Produktbild: Unternehmensplanung im Quadrat

Unternehmensplanung im Quadrat Zu messbaren Erfolgen mit dem Enterprise-Design-Modell

44,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.12.2011

Abbildungen

208 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

208

Maße (L/B/H)

21/14/1,2 cm

Gewicht

266 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-82452-3

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Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.12.2011

Abbildungen

208 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

208

Maße (L/B/H)

21/14/1,2 cm

Gewicht

266 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-82452-3

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Vorwort.- 1. Der Weg zur Quadratur.- Prolog.- Unternehmensplanung: Wozu?.- Enterprise Design — die neue Art der Unternehmensplanung.- Ist Fünf eine ausreichende Anzahl?.- Von einer Werkstattskizze zum Modell.- Ein Modell zur Kommunikation — für jeden geeignet!.- Bildliche Vorstellung von einem dynamischen System.- Die richtige Position der fünf Komponenten.- Warum ist Unternehmensplanung der Quadratur des Kreises so ähnlich?.- Abkehr von der Pyramide.- Wie Sie vom Enterprise-Design-Modell profitieren.- 2. Ein Start-up erfolgreich positionieren.- Die Gründungsidee.- Die Vorbereitungen für den Start des Unternehmens.- Business Planung.- Das erste Geschäftsjahr beginnt.- Fehler in der Planung und Umsetzung.- Analyse nach dem Enterprise-Design-Modell.- Planungskomponente Struktur.- Planungskomponente Management.- Planungskomponente Human Resources.- Planungskomponente Prozesse.- Planungskomponente Technologie.- Bericht der Geschäftsleitung.- Lehren aus der Case Study.- 3. Ein Spin-off zur Innovationsförderung nutzen.- Ausgründungen haben Konjunktur.- Ausgründung aus einem Industrieunternehnrien.- Ein Forschungsprojekt entsteht.- Die Frage der Marktchancen.- Formen der Innovationsförderung.- Planung einer Ausgründung.- Planungskomponente Struktur.- Planungskomponente Management.- Planungskomponente Human Resources.- Planungskomponente Prozesse.- Planungskomponente Technologie.- Entscheidungsfindung.- Beschlüsse.- Lehren aus der Case Study.- 4. Reorganisation schafft mehr Unternehmergeist.- Auftrag für ein Organisationsprojekt.- Das Firmenkundengeschäft einer Großbank.- Ziele der Reorganisation.- Nicht nur die Prozesse sind ein Problem.- Aufbau einer umfassenden Bereichsplanung.- Planungskomponente Struktur.- Planungskomponente Management.-Planungskomponente Human Resources.- Planungskomponente Prozesse.- Planungskomponente Tectinologie.- Kick-off für einen Neuanfang.- Lehren aus der Case Study.- 5. Techniken und Werkzeuge der Implementierung.- Enterprise Design Fundamentals.- Erweiterungen des Enterprise-Design-Modells.- Was Ihnen die Methode bringt.- Zusammenfassung der Komponenten.- Frequently Asked Questions (FAQs).- Ausbaustufen des Modells.- Aufforderung zum Handeln.- Autoren information.