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Produktbild: Strategische Gruppen und Strategieforschung

Strategische Gruppen und Strategieforschung Ansatz für eine dynamische Wettbewerbsbetrachtung

64,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

25.02.2000

Abbildungen

XVIII, mit Abbildung

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

220

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

310 g

Auflage

2000

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7074-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

25.02.2000

Abbildungen

XVIII, mit Abbildung

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

220

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

310 g

Auflage

2000

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7074-7

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Strategische Gruppen und Strategieforschung
  • 1 Einbindung Strategischer Gruppen in das Strategische Management.- 2 Dynamische Perspektive Strategischen Managements und Strategische Gruppen.- 2.1 Generelle Aspekte der Forschungen im Bereich des Strategischen Managements.- 2.2 Strategisches Management und Wechsel der Strategie.- 2.3 Konzept der Strategischen Gruppen als Analyserahmen des Strategiewechsels.- 2.4 Kritische Einwände zum Konzept der Strategischen Gruppen.- 3 Industrieökonomische Wurzeln des Strategischen Managements.- 3.1 Untersuchungsgegenstand der Industrieökonomik.- 3.2 Einflüsse industrieökonomischer Überlegungen auf das Strategische Management.- 3.3 Konzept Strategischer Gruppen im Schnittpunkt von Industrieökonomik und Strategischem Management.- 4 Theoretische Ansätze zum Nachweis der Existenz Strategischer Gruppen.- 4.1 Suche nach Theorien für eine empirische Beobachtung.- 4.2 Strategische Auswahlentscheidungen zur Positionierung in einer Branche.- 4.3 Theorie des räumlichen Wettbewerbs.- 4.4 Kognitive Modelle.- 4.5 Spieltheoretische Begründungen.- 4.6 Eklektischer Erklärungsansatz zum Konzept Strategischer Gruppen.- 5 Grundlagen des Konzepts Strategischer Gruppen.- 5.1 Begriffliche Abgrenzung Strategischer Gruppen.- 5.2 Wesentliche Elemente des Konzepts der Strategischen Gruppen.- 5.3 Strategische Gruppen und Mobilitätsbarrieren.- 5.4 Zusammenhang von Gruppenzugehörigkeit und Unternehmensverhalten.- 6 Empirische Forschung im Bereich Strategischer Gruppen.- 6.1 Relevanz empirischer Studien zu Strategischen Gruppen.- 6.2 Methodische Vorgehensweise.- 6.3 Untersuchungsdesign der empirischen Erforschung Strategischer Gruppen.- 6.4 Schwerpunkte empirischer Forschung zum Konzept der Strategischen Gruppen.- 6.5 Wertung der empirischen Arbeit zu Strategischen Gruppen.- 7 EinflüsseStrategischer Gruppen auf das Management im Wettbewerbskontext.- 7.1 Nutzung Strategischer Gruppen für die strategische Wettbewerbsführung.- 7.2 Ermittlung von Gruppenstrukturen in der Empirie.- 7.3 Erkenntnisse zu Strategiebegriff und Strategietypologien.- 7.4 Gruppenstrukturen und Rentabilität.- 7.5 Veränderungen von Branchen im Zeitablauf.- 7.6 Veränderung strategischer Positionen durch Unternehmen.- 7.7 Prognostizierbarkeit der Reaktionsweisen von Wettbewerbern.- 7.8 Kognitive Strukturen und Strategische Gruppen.- 8 Würdigung des Einflusses Strategischer Gruppen auf ein dynamisches Strategiekonzept des Unternehmens.- 8.1 Erkenntniszuwachs durch die empirischen Befunde über Strategische Gruppen.- 8.2 Orientierungspunkte zukünftiger Untersuchungen Strategischer Gruppen.- 8.3 Strategische Gruppen und Strategisches Management von Unternehmen.- Empirische Studien zu strategischen Gruppen.- Ergänzende Studien zu strategischen Gruppen.- Erfolgsmerkmale in empirischen Studien.