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Produktbild: Die Prokuristen

Die Prokuristen Aufgaben und Stellung der zweiten Ebene im Management

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1966

Abbildungen

mit Abbildung

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

220

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,3 cm

Gewicht

291 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1966

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-00300-7

Beschreibung

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Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1966

Abbildungen

mit Abbildung

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

220

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,3 cm

Gewicht

291 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1966

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-00300-7

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Produktbild: Die Prokuristen
  • Erstes Kapitel: Die Aufgabe der Prokuristenebene in der Unternehmensspitze.- Die Ziele eines Unternehmens.- Die Marktgeltung.- Der Produktionswert.- Neue Absatzmärkte.- Die zweite Ebene in der Unternehmensspitze.- Arbeitsteilung und Verantwortlichkeiten.- Organisation der Arbeit.- Lenkung der Mitarbeiter.- Die spezifischen Leistungen in der zweiten Ebene.- Ressortleitung.- Organisation der Verantwortlichkeit.- Menschliche Beziehungen.- Zweites Kapitel: Qualifikationen für die zweite Ebene.- Allgemeine Grundsätze.- Fachkenntnisse.- Organisationsvermögen.- Einordnung in Ziele des Unternehmensganzen.- Produktion.- Menschen.- Finanzen.- Die Praxis der innerbetrieblichen Organisation.- Die Zeitplanung.- Autorität.- Der Autoritätswert von Fachkenntnissen.- Sprachkenntnisse und Auslandserfahrung.- Persönliche und menschliche Qualitäten.- Gesellschaftliche Stellung.- Der Wert für Vorgesetzte.- Die Fähigkeit zur Kondensation.- Horizontale innerbetriebliche Verbindungen.- Gefolgschaft.- Selbständigkeit der Entscheidungen.- Drittes Kapitel: Die praktische Arbeit in der zweiten Ebene..- Beurteilung des möglichen Beitrags zur Marktgeltung..- Das Festlegen eines Produktionswertes.- Beiträge zur Schaffung neuer Absatzmärkte.- Die Praxis der Arbeitsteilung.- Lenkung der Mitarbeiter.- Passive Ressortleitung.- Aktive Ressortleitung.- Viertes Kapitel: Ideen und Intuition.- Ideen „von außen“.- Ideen „von innen“.- Fünftes Kapitel: Der Weg zur zweiten Ebene.- Arbeitstechnik.- Bilanz der Kenntnisse.- Zeitplanung.- Verhältnis zur Umwelt.- Verhältnis zu den Vorgesetzten.- Verhältnis zu Mitarbeitern.- Privatleben.- Schlußwort.