Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Von Pps Zu Cim
  • Produktbild: Von Pps Zu Cim

Von Pps Zu Cim

Aus der Reihe CIM-Fachmann

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.06.1991

Herausgeber

Christian Nedess

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

224

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,4 cm

Gewicht

430 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-53237-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.06.1991

Herausgeber

Christian Nedess

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

224

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,4 cm

Gewicht

430 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-53237-8

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben: Einfach Barcode scannen, Versandetikett ausdrucken, Bücher verschicken und Thalia Geschenkkarte erhalten.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in
  • Produktbild: Von Pps Zu Cim
  • Produktbild: Von Pps Zu Cim
  • 1 Auftragsabwicklung im Unternehmen.- 1.1 Auftragsabwicklungstypen im Vergleich.- 1.2 Funktionen der Produktionsplanung und -steuerung (PPS).- 1.3 Informationsfluß.- 1.4 Hard- und Softwarestrukturen von integrierten PPS-Systemen.- 1.5 Literatur.- 2 Auswahl von integrierten PPS-Systemen.- 2.1 Das 3-Phasen-Konzept für die PPS-Einführung.- 2.1.1 Phase 1: Vorbereitung.- 2.1.2 Phase 2: Systemauswahl.- 2.1.3 Phase 3: Einführung.- 2.2 Schnelle und gründliche Systemauswahl mit BAPSY.- 2.2.1 Beschreibung des Vorauswahlverfahrens BAPSY.- 2.2.2 Methodische Voraussetzungen von BAPSY.- 2.2.3 Individuelle Durchführung von BAPSY.- 2.2.4 Ergebnisse.- 2.3 Literatur.- 3 Grundlagen der PPS/CA-Integration.- 3.1 Daten- und Funktionsintegration.- 3.2 Funktionsintegration.- 3.2.1 Einordnung.- 3.2.2 Integrierte Funktionsbereiche.- 3.2.3 Funktionsbereiche mit hohem Integrationspotential.- 3.3 Datenintegration.- 3.3.1 Grunddatenverwaltung.- 3.3.2 Schnittstellen.- 3.3.3 Objektbezogene Datenhaltung.- 3.3.4 Struktur des Informationsflusses.- 3.3.5 Unterschiede zwischen technischer und kommerzieller Datenverarbeitung.- 3.4 Literatur.- 4 Integration von PPS-Systemen mit ausgewählten Informationssystemen im Fabrikbetrieb.- 4.1 Integration von Produktionsplanung und -steuerung und Konstruktion (PPS/CAD).- 4.1.1 Rechnerunterstützte Konstruktion (CAD).- 4.1.2 Modelle der PPS/CAD-Kopplung.- 4.1.3 Konzeption des Kopplungsmoduls PPS/CAD.- 4.1.3.1 PPS-Informationen für die Konstruktion (Konstruktionsauftrag) und Konstruktionsdokumentation.- 4.1.3.2 CAD-Informationen für die Produktionsplanung und -steuerung.- 4.1.4 Leistungserweiterungen der Einzelsysteme.- 4.1.5 Realisierungen.- 4.1.5.1 PPS/CAD-Kopplung der TU München.- 4.1.5.2 PPS/CAD-Kopplung der TU Hamburg-Harburg.- 4.2 Integration von Produktionsplanung und -steuerung und NC-Programmierung (PPS/CAP-NC).- 4.2.1 Beschreibung der CAP-NC-Systemleistungen.- 4.2.2 Modelle der PPS/CAP-NC-Kopplung.- 4.2.3 Konzeption des Kopplungsmoduls PPS/CAP-NC.- 4.2.3.1 PPS-Informationen für die NC-Programmierung (NC-Programmierauftrag).- 4.2.3.2 CAP-NC-Informationen für die Produktionsplanung und -steuerung.- 4.2.4 Betriebsmittelplanung und -steuerung in einem erweiterten PPS/CAP-NC-System.- 4.2.4.1 Funktionen eines erweiterten PPS/CAP-NC-Systems.- 4.2.4.2 Modifizierte Datenbasis eines PPS/CAP-NC-Systems.- 4.2.5 Realisierung eines PPS/CAP-NC-Kopplungsmoduls.- 4.2.6 Arbeitsweise der PPS/CAP-NC-Kopplung.- 4.3 Integration von Produktionsplanung und -steuerung und Arbeitsplanerstellung (PPS/CAP).- 4.3.1 Rechnerunterstützte Arbeitsplanung.- 4.3.2 Auftragsabwicklung in einem PPS/CAP-System.- 4.3.3 Informationstechnische Verknüpfung der Arbeitsplanerstellung (CAP) mit der Produktionsplanung und -steuerung (PPS).- 4.3.4 Exemplarische Realisierung und Arbeitsweise der PPS/CAP-Kopplung.- 4.4 Integration der mittel- und kurzfristigen PPS-Funktionen (PPS/WSS).- 4.4.1 Aufgaben der Werkstattsteuerung.- 4.4.2 Zusammenwirken der mittel- und kurzfristigen PPS-Funktionen innerhalb einer PPS/WSS-Verknüpfung.- 4.4.3 Schnittstellen.- 4.5 Integration der Produktionsplanung und -steuerung und Betriebsdatenerfassung (PPS/BDE).- 4.5.1 Grundlagen der Organisation der Betriebsdatenerfassung.- 4.5.2 Zusammenwirken der BDE mit den mittel- und kurzfristigen PPS-Funktionen.- 4.6 Integration der Produktionsplanung und -steuerung und der Kostenrechnung (PPS/Kostenrechnung).- 4.6.1 Aufgaben und Teilgebiete der Kostenrechnung.- 4.6.2 Informationstechnische Verknüpfung der Kostenrechnung mit der Produktionsplanung und -steuerung.- 4.7 Literatur.- 5 Neuere Aspekte und Entwicklungen innerhalb der Auftragsabwicklung.- 5.1 Veränderung der PPS-Funktionen bei modernen Fertigungsorganisationen.- 5.1.1 Ablauforganisation innerhalb von PPS-Konzepten.- 5.1.2 Informationsablauf als Regelkreissystem.- 5.1.3 Zentralisierung und Dezentralisierung.- 5.2 PPS und Betriebsorganisation unter technisch/wirtschaftlichen Aspekten.- 5.2.1 Einfluß des Marktes auf die Betriebsorganisation.- 5.2.2 Veränderungen der Betriebsorganisation.- 5.3 Optimale Informationsaufbereitung in PPS-Systemen durch gezielten Einsatz von Business-Grafik.- 5.3.1 Grafische Darstellungen.- 5.3.2 Softwaregestaltung.- 5.3.3 Bildschirmmasken.- 5.3.4 Business-Grafiken.- 5.3.5 Grafiken in PPS-Systemen.- 5.3.6 Auswahl geeigneter Business-Grafiken.- 5.3.7 Anwendungsbeispiele.- 5.3.8 Bewertung und Ausblick.- 5.4 Literatur.- 6 Personenbezogene Aspekte der Gestaltung und Einführung von PPS-Systemen.- 6.1 Gestaltungsgröße Personal.- 6.2 Gestaltungsgröße Arbeitsorganisation.- 6.3 Anforderungen an die Einführung rechnerunterstützter Systeme aus personenbezogener Sicht.- 6.4 Mitbestimmungsmöglichkeiten bei der Einführung rechnerunterstützter Systeme.- 6.5 Literatur.- Stichwortverzeichnis.