2.5. Vorgehensmodell.- 4.2.5.1. Phase Voruntersuchung.- 4.2.5.2. Phase Konzeption.- 4.2.5.3. Phase Realisierung.- 4.2.5.4. Phase Einführung.- 4.2.5.5. Unterhalt.- 4.2.6. Dokumentation.- 4.2.6.1. Generelle Dokumentationsregeln.- 4.2.6.2. Projektbegleitende Dokumentation.- 4.2.6.3. Betriebsdokumentation.- 4.2.6.4. Dokumentationsverantwortlichkeit.- 4.3. Computergestützte Informationsbedarfsanalyse im Informatikprojekt.- 4.3.1. Ziele und Aufbau des Werkzeugs.- 4.3.2. Vorgehen bei der Informationsbedarfsanalyse im Informatikprojekt.- 4.3.2.1. Installation von Projekten — Projektcontrolling.- 4.3.2.2. Abgrenzung des Untersuchungsbereichs.- 4.3.2.3. Geschäftsvorfälle.- 4.3.2.4. Abbildung der Analyse.- 4.3.2.5. Detaillierungsgrad der Untersuchung.- 4.3.2.6. Die Konzeption des Sollzustands.- 4.3.3. Anwendung und Benutzerakzeptanz.- 4.4. Zusammenfassung.- 5. Implementierung des Werkzeugs.- 5.1. Entwicklungsumgebung.- 5.2. C O I N — Computergestützte Informationsbedarfsanalyse.- 5.2.1. Allgemeine Beschreibung.- 5.2.1.1. Start und Log On.- 5.2.1.2. Definition neuer Expertenberechtigungen.- 5.2.1.3. Datenmanipulation.- 5.2.1.4. Benutzerführung und Hilfetexte.- 5.2.1.5. Organisation der Hypertext-Felder.- 5.2.1.6. Drucken.- 5.2.1.7. Navigation.- 5.2.2. Strategische Informatikplanung.- 5.2.3. Portfoliogenerator.- 5.2.4. Informatikprojekte.- 5.3. Zusammenfassung.- 6. Schlußbemerkung.