
Fallstudien im Controlling
Lösungsstrategien für die Praxis
Buch (Taschenbuch)
29,80 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Details
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
15.10.2013
Verlag
Vahlen, FranzSeitenzahl
326
Maße (L/B/H)
24,1/16,2/2,5 cm
Controlling-Methoden gekonnt umsetzen
Für ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen – man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling.
Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien.
Aus dem Inhalt:
- Controlling-Organisation
- Planungs- und Kontrollkonzepte
- Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen
- Risikocontrolling
- Preiscontrolling
- Gemeinkostenmanagement
- Investitionsmanagement
- Wertorientierte Führung mit Kennzahlen
Für ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen – man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling.
Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien.
Aus dem Inhalt:
- Controlling-Organisation
- Planungs- und Kontrollkonzepte
- Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen
- Risikocontrolling
- Preiscontrolling
- Gemeinkostenmanagement
- Investitionsmanagement
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