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Produktbild: Rationalisierung und Qualifikationsentwicklung
Band 7

Rationalisierung und Qualifikationsentwicklung Eine empirische Analyse im deutschen Maschinenbau

Aus der Reihe Neue Informationstechnologien und Flexible Arbeitssysteme

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

05.12.2012

Abbildungen

III, mit 46 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

233

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

321 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-97309-2

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

05.12.2012

Abbildungen

III, mit 46 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

233

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

321 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-97309-2

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Rationalisierung und Qualifikationsentwicklung
  • 1 Einleitung.- 2 Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes.- 3 Datenlage und Datenverfügbarkeit.- 3.1 Allgemeine amtliche Statistik und Bildungsstatistik.- 3.2 Nicht-amtliche Repräsentativbefragungen.- 3.3 Das NIFA-Panel des SFB 187.- 3.3.1 Aufgabenstellung.- 3.3.2 Untersuchungsmethode.- 3.3.3 Grundgesamtheit und Auswahlbasis.- 3.3.4 Ausschöpfung und Abbildungsgenauigkeit.- 3.3.4.1 Ausschöpfung.- 3.3.4.2 Abbildungsgenauigkeit der Welle 1991.- 3.3.4.3 Abbildungsgenauigkeit der Welle 1992.- 3.3.4.4 Ausfallmechanismus zwischen den Panelwellen.- 4 Technik, Arbeitsorganisation und Qualifikation.- 4.1 Einflußgrößen der Qualifikationsanforderungen.- 4.1.1 Die Nutzung computergestützter Technik im Maschinenbau.- 4.1.1.1 Der Einsatz von Fertigungstechniken.- 4.1.1.2 Planungs- und Steuerungstechniken.- 4.1.1.3 Transport-, Handhabungs- und Montagetechniken.- 4.1.1.4 Technikeinsatz in den indirekten Produktionsbereichen.- 4.1.1.5 Diffusion informationstechnischer Vernetzung.- 4.1.2 Arbeitsorganisatorische Muster im Maschinenbau.- 4.1.3 Arbeitsorganisatorisch bestimmte Rationalisierungspfade.- 4.2 Rationalisierung und Qualifikation.- 4.2.1 ‚Alte‘ Produktionskonzepte und Polarisierung der Qualifikationsstruktur.- 4.2.1.1 Taylorismus.- 4.2.1.2 Neuer Rationalisierungstyp / systemische Rationalisierung.- 4.2.1.3 Rationalisierung und Polarisierung der Qualifikationsstruktur.- 4.2.2 Neue Produktionskonzepte und Bedeutung der Facharbeit.- 4.2.3 Andere Qualifikationstrends.- 4.2.3.1 Die These der Qualifikationsveränderung.- 4.2.3.2 Die Strategie der Refeudalisierung.- 5 Die Qualifikationsstruktur im Maschinenbau.- 5.1 Beschreibung der aktuellen Qualifikationsstruktur im Maschinenbau.- 5.1.1 Qualifikationsstruktur und Betriebsgröße.- 5.1.2 Qualifikationsstruktur und Gesamtzahl der Beschäftigten.- 5.1.3 Qualifikationsstruktur in Produktion und Fertigung.- 5.1.3.1 Qualifikationsstruktur in der Fertigung.- 5.1.3.2 Qualifikationsstruktur in der Produktion.- 5.2 Determinismus und Voluntarismus — ein Überblick über theoretische Erklärungen.- 5.2.1 Der situative Ansatz in der Organisationsforschung.- 5.2.2 Qualifikation als Folge betrieblicher Politik.- 5.2.2.1 Die theoretische Grundlage.- 5.2.2.2 mikropolitischer Analysen.- 5.2.2.3 Kritische Anmerkungen zum Mikropolitik Ansatz.- 5.2.2.4 Das ‚Strategic Choice‘ Konzept.- 5.3 Das Prinzip der rationalen Wahl.- 5.3.1 Managemententscheidungen und Rational Choice.- 5.3.1.1 Problemwahrnehmung.- 5.3.1.2 Die Auswahl der Rationalisierungsstrategie und deren qualifikatorischen Folgen.- 5.4 Einflußfaktoren der Rationalisierungsentscheidung.- 5.4.1 Reduktion von Unsicherheit.- 5.4.2 Kalkulierbarkeit.- 5.4.3 Bestehende betriebliche Strukturmerkmale.- 5.4.4 Qualifikationsstruktur und Rationalisierungsentscheidung.- 5.4.4.1 Zur Operationalisierung der Qualifikationsstruktur.- 5.4.4.2 Rationalisierungspfade und Qualifikationsstruktur.- 5.4.4.3 Betriebsgröße.- 5.4.4.4 Produktstruktur / Seriengröße.- 5.4.4.5 Einsatz rechnergestützter Technik.- 5.4.4.6 Einstellungen zu technisch-arbeitsorganisatorischen Entwicklungen.- 5.4.4.7 Gesamtbetrachtung der Einflußfaktoren.- 5.5 Die Entwicklung der Qualifikationsstruktur im Maschinenbau.- 6 Betriebliche Qualifizierung.- 6.1 Veränderung der Qualifikationsanforderungen durch technisch-arbeitsorganisatorischen Wandel.- 6.1.1 Betriebliche Reaktion auf Veränderungen der Qualifikationsanforderungen.- 6.1.1.1 Personalrekrutierung aus dem Arbeitsmarkt.- 6.1.1.2 Betriebliche Qualifizierungsmaßnahmen.- 6.2 Einflußfaktoren auf die betrieblichen Weiterbildungsaktivitäten.- 6.2.1 Explorative Klassifikationsanalyse des Qualifizierungshandelns.- 6.2.2 Technikeinsatz.- 6.2.3 Arbeitsorganisation und Rationalisierungspfade.- 6.2.4 Arbeitsgruppen.- 6.2.5 Betriebsgröße.- 6.2.6 Produktinnovation.- 6.3 Zwischenfazit.- 6.4 Betriebliches Qualifizierungshandeln.- 6.4.1 Selektive Weiterbildung und Qualifizierungssegmentation.- 6.4.2 Strategien betrieblicher Qualifizierung.- 6.4.2.1 Die Segmentierungsstrategie.- 6.4.2.2 Die Homogenisierungsstrategie.- 6.4.3 Verteilung der Qualifizierungsmaßnahmen.- 6.4.4 Verteilung der Maßnahmenteilnehmer.- 6.4.5 Der Prozeß der Strategiewahl.- 6.4.5.1 Kenntnis der Leistungsfähigkeit und Lernfähigkeit der Mitarbeiter.- 6.4.5.2 Risiko des Verlusts der Investition durch Wechsel der Mitarbeiter.- 6.4.5.3 Streuung der zusätzlichen Qualifikationen ohne zusätzliche Kosten.- 6.4.5.4 Aufrechterhaltung vorhandener Hierarchiestrukturen.- 6.4.5.5 Bereitschaft der Mitarbeiter zur Weiterbildung.- 6.5 Zwischenfazit: Qualifizierungspolitik im Maschinenbau.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- Literatur.