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  • Produktbild: Verkaufsflächeninterne Standortplanung
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Band 9

Verkaufsflächeninterne Standortplanung

Aus der Reihe Schriftenreihe des Seminars für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der Universität Hamburg

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1977

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

175

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,1 cm

Gewicht

329 g

Auflage

1977

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-34291-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1977

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

175

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,1 cm

Gewicht

329 g

Auflage

1977

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-34291-9

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Produktbild: Verkaufsflächeninterne Standortplanung
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  • Einführung: Verkaufsflächeninterne Standortplanung als Instrument der Absatzpolitik.- 1. Kapitel Grundlegung: Problemformulierung, inhaltliche Abgrenzung, Begriffsbestimmung und formaler Ablauf der Untersuchung.- A. Problemstellung und Eingrenzung des Untersuchungsgegenstands.- B. Begriffliche Grundlegung.- C. Formaler Ablauf der Untersuchung.- 2. Kapitel Analyse der Grundlagen bekannter Ansätze zur verkaufsflächeninternen Standortplanung.- A. Vorbemerkungen zur Methode.- B. Anordnungsprinzipien und ihre Beurteilung.- I. Standortwertorientierte Anordnung der Angebot seinheit en.- II. Bedarfsfrequenzorientierte Anordnung der Angebotseinheiten.- III. Bedarfsgruppenorientierte Anordnung der Angebotseinheiten.- C. Ansatzpunkte einer Theorie der verkaufsflächeninternen Standortpolitik.- 3. Kapitel Grundlagen einer Theorie der Standortpolitik im Verkaufsbereich.- A. Prämissen.- B. Modell des Nachfragerverhaltens im Verkaufsbereich.- I. Nachfragerintentionen als Grundlage der Modellbildung.- II. Definition von Verhaltenstypen.- III. Präferenzhypothesen.- C. Wirkungsmodelle verkaufsflächeninterner Standortent scheidungen.- I. Kontaktwirkungen alternativer Standortzuordnungen der Angebotseinheiten.- 1. Kontakttypen.- 2. Kontakthäufigkeit der Angebotseinheiten in Abhängigkeit von der Kontaktart und alternativen Formen des Nachfragerverhaltens.- a) Plankontakte.- (1) Plankontakte bei objektkonkretisiertem Nachfragerverhalten.- (2) Plankontakte bei gruppenkonkretisiertem Nachfragerverhalten.- (3) Plankontakte beim Kontaktverbund.- b) Folgekontakte.- (1) Isolierte Folgekontakte.- (2) Mittelbare Folgekontakte.- (3) Verbundene Folgekontakte.- c) Wegkontakte.- (1) Definition der Wegkontaktkoeffizienten.- (2) Wegkontakte aufgrund von Planaktivitäten.- (3) Wegkontakte aufgrund von Folgeaktivitäten.- (4) Wegkontakte bei objektindifferentem Nachfragerverhalten.- II. Absatzwirkungen standortpolitischer Aktivitäten.- III. Erlöswirkungen standortpolitischer Aktivitäten.- IV. Kostenwirkungen standortpolitischer Aktivitäten.- 1. Die entscheidungsrelevanten Kostenarten.- 2. Kostenwirkungen alternativer Standortzuordnungen der Angebotseinheiten.- 4. Kapitel Entscheidungsmodelle zur Standortwahl von Angebotseinheiten im Verkaufsbereich.- A. Theoretische Übersicht.- B. Komponenten der Standortplanungsmodelle.- I. Zielsetzungen der verkaufsbereichsinternen Standortpolitik.- II. Wahl des Lösungsansatzes.- 1. Problemstellung und Auswahlkriterien.- 2. Verfahren zur Lösung des Problems der verkaufsflächeninternen Standortzuordnung.- a) Verfahren der mathematischen Programmierung.- b) Enumerationsverfahren.- c) Vertauschungsverfahren.- d) Konstruktive Verfahren.- III. Definition der Angebotseinheiten.- 1. Gruppenbildung im Sortiment.- 2. Ermittlung des Flächenbedarfs der Angebotseinheiten.- 3. Grundrißnormierung.- IV. Definition der verkaufsflächeninternen Standorte.- V. Ermittlung und Aufbereitung der planungsrelevanten Daten.- 1. Preise, Kostenwerte, Kontaktpotentiale, Folgebedarfswahrscheinlichkeiten und Absatzkoeffizienten.- 2. Realisationswahrscheinlichkeiten.- 3. Wegkontaktkoeffizienten.- C. Das Grundmodell.- I. Formalstruktur des Problems.- II. Organisation des Lösungsprozesses.- III. Formulierung des Auswahlkriteriums.- IV. Ein Planungsbeispiel.- D. Erweiterungen des Grundmodells.- Ergebnis der Untersuchung.- Erläuterungen zum Rechenprozeß des dargestellten Planungsbeispiels.