Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Personalbedarf und Kosten im Medizinischen Laboratorium
  • Produktbild: Personalbedarf und Kosten im Medizinischen Laboratorium
Band 1

Personalbedarf und Kosten im Medizinischen Laboratorium Anleitungen zur Ermittlung

Aus der Reihe INSTAND-Schriftenreihe

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.02.2012

Herausgeber

K. Osburg

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

184

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,2 cm

Gewicht

354 g

Auflage

2. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-96839-6

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.02.2012

Herausgeber

K. Osburg

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

184

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,2 cm

Gewicht

354 g

Auflage

2. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-96839-6

Herstelleradresse

Springer Heidelberg
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE
buchhandel-buch@springer.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben: Einfach Barcode scannen, Versandetikett ausdrucken, Bücher verschicken und Thalia Geschenkkarte erhalten.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in
  • Produktbild: Personalbedarf und Kosten im Medizinischen Laboratorium
  • Produktbild: Personalbedarf und Kosten im Medizinischen Laboratorium
  • 1 Einleitung.- 2 Arbeitszeitermittlungsverfahren und flexible Berechnung des Personalbedarfs in klinischen Laboratorien.- 2.1 Wozu Arbeitszeitermittlung in Krankenhauslaboratorien?.- 2.2 Einzelne Arbeitszeitermittlungsverfahren für klinische Laboratorien.- 2.2.1 Vorbereitende Überlegungen.- 2.2.1.1 Ziel der Arbeitszeitanalyse.- 2.2.1.2 Die Bezugsgröße: Meßbare Leistungseinheiten.- 2.2.1.3 Strukturierung und Abgrenzung von Tätigkeiten.- 2.2.2 Schätzen von Arbeitszeiten.- 2.2.3 Verfahren der Selbstaufzeichnung.- 2.2.4 Arbeitszeitstudie (Fremdbeobachtung).- 2.2.4.1 Auswertung der Arbeitszeitstudie.- 2.2.4.2 Berücksichtigung des Leistungsgrades(qualitative Komponente der Personalausstattung).- 2.2.5 Multimomenthäufigkeitsverfahren.- 2.2.6 Systeme vorbestimmter Zeiten — weitere Ansätze zur Arbeitszeitermittlung in Laboratorien.- 2.3 Arbeitszeitermittlung — Ist-Analyse und Soll-Konzeption.- 2.3.1 Berechnung einer Soll-Tätigkeitsverteilung.- 2.3.2 Berechnung des Soll-Arbeitszeitbedarfs.- 2.4 Resümee.- 3 Bewertungssystem zur Ermittlung des Personalbedarfs im medizinischen Laboratorium.- 3.1 Einführung.- 3.2 Begriffe.- 3.2.1 Jahresstatistik.- 3.2.2 Analyse (Primäranalyse — Folgeanalyse — Hilfsanalyse — Standard — Kontrollproben — Ringversuchsproben).- 3.2.3 Profil.- 3.2.4 Mehrkanal ige selektive Analysengeräte.- 3.2.5 Laborarbeitsschicht.- 3.2.6 Arbeitsminuten je Jahr.- 3.3 Grundlage des Bewertungssystems.- 3.4 Grundeinstufung.- 3.5 Bewertungstabene.- 3.6 Mechanisierungsstufen.- 3.7 Durchführung der Berechnungen.- 3.7.1 Laboratoriumstechnisches Personal.- 3.7.1.1 Untersuchungszahl abhängiges Personal.- 3.7.1.2 Untersuchungszahl unabhängiges Personal.- 3.7.1.3 Personal außerhalb der regulären Arbeitszeit.- 3.7.1.4 Notfall-Laboratorium.- 3.7.1.5 Zuordnung des technischen Personals.- 3.7.2 Personal mit Hochschulbildung.- 3.7.3 Verwaltungspersonal.- 3.7.4 Personal im Reinigungsdienst.- 3.7.5 Neueinrichtung eines Laboratoriums.- 3.8 Liste der Grundeinstufungen.- 3.9 Liste der Mechanisierungsstufen.- 3.10 Muster der Berechnungsbögen.- 4 Eine Methode zur Erstellung eines Personal planes im klinischen Laboratorium.- 4.1 Einleitung.- 4.2 Begriffe.- 4.3 Grundlagen des Bewertungssystems.- 4.4 Berechnung der variablen und fixen Arbeitszeit.- 4.5 Bewertungszahl.- 4.6 Zuschlagkoeffizient.- 4.7 Turnusdienst.- 4.8 Berechnung des technischen Personals.- 4.9 Berechnung des Reinigungspersonals.- 4.10 Berechnung des Personal planes.- 4.11 Besonderheiten.- 4.12 Schnittstelle zur Geräteauslastung, Investitionsplanung, Kostenkalkulation.- 5 CAP-Workload Recording Method.- 5.1 Vorgeschichte.- 5.2 Einführung der CAP-Methode.- 5.3 Der Aufbau eines user procedure file.- 5.4 Beispiele zur Anwendung der Listen.- 5.5 Berechnung der workload.- 5.6 Der Einfluß mechanisierter Analysentechnik auf unit value und workload.- 5.7 Kritische Betrachtungen.- 5.8 CAP-Zeitstudien.- 5.9 CAP-Methode als Management-Instrument.- 6 Ist-Aufnahme, Kostenermittlung und Ist-Analyse.- 6.1 Einleitung.- 6.1.1 Allgemeines.- 6.1.2 Zweck.- 6.1.3 Begriffe.- 6.1.4 Geltungsbereich.- 6.2 Datensammlung zur Ist-Aufnahme.- 6.2.1 Allgemeines.- 6.2.2 Vorarbeiten.- 6.2.2.1 Bauplan-Raumverzeichnis.- 6.2.2.2 Inventar..- 6.2.2.3 Raummietekosten.- 6.2.2.4 Energiekosten.- 6.2.2.5 Stellenplan.- 6.2.2.6 Tatsächlich entstandene Kosten.- 6.2.3 Einrichtung der Arbeitsgruppen und Aufgabender Statistikgruppe.- 6.2.3.1 Statistikgruppe.- 6.2.3.2 Aufgabe der Datengruppe.- 6.2.3.3 Aufbau der Kostengruppe.- 6.3 Beschreibung des Ist-Zustandes.- 6.3.1 Geltungsbereich.- 6.3.1.1 Laboratorium.- 6.3.1.2 Umfeld.- 6.3.1.3 Zeitraum.- 6.3.2 Umfeld des Labors.- 6.3.2.1 Beschreibung des Gesamtbetriebes.- 6.3.2.2 Bereich des Gesamtbetriebes.- 6.3.3 Laborbeschreibung.- 6.3.4 Laboraufwand.- 6.3.4.1 Räumlichkeiten.- 6.3.4.2 Personal.- 6.3.4.3 Inventar.- 6.3.4.4 Wartung und Pflege.- 6.3.4.5 Verbrauchsmaterial.- 6.3.4.6 Energie und Wasser.- 6.3.4.7 Sonstiges.- 6.3.5 Labororganisation.- 6.3.5.1 Personalmanagement.- 6.3.5.2 Sicherheitswesen.- 6.3.5.3 Beschaffungswesen und Lagerhaltung.- 6.3.5.4 Spezimengewinnung und Transportwesen.- 6.3.5.5 Verteilung.- 6.3.5.6 Methodologie.- 6.3.5.7 Arbeitsplatzpflege.- 6.3.5.8 Qualitätssicherungsmaßnahmen.- 6.3.5.9 Ergebnis- und Befunderstellung.- 6.3.5.10 Rechnungswesen.- 6.3.5.11 Dokumentation und Archivierung.- 6.3.5.12 Sonstiges.- 6.3.6 Laborleistungen.- 6.3.6.1 Zeitunkritischer Leistungskatalog.- 6.3.6.2 Semizeitkritischer Leistungskatalog.- 6.3.6.3 Zeitkritischer Leistungskatalog.- 6.3.6.4 Befundungen, Konsiliarleistungen.- 6.3.6.5 Patientenversorgung.- 6.3.6.6 Fremdanalysen.- 6.3.6.7 Leistungserfassung.- 6.3.6.8 Sonstiges.- 6.3.7 Kostenermittlung.- 6.3.7.1 Allgemeines.- 6.3.7.2 Fixe Kosten und Betriebskosten.- 6.3.7.3 Sprungfixe Personalkosten.- 6.3.7.4 Variable Kosten.- 6.3.7.5 Gesamtkosten.- 6.3.8 Laborerträge.- 6.3.9 Sonstiges.- 6.4 Ist-Analyse.- 6.4.1 Vorgaben zur Ist-Analyse.- 6.4.2 Durchführung der Ist-Analyse.- 6.4.3 Konsequenzen der Ist-Analyse.- 7. Literaturverzeichnis.- 8. Sachregister/Stichwortverzeichnis.