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  • Produktbild: Arbeits- und Kapazitätsteilung in der Montage
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Band 55

Arbeits- und Kapazitätsteilung in der Montage

Aus der Reihe IPA-IAO - Forschung und Praxis

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.10.1981

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

124

Maße (L/B/H)

21,6/14/0,8 cm

Gewicht

210 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-11228-0

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Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.10.1981

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

124

Maße (L/B/H)

21,6/14/0,8 cm

Gewicht

210 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-11228-0

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Arbeits- und Kapazitätsteilung in der Montage
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  • Verzeichnis verwendeter Größen und Einheiten.- 1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Stand der Erkenntnisse.- 1.3 Zielsetzung und Aufgabenstellung.- 2 Arbeitsteilung.- 2.1 Allgemeine Beschreibung des Begriffs Arbeitsteilung.- 2.2 Überblick über Aussagen zur Arbeitsteilung.- 2.2.1 Arbeitsteilung aus der Sicht der Betriebs- und Volkswirtschaft.- 2.2.2 Arbeitsteilung aus der Sicht der Ingenieurwissenschaft.- 2.2.3 Arbeitsteilung aus der Sicht der Sozial- und Arbeitswissenschaften.- 2.2.4 Disziplinenübergreifende Zuordnung von Begriffen zu Formen der Arbeitsteilung.- 2.3 Ansatz zur Planung der Arbeitsteilung in der industriellen Serienmontage.- 3 Kapazitätsteilung als quantifizierbare Arbeitsteilung.- 3.1 Kapazität und Arbeitsaufgabe.- 3.2 Dimensionierung der Kapazität.- 3.2.1 Dimensionierung des Kapazitätsbedarfs.- 3.2.2 Dimensionierung des Kapazitätsangebots.- 3.2.3 Der Dimensionierungsgrad.- 3.3 Definition der Kapazitätsteilung.- 3.4 Charakteristische Formen der Kapazitätsteilung.- 3.4.1 Allgemeine Formulierung einer Kapazitätsteilung.- 3.4.2 Artteilung.- 3.4.3 Mengenteilung.- 3.4.4 Gemischte Kapazitätsteilung.- 3.4.4.1 Einführung des Begriffs „gemischte Kapazitätsteilung“.- 3.4.4.2 Formulierung einer gemischten Kapazitätsteilung.- 3.4.4.3 Mögliche Formen der gemischten Kapazitätsteilung.- 3.5 Zur Zahl möglicher Formen der Kapazitätsteilung.- 3.6 Der Teilungsgrad.- 4 Bewertung von Formen der Kapazitätsteilung zur Formulierung von Planungsleitlinien.- 4.1 Vorbemerkungen.- 4.2 Quantitative Bewertung von Formen der Kapazitätsteilung.- 4.2.1 Daten zur quantitativen Bewertung.- 4.2.2 Abhängigkeit der Gesamtstückzeit vom Teilungsgrad.- 4.2.2.1 Gliederung der Gesamtstückzeit.- 4.2.2.2 Abhängigkeit der Nebentätigkeitszeit vom Teilungsgrad.- 4.2.2.3 Abhängigkeit der Taktausgleichszeit vom Teilungsgrad.- 4.2.3 Lohn- und Lohngemeinstückkosten.- 4.2.4 Wiederbeschaffungswert der Arbeitsplätze.- 4.2.5 Flächenbedarf der Arbeitsplätze.- 4.2.6 Energie- und Instandhaltungskosten.- 4.2.7 Kosten durch Tagesmengenschwankungen.- 4.2.8 Kosten durch Materialbereitstellung.- 4.2.9 Montagestückkosten.- 4.2.9.1 Vorbemerkungen.- 4.2.9.2 In der Planungsphase erfaßbare Kosten.- 4.2.9.3 In der Planungsphase nicht oder nur schwer erfaßbare Kosten.- 4.3 Qualitative Bewertung der charakteristischen Formen der Kapazitätsteilung.- 4.4 Leitlinien zur Planung der Kapazitätsteilung.- 5 Ein Verfahren zur Planung der Kapazitätsteilung, angewendet an einem Praxisbeispiel.- 5.1 Vorgehen bei der Planung der Kapazitätsteilung.- 5.1.1 Erfassen von Zielen.- 5.1.2 Ermitteln von Daten der Arbeitsaufgabe.- 5.1.3 Abgrenzen des Bereichs möglicher Formen der Kapazitätsteilung.- 5.1.4 Entwickeln von Formen der Kapazitätsteilung.- 5.2 Daten der Arbeitsaufgabe des Praxisbeispiels.- 5.2.1 Daten zum Produkt.- 5.2.2 Daten zur Kapazität.- 5.2.3 Die Kapazitätsteilung bei der Montage des Vorgängermodells.- 5.3 Entwickelte Formen der Kapazitätsteilung des Praxisbeispiels.- 5.4 Ergebnisse einer quantitativen Bewertung von Formen der Kapazitätsteilung des Praxisbeispiels.- 5.4.1 Abhängigkeit relevanter Zeitarten vom Teilungsgrad.- 5.4.2 Abhängigkeit der Lohn- und Lohngemeinstückkosten vom Teilungsgrad.- 5.4.3 Arbeitsplatzbezogene Bewertungsergebnisse.- 5.4.4 Die Montagestückkosten beim Praxisbeispiel.- 6 Diskussion des Verfahrens zur Planung der Kapazitätsteilung.- 6.1 Zur Problematik der Bewertung eines Verfahrens.- 6.2 Wirtschaftlichkeit der Anwendung des Verfahrens.- 6.3 Qualitative Vorteile des Verfahrens.- 6.4 Zur Einsatzmöglichkeit des Verfahrens.- 7 Zusammenfassung.