Grundlagen, Aufgaben und Instrumente des Logistik-Controlling
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Sprache:Deutsch
16,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
04.09.2008
Verlag
GRINSeitenzahl
23 (Printausgabe)
Dateigröße
751 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783640155668
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Hochschule Bochum, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Logistik hat sich im Vergleich zu anderen betriebwirtschaftlichen
Funktionsbereichen vergleichsweise spät entwickelt. Sie setzte sich in den
70er Jahren in deutschen Unternehmen durch und hat sich mittlerweile in der
Unternehmensorganisation als eigenständiger Bereich etabliert. Mit der
Logistik rückte auch das Management der Logistik in den Vordergrund.1 Von
wesentlicher Bedeutung für das Management von Logistikmaßnahmen eines
Unternehmens ist die Bereitstellung von relevanten Informationen in Bezug
auf den Geld-, Güter-, und Informationsfluss. Um diese erforderlichen Daten
zu ermitteln und zur Verfügung zu stellen, dienen dem Logistikmanagement
Informations-, Planungs-, und Kontrollfunktionen. In Theorie und Praxis hat
sich für diese Funktionen der Begriff Logistik-Controlling (LC) durchgesetzt.
Dieser Teilbereich des Logistikmanagements ist Gegenstand der
vorliegenden Arbeit.
Gegliedert ist die Arbeit in fünf thematische Abschnitte. In einem ersten
Schritt werden Grundbegriffe der Logistik und des Controllings erläutert
(Abschnitt 2). Hierdurch soll ein einheitliches Verständnis geschaffen werden.
Im Anschluss werden die Aufgaben der LC veranschaulicht (Abschnitt 3), um
in einem nächsten Schritt die Mittel zur Aufgabenerfüllung darzustellen
(Abschnitt 4). Darauf folgend wird auf das Berichtswesen des LC
eingegangen (Abschnitt 5) Abschließend wird ein Fazit über die
vorangehenden Betrachtungen gezogen (Abschnitt 6).
Funktionsbereichen vergleichsweise spät entwickelt. Sie setzte sich in den
70er Jahren in deutschen Unternehmen durch und hat sich mittlerweile in der
Unternehmensorganisation als eigenständiger Bereich etabliert. Mit der
Logistik rückte auch das Management der Logistik in den Vordergrund.1 Von
wesentlicher Bedeutung für das Management von Logistikmaßnahmen eines
Unternehmens ist die Bereitstellung von relevanten Informationen in Bezug
auf den Geld-, Güter-, und Informationsfluss. Um diese erforderlichen Daten
zu ermitteln und zur Verfügung zu stellen, dienen dem Logistikmanagement
Informations-, Planungs-, und Kontrollfunktionen. In Theorie und Praxis hat
sich für diese Funktionen der Begriff Logistik-Controlling (LC) durchgesetzt.
Dieser Teilbereich des Logistikmanagements ist Gegenstand der
vorliegenden Arbeit.
Gegliedert ist die Arbeit in fünf thematische Abschnitte. In einem ersten
Schritt werden Grundbegriffe der Logistik und des Controllings erläutert
(Abschnitt 2). Hierdurch soll ein einheitliches Verständnis geschaffen werden.
Im Anschluss werden die Aufgaben der LC veranschaulicht (Abschnitt 3), um
in einem nächsten Schritt die Mittel zur Aufgabenerfüllung darzustellen
(Abschnitt 4). Darauf folgend wird auf das Berichtswesen des LC
eingegangen (Abschnitt 5) Abschließend wird ein Fazit über die
vorangehenden Betrachtungen gezogen (Abschnitt 6).
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