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Planung von Fabrikanlagen

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.03.2012

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

400

Maße (L/B/H)

24,4/17/2,3 cm

Gewicht

721 g

Auflage

Softcover reprint of the original 2nd ed. 1981

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-47489-7

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.03.2012

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

400

Maße (L/B/H)

24,4/17/2,3 cm

Gewicht

721 g

Auflage

Softcover reprint of the original 2nd ed. 1981

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-47489-7

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Grundsätzliche Überlegungen und Entscheidungen vor Beginn einer Planung.- 1.1 Allgemeine Bemerkungen.- 1.2 Wodurch wird eine Änderung des Bestehenden angeregt?.- 1.3 Umfang der Planungsaufgabe und Planungskosten.- 1.4 Ermittlung des Kapitalbedarfs für die Verwirklichung des Projektes.- 1.5 Planungsgruppe.- 1.6 Planungsablauf.- Literatur.- 2. Programmplanung.- 2.1 Kritische Betrachtung des laufenden Verkaufsprogrammes.- 2.1.1 Umsatz und Gewinn.- 2.1.2 Vorhandene Produktionseinrichtungen.- 2.1.3 Zulieferanten.- 2.1.4 Mitarbeiter.- 2.2 Vorstellungen über die künftige Gestaltung des Verkaufsprogrammes.- 2.2.1 Marktforschung und Absatzanalyse.- 2.2.2 Gestaltung der Artikel.- 2.2.3 Breite des Absatzsortiments — Auffächerung der Artikel in Typen und Sorten.- 2.3 Festlegung des künftigen Produktions-Programmes — Aufteilung der Erzeugnisse und ihrer Teile auf Eigen-Fertigung und Fremdbezug.- Literatur.- 3. Kennzahlen für die Fabrikplanung.- 3.1 Einführung.- 3.2 Kennzahlen für die Erweiterungsplanung oder die Planung eines dem vorhandenen Betrieb ähnlichen Betriebes.- 3.3 Kennzahlen für die Planung eines neuartigen Betriebes.- 3.3.1 Kennzahlen für die Generalbebauungsplanung.- 3.3.2 Kennzahlen für die Fertigung.- 3.3.3 Kennzahlen für Lager.- 3.3.4 Kennzahlen für Hilfsbetriebe.- 3.3.5 Kennzahlen für die Verwaltung.- 3.3.6 Kennzahlen für den Sozialbereich.- 3.3.7 Kennzahlen über Kapital und Gewinn.- 3.4 Beispiele von Zahlenwerten für Kennzahlen.- 3.4.1 Zahlenwerte von Kennzahlen für die Generalbebauungsplanung.- 3.4.2 Zahlenwerte von Kennzahlen für die Fertigung.- 3.4.3 Zahlenwerte von Kennzahlen für Lager.- 3.4.4 Zahlenwerte von Kennzahlen für Hilfsbetriebe.- 3.4.5 Zahlenwerte von Kennzahlen für die Verwaltung.- 3.4.6 Zahlenwerte von Kennzahlen für den Sozialbereich.- 3.4.7 Zahlenwerte von Kennzahlen für den Kapitalbedarf.- Literatur.- 4. Standortplanung.- 4.1 Einführung.- 4.2 Vorgehen zur Ermittlung möglicher Standorte.- 4.2.1 Ermittlung der groben Anforderungen an einen Standort.- 4.2.2 Einholen von Angeboten.- 4.3 Faktoren für die Standortwahl.- 4.3.1 Liste der Faktoren.- 4.3.2 Erläuterungen zu den Faktoren für die Standortwahl.- 4.3.2.1 Gemeindespezifische Faktoren.- 4.3.2.2 Grundstückspezifische Faktoren.- 4.4 Ermittlung geeigneter Standorte.- 4.5. Ermittlung des optimalen Standorts aus geeigneten Standorten.- 4.5.1 Standorte mit minimalen Transportkosten.- 4.5.1.1 Problemtyp 1 a.- 4.5.1.2 Problemtyp 1 b.- 4.5.1.3 Problemtyp 2.- 4.5.1.4 Problemtyp 3.- 4.5.1.5 Zusätzliche Bedingungen.- 4.5.2 Ermittlung des näherungsweise optimalen Standorts mit Hilfe eines analytischen Bewertungsverfahrens.- 4.5.3 Ermittlung des optimalen Standorts mit Hilfe von Kapital- und Kostenrechnung und von Korrelationsbeziehungen.- 4.5.4 Auswahl des günstigsten Standorts aus sehr guten Standorten unter Berücksichtigung von zahlen- oder wertmäßig nicht erfaßbaren Standortfaktoren.- Literatur.- 5. Generalbebauungsplan.- 5.1 Allgemeines.- 5.2 Der Ideal-Plan.- 5.3 Der Real-Plan.- 5.3.1 Grundsätzliches.- 5.3.2 Beispiele.- 5.4 Auswahl der Bautypen.- 5.4.1 Zahl der verschiedenen Bautypen.- 5.4.2 Kompakte oder aufgelockerte Bauweise.- 5 4 3 Zahl der Geschosse.- 5.4.4 Belichtung der Fabrikationsgeschosse.- 5.4.5 Wahl der Stützenabstände.- Literatur.- 6. Materialfluß.- 6.1 Grundsätzliches.- 6.2 Definitionen.- 6.3 Ermittlung des Materialflusses.- 6.3.1 Zielsetzung.- 6.3.2 Abgrenzung wichtiger Begriffe.- 6.3.3 Methoden zur Erfassung des Materialflusses.- 6.3.4. Untersuchungen des Ist-Zustandes.- 6.4 Zusammenfassung und Darstellung des Materialflusses.- 6.4.1 Darstellung des qualitativen Materialflusses.- 6.4.2 Darstellung des qualitativen und quantitativen Materialflusses.- 6.5 Bedeutung des Materialflusses für den Ideal-Plan.- 6.6 Wahl der Fördermittel und Förderhilfsmittel.- 6.6.1 Transportarten.- 6.6.2 Arten, Auswahl und Berechnung der Förderhilfsmittel.- 6.6.3 Arten der Fördermittel.- 6.6.4 Auswahl der Fördermittel.- 6.6.5 Berechnung der Anzahl der Fördermittel.- Literatur.- 7. Fertigungsbereich.- 7.1 Vorgehen bei der Planung des Fertigungsbereichs.- 7.2 Beschreibung und Ermittlung der Fertigungsarten (Fertigungstypen).- 7.2.1 Einzelfertigung.- 7.2.2 Serienfertigung.- 7.2.3 Massenfertigung.- 7.2.4 Sorten-, Partie- und Chargenfertigung.- 7.2.5 Ermittlung der Fertigungsarten eines Betriebes.- 7.3 Beschreibung der Fertigungsformen oder Organisationstypen.- 7.3.1 Punktfertigung oder stationäre Fertigung.- 7.3.2 Werkstattfertigung.- 7.3.3 Gruppenfertigung.- 7.3.4 Fließfertigung.- 7.3.5 Ungefähre Ermittlung der geeignetsten Fertigungsformen.- 7.4 Ermittlung der Anzahl der Fertigungseinrichtungen.- 7.4.1 Bestimmung der technologischen Produktionsmethoden.- 7.4.2 Bestimmung der Fertigungskapazität im Verhältnis zur durchschnittlich erforderlichen Kapazität (Mindestkapazität).- 7.4.3 Berechnung der Anzahl der Fertigungseinrichtungen.- 7.5 Endgültige Ermittlung der geeignetsten Fertigungsformen.- 7.5.1 Ermittlung von Fertigungsfamilien.- 7.5.2 Endgültige Ermittlung der geeignetsten Fertigungsformen.- 7.6 Planung der idealen Aufstellung der Fertigungseinrichtungen (Ideal-Planung).- 7.6.1 Bestimmung des Flächenbedarfs.- 7.6.2 Planung der transportkostengünstigsten Aufstellung der Fertigungseinrichtungen.- 7.6.3 Einzuhaltende zentralisierende und dezentralisierende Sekundärbedingungen.- 7.7 Randbedingungen.- 7.7.1 Gesetzliche Vorschriften und Sicherheitserfordernisse.- 7.7.2 Bauliche Einflüsse.- 7.7.3 Erweiterungsfähigkeit.- 7.8 Realplanung.- 7.9 Arbeitskräfte für den Fertigungsbereich.- Literatur.- 8. Lagerbereich.- 8.1 Allgemeines.- 8.2 Lagerorganisation.- 8.2.1 Mengenplanung.- 8.2.2 Organisation der Wareneinlagerung.- 8.2.3 Organisation der Warenauslagerung.- 8.2.4 Kontrolle der Lagerbestände.- 8.3 Ermittlung der erforderlichen Lager auf Grund der Analyse der Lagergüter.- 8.4 Ermittlung der Lagerdaten.- 8.4.1 Maximales Nettolagervolumen.- 8.4.2 Umschlagsmengen.- 8.5 Beschreibung von Lagerungsmöglichkeiten.- 8.5.1 Lagerung in Silos oder Tanks.- 8.5.2 Lagerung ohne Lagergestell auf dem Boden.- 8.5.3 Lagerung mit Lagergestell.- 8.5.3.1 Feststehende Lagerung.- 8.5.3.2 Bewegliche Lagerung.- 8.5.4 Lagerung mit Stetigförderern.- 8.6 Beschreibung von Lagerfördermitteln und Möglichkeiten der Automatisierung von Lagern.- 8.6.1 Beschreibung von Lagerfördermitteln.- 8.6.2 Möglichkeiten der Automatisierung von Lagern.- 8.7 Auswahl der günstigsten Lagerungsmöglichkeiten.- 8.8 Lagerkosten, Lagergebäude.- 8.8.1 Lagerkosten.- 8.8.2 Lagergebäude.- Literatur.- 9. Energiefluß und Hilfsbetriebe.- 9.1 Grundsätzliches.- 9.2 Elektrische Energieversorgung.- 9.2.1 Bestimmung des Bedarfs an elektrischer Leistung.- 9.2.2 Beschaffung der elektrischen Leistung.- 9.2.3 Gestaltung und Dimensionierung des Versorgungssystems.- 9.2.4 Gestaltung der Installationen.- 9.3 Wärmeenergieversorgung: Heizung, Lüftung, Klimatisierung.- 9.3.1 Heizung.- 9.3.2 Lüftung und Klimatisierung.- 9.4 Gasversorgung.- 9.5 Druckluftversorgung.- 9.5.1 Bestimmung der Verbrauchsmengen.- 9.5.2 Bestimmung der übrigen Daten.- 9.5.3 Gestaltung und Dimensionierung des Versorgungs-Systems.- 9.6 Wasserversorgung und Abwasserbeseitigung.- 9.6.1 Wasserversorgung.- 9.6.2 Abwasserbeseitigung.- 9.7 Fertigungshilfsbetriebe.- 9.7.1 Qualitätsprüfung.- 9.7.2 Laboratorien.- 9.7.3 Versuchs- und Entwicklungsabteilungen.- 9.7.4 Werkzeugmacherei.- 9.7.5 Werkzeugschleiferei.- 9.7.6 Verschiedenes.- 9.8 Bau- und Betriebsinstandhaltung.- 9.8.1 Mechanische Reparaturwerkstatt.- 9.8.2 Elektrowerkstatt.- 9.8.3 Autoreparaturwerkstatt.- 9.8.4 Werkstätten und Räume für sonstige Handwerker.- 9.9 Hilfsdienste.- 9.10 Ausbildung.- Literatur.- 10. Informationsfluß und Verwaltungsbereich.- 10.1 Ermittlung des Informationsflusses und Personals aus dem Ist-Zustand.- 10.2 Ermittlung des Informationsflusses und Personals für eine vollständige Neuplanung.- 10.3 Ermittlung des Flächenbedarfs.- 10.4 Darstellung des Informationsflusses und Aufstellung des Idealplanes.- 10.5 Klein- und Großraumbüros.- 10.6 Technische Hilfsmittel zur Übermittlung von Informationen.- 10.6.1 Technische Hilfsmittel zur Übermittlung von Sprache.- 10.6.1.1 Fernsprechanlagen.- 10.6.1.2 Wechsel- und Gegensprechanlagen.- 10.6.1.3 Funkanlagen.- 10.6.1.4 Elektroakustische Anlagen.- 10.6.2 Technische Hilfsmittel zum Transport von Belegen.- 10.6.2.1 Rohrpostanlagen.- 10.6.2.2 Hochkant-Förderanlagen.- 10.6.2.3 Kastenförderanlagen.- 10.6.2.4 Standbahn (Telelift).- 10.6.3 Technische Hilfsmittel für die Datenübertragung.- 10.6.3.1 Signalanlagen.- 10.6.3.2 Anlagen für die Datenübertragung im engeren Sinne.- 10.6.4 Fernbeobachteranlagen (Industrie-Fernsehen).- Literatur.- 11. Personenverkehr und Sozialbereich.- 11.1 Festlegung der erforderlichen Sozialräume.- 11.2 Ermittlung der Anzahl der Personen.- 11.3 Bestimmung des Personenverkehrs.- 11.4 Ermittlung des Flächenbedarfs.- 11.5 Ermittlung der Zuordnung.- Literatur.- 12. Planungsmethoden und -hilfsmittel.- 12.1 Planungshilfsmittel.- 12.2 Voraussage-Methoden.- 12.3 Multimoment-Aufnahmen.- 12.4 Methoden für die räumliche Zuordnung von Betriebsmitteln.- 12.4.1 Grundsätzlicher Aufbau von Layoutplanungs-Verfahren.- 12.4.2 Leistungsstand der Layoutplanungs-Verfahren.- 12.4.3 Funktionsweise einiger Layoutplanungs-Verfahren.- 12.5 Dimensionierung von Materialfluß-Systemen.- 12.5.1 Aufbau von Bedienungssystemen.- 12.5.2 Untersuchung von Materialfluß-Systemen mit Hilfe der Simulation.- 12.5.3 Ein Beispiel zur Simulation von Materialfluß-Systemen.- 12.6 Netzplantechnik.- 12.6.1 Theorie.- 12.6.2 Praktische Beispiele.- Literatur.