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Produktbild: Einführung in die CIM-Praxis

Einführung in die CIM-Praxis Rechnerintegrierte Produktion

Aus der Reihe VDI-Buch

49,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

16.02.2012

Herausgeber

Neipp + weitere

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

266

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,6 cm

Gewicht

413 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-95809-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

16.02.2012

Herausgeber

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

266

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,6 cm

Gewicht

413 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-95809-0

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Einführung in die CIM-Praxis
  • 1 Bedeutung interdisziplinärer Arbeitsgruppen im Rahmen neuer Fertigungsverfahren.- 1.1 Einführung in die Problemstellung.- 1.2 Aufgabenstruktur zur Einführung komplexer Systeme und deren Behandlung.- 1.3 Bilden interdisziplinärer Arbeitsgruppen.- 2 Planung und Einsatz rechnerintegrierter Techniken als Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg.- 2.1 Das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt.- 2.2 CIM im Maschinenbau.- 2.2.1 Funktionsbereiche.- 2.2.2 Informationstechnische Integration.- 2.2.3 CIM und Künstliche Intelligenz.- 2.3 Produktoptimierung durch moderne Berechnungsmethoden.- 2.3.1 Verbesserung der Produktqualität.- 2.3.2 Objektmodellierung.- 2.3.3 Funktionales Produkt-Design.- 2.4 Optimierung der Produktion.- 2.4.1 Rechnerunterstützung im Betrieb.- 2.4.2 Kostenoptimierung durch Rechnerintegration.- 2.5 Auswirkungen auf die Arbeitsplätze.- 2.5.1 Wissen als Erfolgsfaktor.- 2.5.2 Personelle Erneuerung.- 2.6 Auswirkungen auf betriebliche Strukturen und Anforderungen an das Personal.- 2.6.1 Führung als Erfolgsfaktor.- 2.6.2 Tendenzen in der Organisation.- 3 CIM — Konzepte, Begriffe und Abläufe.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Auftragsabwicklung, CIM nach AWF.- 3.2.1 Rechnergestütztes Konstruieren (CAD).- 3.2.2 Rechnergestützte Arbeitsplanung (CAP).- 3.2.3 Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ).- 3.2.4 Rechnereinsatz im Fertigungsprozeß (CAM).- 3.2.5 Produktionsplanungs- und -Steuerungs-Systeme (PPS).- 3.3 Alternative CIM-Modelle.- 3.4 Technische Realisierung der Integration.- 3.5 Lokale Netze — MAP.- 4 Architektur und Einsatz von CAD-Systemen.- 4.1 CAD — ein Baustein für CIM.- 4.2 Hardware-Komponenten eines DV-Systems.- 4.3 Allgemeine Software für DV-Anlagen.- 4.4 Spezialhardware für CAD-An Wendungen.- 4.5 Software für CAD-Anwendungen.- 4.5.1 Eingabe und Manipulation.- 4.5.2 Datenspeicherung, Datenmodelle, rechnerinterne Darstellung.- 5 CAD als Integrationsbaustein.- 5.1 CAD und Konstruktionssystematik.- 5.1.1 Vom CAD-System zum Produktmodell.- 5.1.2 Konstruktionsphasen und Iteration bei der Lösungsfindung.- 5.2 Veränderung des Konstruktionsprozesses durch Rechnereinsatz.- 5.2.1 Rechnergestütztes Entwerfen, Morphologie.- 5.2.2 Zeichnungsarchivierung und -Verwaltung.- 5.2.3 Technische Berechnungen.- 5.2.4 NC-Programmierung.- 5.3 Schnittstellen.- 5.3.1 Programm- und Datenschnittstellen von CAD-Systemen.- 5.3.2 Übersicht über die Schnittstellenvielfalt.- 5.4 Wohin geht die Entwicklung von CAD?.- 6 Informationsverarbeitung in Arbeitsvorbereitung und Fertigung.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Die Fertigungsplanung.- 6.2.1 Grundlagen.- 6.2.1.1 Der Fertigungsplan.- 6.2.1.2 Erzeugnisgliederung und Stückliste.- 6.2.2 Die rechnergestützte Fertigungsplanerstellung und -Verwaltung.- 6.2.3 Werkstattauftrag.- 6.3 NC — Programmierung.- 6.3.1 Definition.- 6.3.2 Aufbau und Inhalt der NC-Programme.- 6.3.3 Programmierverfahren.- 6.3.3.1 Maschinelle Programmierung.- 6.3.3.2 Verwendung von CAD-Systemen.- 6.3.3.3 Werkstattprogrammierung.- 6.4. DNC — Distributed Numerical Control.- 6.4.1 Definition.- 6.4.2 Die Datenübertragung.- 6.4.3 Vom DNC-System zum Leitsystem.- 7 Produktionsplanung und -Steuerung: Die Auftragsabwicklung in CIM.- 7.1 Begriff, Aufgaben und Ziele.- 7.2 Abläufe.- 7.3 Daten und ihre Verwendung.- 7.4 EDV-Konzepte.- 7.5 Integration in CIM.- 7.6 Die Faktoren Organisation und Personal.- 7.7 Zusammenfassung.- 8 CAD/PPS-Kopplung am Beispiel des CAD-Systems ME10.- 8.1 Einleitung.- 8.2 Vorgehensweise bei der konventionellen CAD/PPS-Bearbeitung..- 8.2.1 Tätigkeiten auf der CAD-Seite.- 8.2.2 Tätigkeiten auf der PPS-Seite.- 8.3 Voraussetzungen für die Realisierung einer CAD/PPS-Schnittstele.- 8.4 Möglichkeiten der CAD/PPS-Kopplung.- 8.5 Lösungsansatz der Online-Schnittstelle.- 8.5.1 Technische Problematik.- 8.5.1.1 Hardware-Lösung.- 8.5.1.2 Software-Lösung.- 8.5.1.3 Voraussetzungen auf der CAD-Seite.- 8.5.1.4 Beeinflussung der PPS-Seite.- 8.5.2 Organisatorische Problematik.- 8.6 Zusammenfassung.- 9 Qualitätssicherung unter Einsatz von CAQ-Systemen..- 9.1 Einleitung.- 9.2 Entwicklung der Qualitätssicherung und Erläuterung der Begriffe.- 9.3 Qualitätssicherung mit EDV-Unterstützung.- 9.3.1 Grundsätzliche Gesichtspunkte.- 9.3.2 Anforderungen an CAQ-Systeme.- 9.3.3 CAQ als Baustein von CIM.- 9.4 Beispiel: Planung zur Einführung eines CAQ-Systems.- 9.4.1 Erläuterungen zum Produkt.- 9.4.2 Vorgehensweise bei der Planung.- 9.4.3 Systemauswahl.- 9.4.4 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.- 10 Bedeutung neuer Technologien für die flexible Fertigung.- 10.1 Einleitung.- 10.2 Von der Einzelmaschine zur flexiblen Fertigung.- 10.2.1 Werkzeugmaschinen und flexible Fertigungssysteme.- 10.2.2 Flexible Werkzeugsysteme.- 10.3 Handhabungssysteme.- 10.4 Sensoren.- 10.5 Laser.- 10.6 Ausblick.- 11 Expertensysteme in der rechnerintegrierten Produktion.- 11.1 Einleitung.- 11.2 Expertensysteme in der betrieblichen Praxis.- 11.2.1 Künstliche Intelligenz.- 11.2.2 Vorteile der KI-Methoden.- 11.3 Der wissensbasierte Ansatz.- 11.3.1 Aufbau eines Expertensystems.- 11.3.2 Wissensverarbeitung.- 11.4 Realisierung von Expertensystemen.- 11.4.1 Analyse und Zieldefmition.- 11.4.2 Auswahl von Soft- und Hardware.- 11.4.3 Problemfelder.- 11.5 Zusammenfassung.- 12 Auswirkungen neuer Technologien auf Mitarbeiterqualifikation und Organisationsstruktur.- 12.1 Einleitung.- 12.2 Auswirkungen neuer Technologien auf das Personalwesen.- 12.2.1 Berufliche Ausbildung.- 12.2.2 Personalbeschaffung.- 12.2.3 Personalentwicklung.- 12.2.3.1 Beurteilungssystem.- 12.2.3.2 Anreizsysteme.- 12.3 Führungsstil.- 12.4 Organisationsstruktur.- 12.5 Zusammenfassung.- 13 Neue Methoden des Investitions-Controlling unter besonderer Berücksichtigung von CAD-Vorhaben.- 13.1 Einleitung.- 13.2 Das Integrierte Controlling-Konzept.- 13.2.1 Anforderungen.- 13.2.2 Bausteine.- 13.2.2.1 Zielzustand.- 13.2.2.2 Ausgangszustand.- 13.2.2.3 Ergebnislücke.- 13.2.2.4 Maßnahmen.- 13.2.2.5 Maßnahmenverfolgung.- 13.2.3 Investitions-Controlling.- 13.3 Investitions-Controlling bei CAD-Vorhaben.- 13.3.1 Problemstellungen.- 13.3.2 Beispiele für Controlling-Kennzahlen.- 13.3.3 Kostenrechnerische Aspekte und Maßnahmenverfolgung.- 13.4 Zusammenfassung.- 14 Unternehmensstrategie und CIM.- 14.1 Einleitung.- 14.2 CIM im Rahmen strategischer Planung und Kontrolle.- 14.2.1 Strategische Planung und CIM.- 14.2.1.1 Wettbewerbsstrategie.- 14.2.1.2 Produktionsstrategie.- 14.2.1.3 Konzernstrategie.- 14.2.2 Strategische Kontrolle und CIM.- 14.3 Strategisches Management und CIM.- 15 Literatur.