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Warenverteilungsplanung Ein Beitrag zur Theorie der industriebetrieblichen Warenverteilung

Aus der Reihe Beiträge zur industriellen Unternehmensforschung

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1977

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

212

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

414 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1977

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-34452-4

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1977

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

212

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

414 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1977

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-34452-4

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • 0. Die Aufgabenstellung der Arbeit.- 1. Der systemtheoretische Ansatz.- 11. Grundbegriffe der Systemtheorie.- 12. Zur Festlegung von realen Systemen.- 2. Das Warenverteilungssystem eines Industriebetriebes.- 21. Was ist „Warenverteilung“?.- 211. Warenverteilung als Abfolge von Transport- und Lagervorgängen.- 212. Die räumliche und zeitliche Struktur des Warenverteilungsprozesses.- 213. Die Verwendung des Begriffs „Warenverteilung“ in der Literatur und Abgrenzung von anderen Begriffen.- 22. Die Warenverteilungseinrichtungen eines Industriebetriebes und ihre relevante Umwelt.- 221. Lagereinrichtungen.- 222. Transporteinrichtungen.- 223. Die relevante Umwelt der Warenverteilungseinrichtungen.- 23. Die Warenverteilungseinrichtungen eines Industriebetriebes und ihre relevante Umwelt in systemtheoretischer Sicht.- 231. Die Beschreibung des Zustandes der Warenverteilungseinrichtungen.- 232. Die Beschreibung des Zustandes der relevanten Umwelt der Warenverteilungseinrichtungen eines Industriebetriebes.- 233. Das Warenverteilungssystem eines Industriebetriebes — Ein Beispiel.- 3. Die Warenverteilungsplanung im Industriebetrieb.- 31. Aufgaben der Warenverteilungsplanung.- 311. Die Zerlegung der Warenverteilungsplanung in die Teilaufgaben „Absatzwegentscheidung“ und „Entscheidung über die Gestaltung der räumlichen und zeitlichen Struktur des Warenverteilungsprozesses“ in der Literatur.- 312. Die Absatzwegentscheidung.- 313. Die Entscheidung über die räumliche und zeitliche Struktur des Warenverteilungsprozesses.- 3131. Die Entscheidung über Transport- und Lagervorgänge.- 3132. Die Entscheidung über das Lieferserviceniveau.- 31321. Lieferzeit und Lieferzuverlässigkeit.- 31322. ‚Lieferzeit‘ oder ‚Beschaffungszeit‘?.- 32. Die Beziehungen zwischen den Unternehmenszielen und den Zielen für die Warenverteilungsplanung.- 321. Die Ableitung von Zielen für die Warenverteilungsplanung aus den Unternehmenszielen.- 322. Die Konsequenzen der Entscheidung über den Absatzweg für den Unternehmenserfolg.- 323. Die Konsequenzen der Entscheidung über die Gestaltung der räumlichen und zeitlichen Struktur des Warenverteilungsprozesses für den Unternehmenserfolg.- 324. Über die Notwendigkeit einer simultanen Warenverteilungsplanung.- 33. Die Konzipierung eines stufenweisen Vorgehens für die Bearbeitung der Warenverteilungsplanung.- 331. Stufenweise versus simultane Warenverteilungsplanung.- 332. Die drei Stufen der Warenverteilungsplanung.- 333. Die Abstimmung zwischen den Stufen der Warenverteilungsplanung.- 334. Die Verteilung der Planungsaufgaben auf die betrieblichen Instanzen.- 335. Die Vor- und Nachteile der vorgeschlagenen Vorgehensweise.- 34. Die Abbildung betrieblicher Systeme auf formale Systeme als Entscheidungshilfe bei der Warenverteilungsplanung.- 4. Strategische Warenverteilungsplanung.- 41. Einflußfaktoren bei der Festlegung von Absatzweg und Lieferservice.- 42. Die Teilprobleme bei der Absatzweggestaltung und der Festlegung des Lieferservice.- 43. Möglichkeiten zur Bewertung alternativer Kombinationen von Absatzweg und Lieferservice.- 5. Taktische Warenverteilungsplanung.- 51. Über die Notwendigkeit einer abgestimmten Entscheidung über Lager- und Transportvorgänge.- 511. Die Notwendigkeit der Berücksichtigung von Transport-, Lager- und Fehlmengenkosten bei der taktischen Waren-verteilungsplanung.- 512. Abgestimmte stufenweise oder simultane Entscheidung über die Teilprobleme der taktischen Warenverteilungsplanung?.- 52. Entscheidungen über Lagervorgänge.- 521. Die Festlegung der Anzahl der Stufen des Warenverteilungssystems.- 5211. Einflußfaktoren bei der Festlegung der Anzahl der Stufen des Warenverteilungssystems.- 52111. Kostenüberlegungen.- 52112. Absatzweg und Lieferservice als Einflußfaktoren.- 52113. Die Höhe der verfügbaren finanziellen Mittel als Einflußfaktor.- 5212. Die Vorgehensweise bei der Festlegung der Anzahl der Stufen des Warenverteilungssystems.- 522. Entscheidungen über Anzahl, Standort, Größe und Einzugsgebiet von Lagereinrichtungen.- 5221. Lagerstandortfestlegung bei Entscheidungssituation 1.- 52211. Problemstellung und Lösungsansatz.- 52212. Lösungsverfahren.- 522121. Die Verfahren von DOMSCHKE, ELSON und GEOFFRION/GRAVES.- 522122. Die heuristischen Verfahren.- 522123. Simulationsverfahren.- 5221231. Ein Beispiel: Simulation eines zweistufigen Warenverteilungssystems.- 5221232. Die Anwendung von Simulationsverfahren bei der Lösung des Lagerstandortproblems.- 5221233. Die Leistungsfähigkeit von Simulationsverfahren bei der Lagerstandortfestlegung.- 5222. Lagerstandortfestlegung bei Entscheidungssituation 2.- 523. Betriebseigene oder betriebskontrollierte Lagereinrichtungen?.- 524. Entscheidungen über die Produktbestände in den einzelnen Lagereinrichtungen des Industriebetriebes.- 5241. Vollständige versus selektive Lagerhaltung.- 5242. Generelle Dispositionsregeln bezüglich der Höhe des Lagerbestandes in den einzelnen Lagereinrichtungen.- 52421. Die Bestandteile des Lagerbestandes.- 52422. Die Vorgehensweise bei der Festlegung genereller Dispositionsregeln.- 524221. Mehrperiodenmodelle der Lagerhaltung.- 5242211. Das Bestellpunkt- oder Meldemengenmodell.- 5242212. Das Bestellrhythmusmodell.- 5242213. Das Optionalmodell.- 524222. Die Festlegung von Bestell- und Wiederauffüllmenge (dargestellt anhand eines Beispiels).- 53. Entscheidungen über Transportvorgänge.- 531. Die Festlegung der Transportwege.- 5311. Die Festlegung der Transportwege in einstufigen Warenverteilungssystemen.- 5312. Die Festlegung der Transportwege in mehrstufigen Warenverteilungssystemen ohne Berücksichtigung von Direktbelieferung.- 5313. Die Festlegung der Transportwege in mehrstufigen Warenverteilungssystemen bei Berücksichtigung von Direktbelieferungen.- 532. Die Entscheidung über die Art der einzusetzenden Transportmittel.- 533. Entscheidungen über die Dimensionierung des Transportmittelparks.- 5331. Die Dimensionierung des Transportmittel parks bei Einzelbelieferung.- 53311. Entscheidungssituation 1.- 53312. Entscheidungssituation 2.- 53313. Entscheidungssituation 3.- 5332. Die Dimensionierung des Transportmittelparks bei Tourenbelieferung.- 53321. Die Notwendigkeit einer simultanen Planung der Größe des Transportmittel parks und der Touren.- 53322. Ein stufenweises Vorgehen für die Transportmittelparkdimensionierung bei Tourenbelieferung.- 6. Erweiterungsmöglichkeiten des dargestellten Konzepts.- Verzeichnis der verwendeten Symbole.- Verzeichnis der Abbildungen.- Verzeichnis der Tabellen.- Verzeichnis der Abkürzungen für die verwendeten Zeitschriften.