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Investitionsentscheidungsprozeß für numerisch gesteuerte Fertigungssysteme (NC-Maschinen)

Aus der Reihe Betriebswirtschaftlich-technologische Beiträge zur Theorie und Praxis des Industriebetriebes

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1977

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

310

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,8 cm

Gewicht

555 g

Auflage

1977

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-34371-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1977

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

310

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,8 cm

Gewicht

555 g

Auflage

1977

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-34371-8

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Einleitung.- 1.1 Problembeschreibung.- 1.2 Die Behandlung der Problemstellung in der Literatur.- 1.3 Charakterisierung des gewählten Lösungsansatzes und Gang der Untersuchung.- 2. Kennzeichnung des Entscheidungsfeldes numerisch gesteuerter Fertigungssysteme.- 2.1 Der Systemansatz als Bezugsrahmen zur Beschreibung von Fertigungssystemen.- 2.2 Systemanalyse numerisch gesteuerter Fertigungssysteme.- 2.21 Analyse der Variablen.- 2.22 Analyse der Systemeigenschaften.- 2.23 Wirkungsanalyse.- 2.231 Direkte Wirkungen.- 2.232 Indirekte Wirkungen.- 2.233 Wirkungsinterdependenzen.- 2.3 Zusammenfassung der Anforderungen des Entscheidungsfeldes an den Lösungsweg.- 3. Das Investitions-Entscheidungssystem.- 3.1 Begriffliche Grundlagen.- 3.11 Der gewählte Investitionsbegriff.- 3.12 Der Investitionsentscheidungsprozeß.- 3.121 Abgrenzung der Investitionsentscheidung.- 3.122 Der Entscheidungsprozeß als Rahmen.- 3.2 Systemanalyse.- 3.21 Phasen des Investitionsentscheidungsprozesses.- 3.22 Organisatorische Aspekte des Investitionsentscheidungsprozesses.- 3.221 Die Verteilung der Aufgaben im willensbildenden und willensdurchsetzenden Teil des Entscheidungsprozesses.- 3.222 Die Zusammenfassung der Aufgaben in geeignete Instanzen.- 4. Die informationsverarbeitenden Kernphasen der Investitionsentscheidung für numerisch gesteuerte Fertigungssysteme.- 4.1 Betriebswirtschaftlich-technische Voruntersuchung.- 4.11 Investitionsanregungen.- 4.111 Die Entwicklung der Unternehmensumwelt.- 4.112 Änderung der Zielvorstellungen der Unternehmensführung.- 4.113 Beseitigung innerbetrieblicher Störgrößen.- 4.12 Selektion von Investitionsanregungen.- 4.121 Darstellung der relevanten Modelle.- 4.122 Beurteilung der Modelle.- 4.2 Entwurf von Entscheidungszielen.- 4.21 Funktionen und Anforderungen.- 4.22 Zielkomponenten.- 4.221 Aus dem Zielsystem der Unternehmung.- 4.222 Aus den Eignungsfaktoren der Fertigungssysteme.- 4.23 Entwurf eines Zielsystems.- 4.24 Zur Operationalität des Zielsystems.- 4.3 Ermittlung und Erfassung der Daten.- 4.31 Vorüberlegungen zu den Anforderungen an die Daten.- 4.32 Daten zur Feststellung der technologischen Eignung.- 4.321 Zweckeignung.- 4.3211 Merkmalskatalog der Zweckeignung.- 4.3212 Vorgehen zur Ermittlung der Zweckeignung.- 4.32121 Auswahl und Analyse der Fertigungsaufgabe.- 4.32122 Zuordnung von Bearbeitungsarten zur Fertigungsaufgabe.- 4.32123 Erarbeitung alternativer Systemkonfigurationen.- 4.3213 Die fertigungstechnische Entsprechung.- 4.32131 Die quantitative Nutzung.- 4.32132 Die qualitative Nutzung.- 4.322 Einsetzbarkeit.- 4.323 Kompatibilität.- 4.324 Die Messung und Darstellung der technologischen Eignungskriterien.- 4.33 Daten zur Feststellung der sozialen Eignung.- 4.34 Daten zur Feststellung der ökonomischen Eignung.- 4.341 Kapitaleinsatz.- 4.342 Wirtschaftliche Nutzungsdauer.- 4.343 Ertragserwartungen.- 4.344 Kosten.- 4.3441 Analyse der Kosten.- 4.3442 Ermittlung der Kosten.- 4.3443 Prognose der Kosten.- 4.345 Finanzwirtschaftliche Daten.- 4.346 Risikoaspekte.- 4.35 Zusammenfassende Darstellung der integrativen Eignungsdeterminanten.- 4.4 Die Aufbereitung der Daten in Modellen.- 4.41 Vorbemerkungen.- 4.411 Formale Darstellung des Entscheidungsproblems.- 4.412 Anforderungen an die Modellansätze und ihr Beitrag zur Entscheidungsfindung.- 4.42 Investitionsrechenmodelle.- 4.421 Statische Investitionsrechenmodelle.- 4.4211 Kostenvergleichsrechnung.- 4.4212 Gewinnvergleichsrechnung.- 4.4213 Rentabilitätsrechnung.- 4.4214 Amortisationsrechnung.- 4.4215 Rechnerprogramme zur Investitionsrechnung.- 4.422 Dynamische Investitionsrechnungsmodelle.- 4.43 Lineare Optimierungsmodelle.- 4.431 Beurteilung simultaner Entscheidungsmodelle.- 4.432 Entscheidungsmodell von Hanssmann und Schober.- 4.4321 Entscheidungssituation.- 4.4322 Die Modellstruktur.- 4.4323 Beurteilung des Modellansatzes.- 4.44 Nutzwertmodelle.- 4.441 Nutzwertanalyse.- 4.442 Cost-Effectiveness-Analysen.- 4.4421 Modelldarstellung.- 4.4422 Die Struktur der Zielkriterien.- 4.4423 Die Abbildung der Alternativen durch Zielerreichungsgrade und ihre Bewertung.- 4.4424 Die modellgestützte Auswahl.- 4.4425 Beurteilung der Cost-Effectiveness-Analyse.- 4.5 Die Entscheidung für eine Alternative als Ergebnis der informationsverarbeitenden Kernphasen.- 4.51 Der Entschluß.- 4.52 Vorüberlegungen zur Realisations- und Kontrollphase.- 5. Zusammenfassung und Ergebnis.