Strategisches Controlling im Krankenhaus Das Spannungsfeld zwischen medizinischem Versorgungsauftrag und erwerbswirtschaftlicher Orientierung eines Krankenhauses
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- Deutsch ausgewählt
54,95 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
19.12.2012
Verlag
AV AkademikerverlagSeitenzahl
232
Maße (L/B/H)
22/15/1,4 cm
Gewicht
325 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-639-46140-4
Kostendruck, Erlösveränderungen, die Intensivierung des Krankenhaus-Marketings und technologische Prozessveränderungen zwingen heute die meisten Krankenhäuser nach Möglichkeiten im strategischen Controlling-Bereich zu suchen, die die eigene Wettbewerbsposition nachhaltig verbessern könn(t)en. Für die Analyse der Forschungsfragen werden Wirkzusammenhänge mithilfe organisationstheoretischer Perspektiven beschrieben und reflektiert, während aus wirtschaftswissenschaftlicher Perspektive der Ansatz des Business Case als strategisches Managementinstrument und für Geschäftsszenarien dient. Zudem werden ansatzweise die strategischen Key Performance Indicators: Finanzkraft, Erfolgsposition, Engpasssituation und Wachstum für das Krankenhausbeispiel Universitätsmedizin Rostock (UMR) vorgestellt. Vertreter von Nonprofit-Krankenhäusern aus dem Umland von Rostock fungieren als Vergleichsgruppe für die UMR. Thematisch wird die Sicht des Management mit Markt-, Kunden-, Ressourcen- und Erfolgsorientierung in den Vordergrund gerückt.
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