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Produktbild: Neue Wege der betrieblichen Planung

Neue Wege der betrieblichen Planung

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.01.2012

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

352

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2 cm

Gewicht

551 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1967

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-92932-8

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.01.2012

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

352

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2 cm

Gewicht

551 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1967

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-92932-8

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Erstes Kapitel 1.0 Die betriebliche Planung.- 1.1 Wesen und Begriff der betrieblichen Planung.- 1.2 Ziele und Aufgaben der betrieblichen Planung.- 1.3 Phasen der betrieblichen Planung.- 1.4 Organisation der betrieblichen Planung.- 1.5 Betriebliche Planung mit Datenverarbeitungsanlagen.- 1.5.1 Der bisherige Einsatz von Datenverarbeitungsanlagen.- 1.5.2 Der künftige Einsatz von Datenverarbeitungsanlagen.- 1.6 Neue Schwerpunkte der betrieblichen Planung.- 1.6.1 Diversifikation.- 1.6.2 Neue Produktionsverfahren.- 1.6.3 Das Anlaufen der Produktion neuer Erzeugnisse.- 1.6.4 Das Einarbeiten in der Produktion.- Zweites Kapitel 2.0 Das Lerngesetz der Produktion.- 2.1 Das Lernen in der Produktion.- 2.2 Die Strukturbetrachtung.- 2.3 Individuelle und kollektive Lernprozesse.- 2.4 Die Gesetzmäßigkeit des Lernens in der Produktion.- 2.5 Bisherige Untersuchungen über das Lernen in der Produktion.- 2.5.1 Arbeitsphysiologische Untersuchungen.- 2.5.2 Arbeitspsychologische Untersuchungen.- 2.5.3 Arbeitsmethodische Untersuchungen.- 2.5.4 Betriebstechnische (industrial-engineering) Untersuchungen.- 2.6 Das Lerngesetz in der Produktion.- Drittes Kapitel 3.0 Grundlagen der Lernkurven.- 3.1 Definition der Lernzeit in der Produktion.- 3.2 Die Ermittlung der Lernkurve aufgrund einer Regressionsanalyse.- 3.3 Die Ermittlung der Lernkurve aufgrund von Erfahrungswerten.- 3.4 Die Einheitbetrachtung.- 3.4.1 Die Berechnung der direkten Fertigungsstunden je Erzeugniseinheit.- 3.4.2 Die Berechnung der gesamten, direkten Fertigungsstunden.- 3.4.3 Die Berechnung der durchschnittlichen, direkten Fertigungsstunden.- 3.4.4 Die Berechnung der gesamten, direkten Fertigungsstunden für eine Gruppe von Erzeugniseinheiten.- 3.4.5 Die Berechnung der durchschnittlichen, direkten Fertigungsstunden für eine Gruppe von Erzeugniseinheiten.- 3.5 Die Durchschnittbetrachtung.- 3.5.1 Die Berechnung der durchschnittlichen, direkten Fertigungsstunden.- 3.5.2 Die Berechnung der gesamten, direkten Fertigungsstunden.- 3.5.3 Die Berechnung der gesamten, direkten Fertigungsstunden für eine Gruppe von Erzeugniseinheiten.- 3.5.4 Die Berechnung der durchschnittlichen, direkten Fertigungsstunden für eine Gruppe von Erzeugniseinheiten.- 3.5.5 Die Berechnung der direkten Fertigungsstunden je Erzeugniseinheit.- 3.5.6 Die Berechnung der kumulierten Stückzahl, deren Aufwand an direkten Produktionsstunden gleich dem durchschnittlichen Aufwand für die Fertigung einer Gruppe von Erzeugnissen ist.- 3.6 Vergleich und Diskussion der nach der Einheit- und Durchschnittbetrachtung abgeleiteten Gleichungen.- 3.7 Die Erfassung der Elemente der Lernkurven.- 3.7.1 Die Ermittlung der End-Stückzeit.- 3.7.2 Die Abschätzung der End-Stückzahl.- 3.7.3 Die Neigung der Lerngeraden.- 3.8 Die Addition von Lernkurven.- 3.9 Modifikationen der allgemeinen Lernkurve.- 3.9.1 Mehrmaliges Lernen je Durchführung einer Arbeit.- 3.9.2 Die Stanford-Formel.- 3.9.3 Die konvexe Lernkurve im logarithmischen Bereich.- 3.9.4 Die S-förmige Lernkurve.- Viertes Kapitel 4.0 Die Planung der Produktion mit Lernkurven.- 4.1 Die Einflußgrößen des Lernens in der Produktion.- 4.1.1 Einflußgrößen des Lernens, die vor Produktionsbeginn entstehen.- 4.1.2 Einflußgrößen des Lernens, die während der Produktion entstehen.- 4.2 Meßgrößen des Lernens in der Produktion.- 4.3 Rechenhilfsmittel zur Auswertung von Lernkurven.- 4.4 Beispiele für die Planung der Fertigungsstunden mit Lernkurven.- 4.4.1 Die Planung der Fertigungsstunden nach der Einheitbetrachtung.- 4.4.2 Die Planung der Fertigungsstunden nach der Durchschnitt-Betrachtung.- 4.5 Besondere Probleme der Lernkurvenkonzeption in der Produktion.- 4.5.1 Lernkurven bei parallelen Fertigungslinien.- 4.5.2 Lernkurven bei Mehrschichtbetrieb.- 4.5.3 Lernkurven bei diskontinuierlicher Fertigung.- 4.5.4 Die Ermittlung der Lernkurve bei Änderungen der Konstruktion des Erzeugnisses.- 4.6 Die Planung des optimalen Ausstoßes mit Lernkurven.- 4.7 Die Ermittlung der erforderlichen Produktionskapazitäten mit Lernkurven.- 4.8 Terminierung und Arbeitsplatzbelegung mit Lernkurven.- 4.9 Die Planung einer Fließfertigung mit Lernkurven.- Fünftes Kapitel 5.0 Die Planung einer gewinnoptimalen Produktion mit Lernkurven.- 5.1 Die Beeinflussung der Kosten durch das Lernen in der Produktion.- 5.2 Die Kalkulation der Kosten mit Lernkurven.- 5.3 Die Finanzplanung mit Lernkurven.- 5.4 Die Entscheidung, ob Eigen- oder Fremdproduktion mit Lernkurven.- 5.5 Die Ermittlung des optimalen Produktionsprogramms mit Lernkurven.- 5.6 Die Ermittlung der wirtschaftlichen Losgröße mit Lernkurven.- 5.7 Die Kosten des Lernens in der Produktion.- Schrifttum.- Bibliographie.